王文银,富豪

他比刘强东有钱，但却没人知道他。

40年前，在安徽一个贫穷的小村庄，一个10岁的农家孩子煞有介事地嘱咐妈妈：“我上学时的书本千万别丢了，万一哪天我成了大人物，这些可都是无价之宝了。”

看似一句玩笑话，这个孩子却真的没有食言。

在近日最新出炉的“2018胡润百富榜”上，当年的这个孩子以超过1100亿人民币的身家，跻身榜单前10名。

他就是正威国际集团董事局主席、被冠以“世界铜王”头衔的王文银。

提起这个名字，可能很多人会觉得陌生，但实际上，他的身价比刘强东还高。

如今中国的富豪们大都生活在镁光灯下，红透半边天。而王文银就在这样的圈子里悄无声息地杀了出来，成了外界眼中“最隐秘的中国富豪”。

在国内，王文银拥有的矿区产能已占全国的10%。

在海外，王文银在美国、加拿大、南美和非洲等20多个国家坐拥多座矿山，已探明的矿产资源储量总价值超10万亿，铜矿储量在2400万吨到3000万吨之间，而全球铜矿的总储量只有7亿吨左右……王文银“世界铜王”的头衔也由此而来。

王文银在海内外的“铜业帝国”版图

王文银曾说，他希望能占到世界份额的12%，这样，就能扭转中国铜商在世界上缺少话语权的局面。

外形上，这位千亿富豪看起来也很不起眼：微胖、个头不高，发量稀少……论出身，他可能也是最穷苦的一个。

王文银家祖上三代都是农民，家里一穷二白。他每天放学第一件事就是割猪草喂猪，周末不是放羊，就是在田间地头卖力气。

夏天一到，水田里布满蚊子和蚂蟥，王文银时常被咬得满脸包，腿上也鲜血直流，小小年纪算是吃尽了苦头。

但人穷志不短，他从小就立志要出人头地，也就有了本文开头和妈妈的那句狂语。

穷人家的孩子唯一的出路就是刻苦读书。

考大学时，他以超出录取线50分的成绩顺利进入南京大学。

然而，由于个子矮、颜值低、又没钱，没女孩子喜欢他，王文银并没有和其他同学一样，享受大学里的风花雪月，而是天天泡在图书馆里啃书本。

好在还是有女孩“慧眼识英雄”。王文银有个高中同学，叫刘结红，两人关系一直不错。当时，不少人认为王文银夸夸其谈华而不实，一些人则警告刘不要跟王“混”在一起，但刘结红对这些都不以为然。“不了解他的人总觉得他是语言的巨人、行动的矮子，但了解他的人就知道他是恰恰相反。” 刘结红说。

打动刘的另一个因素是王极为孝顺。住校期间，王母常前去探望。当时，很多农村学生颇有虚荣心，不希望父母到校。而王文银则相反，其母到校后，他会将衣衫破烂的母亲介绍给所有人。“他和母亲非常亲密，很为她自豪。我当时就想，如果一个男孩子对自己的家人不孝顺，那再有梦想也不行。” 刘结红说。

两人最终走到了一起，不过，那时的他们是真真正正的“贫贱夫妻”。

两人初来广东打工之时，王文银在灯泡厂担任扣丝部部长，月薪数千元，手下有800个女工。用于灯泡的钨丝极细，需要女工压接到灯泡里去。很多人眼睛劳累流血。王文银因此带领工人罢工，结果这些参与者全被老板开除。

王只好将自己的薪水分给众人，直到弹尽粮绝。他一度流落街头，和工友们捡拾废铜烂铁为生。“买米，买破瓦罐，生个火烧稀饭。一根酸豆角要吃三天。”后来，他拿着高中毕业证去找工作。一家名为恒都的港资企业收留了他。

终于熬到第一个月发工资，于是王文银告别了水泥管子，租了一间3平米的小房间，虽然里面只够放一张床，而且还漏雨，王文银已经相当知足了。那段时间，他在库房没日没夜的抬线缆、搬插头，累得要死，晚上回来倒头就睡，有次下雨他浑然不知，结果等屋里的水淹到胳膊才发现。

1994年春节后的第一天，香港的大老板过来发利市。随行十多个人来到库房例行检查，一看库房里存货不多大老板非常高兴，随口问了仓库的总经理：“最近销售不错啊，我们的S415线缆还剩多少？”总经理哪里知道，忙说去查查账本。一旁的王文银想都没想，脱口而出“报告老板，还剩1252个。”老板上下打量王文银这个愣头青，他又问了几组数据，王文银还是对答如流。

之后，他一年内连升七级，直至成为总经理助理，一年拿的奖金和提成有百万之多。

之后王文银刘结红夫妻档一直患难与共创业成功。成为商界成功典范夫妻。

每当提及相濡以沫十余年的妻子刘结红，王文银都难掩感动。“我太太是我高中时代的班长，而我当时要身材没身材、要口才没口才、要钱财没钱财，简直就是一个‘蠢材’，就因为我的真诚，我的穷追猛打，这么优秀的一个女人最后却跟了我这样一个当时貌不惊人的穷小子。”

4年后，有了一定本钱的王文银辞职创业。他锐利的商业眼光开始显现。

2003年，一场突如其来的“非典”，令举国上下再次陷入了危机和恐慌。消费市场到原材料市场哀鸿一片，下行趋势明显，很多企业为此放缓了投资步伐，“赶紧收回所有投资”成了普遍共识。

王文银再次反其道而行之，他看准资源价格陷入低谷的机会，“如果世界毁灭，要钱何用？不如买矿！”一句话之后，正威正式杀入了上游的矿业资源产业。

那段时间，王文银不断追加投资，在加拿大、澳大利亚、美国、赞比亚等海内外多个地区购买了大量矿产资源，大举进军铜、钨产业，将原先的产业链延伸到了最上游的采矿、冶炼领域。

2008年全球金融危机期间，王文银再次逆流而上，在铜价暴跌至每吨2万多元时，连续出手并购了一系列贬值的欧美铜加工企业，买入了几十万吨现货铜，其大胆的做法再次令很多正威管理层捏了把汗。

不仅如此，他还以同比更低的成本，在日内瓦、美国和新加坡设立了三个海外总部，将一批全球顶尖的行业人才收入囊中，大举扩张。

随着危机阴霾的逐渐消散，铜价开始回升，当王文银以每吨4到8万元的高价将铜出手时，所有人心里的大石终于落地，并为之欢呼。

把危机变成转机，这是王文银一直以来的经营哲学。成功后的王文银，看起来很低调，低调的以致于很多人都不太认识他，而这种低调又是正威集团奉行的企业文化。

他最常挂在嘴边的就是：“我们要低调做人、高调做事，不要做那个‘出头鸟’，我们的目标就是‘隐形冠军’。”

这个冠军梦，他正在一步步逼近。