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		NDP: 欲与自由党比谁糟	2018-05-18 11:32:55

继撒出大量虚夸惠民许诺后，NDP又放出大话"重金买回Hydro One，大幅降低电费达30%" 该党宣稱，这是比保守党提出的“解除CEO及其董事会，让更称职的人执掌Hydro One”，更好的方案。对于深受电费狂涨，高出蒙特利尔和温哥华一倍到一倍半，陷入"heat or eat"困难抉择的安省人民，NDP提出的这个所谓方案据具有很大的诱惑力。已经不仅仅是品味的糖果，更是久渴之后的甘泉! 遗憾的是，这个方案根本经不起逻辑思考的审视。

根据估计，Hydro One 的当前的资产assets 为$250亿元[1]，有53%在私人公司手中[2]，他们掌握的总资产为$133亿元。这些公司肯定不会愿意将这肥肉拱手让出，那这"高价"会高到什么程度? 在公开的刚性回购计划实施后，股价翻倍或更高是非常可能的。这钱从哪里来?

有人提出: 省政府已经占有47%股份，那只需要回购4%，让政府总控股超过51%的决策权就行了，那可没多少钱啊! 蹊跷的是，根据[5]的报道，对董事会调整的决定，持有47%股份的最大股东省政府无权参与，必须由另外五个持股最多的私人公司开会投票决定! 笔者读到的文章讨论的都是全部回购的可能性，根本没人提及只需回购满足50%总股权的方案。后种方案可能无法夺回决策权。这很有可能与当初私有化时签下的协议有关。

如何解决这涉及数百亿元的回购巨款? 笔者估计，NDP无非三招:

一是高额举债，让安省债务在$3120亿元(2017年)的可怕高峰基础上，重新回到其执政期间(1990-1995)的年增16.3%的狂涨。这种失控增长速度甚至是开支无度的自由党政府的三倍。如果安省政府信用被极度透支造成新发债券不被市场接受，安省政府的资金流就会中断，债务违约而破产，所有政府福利开支将被大幅减少乃至停止，包括老年人口维生的养老金和全民医疗保险，安省公众生活水平将会落入希腊那样的高度贫困状况。

二是大幅度提高税收，让税民为其业绩勒紧腰带。这对现在日以维艰的安省民生更是雪上加霜。

三是砍掉其许诺的一些福利或拨款。这样一来，不知哪些领域会遭难: 医疗，教育，还是其它?

不管何种方法，嘿嘿，安省人民等着受罪吧！这糖果后面的毒药丝毫没跟选民提及呀。当然还有一招: 那就是执政后啥也不做，或把回购过程拖个几十年，给选民们一个空心汤圆!

相比之下，保守党领福特提出的方案，明显是一个零债务，可行性高，见效快的好方案。福特入职后，其能源管理团队只需和几个安省电力股份拥有公司（例如大型投资互惠基金）协调，就可以找到足够的股权拥有合作伙伴，或者干脆召开股东大会，重新组成董事会，大幅改组Hydro One 的高管人员，削减冗余开支，提高运行效率，改变不合理的收费标准。省政府不是不能监督纠正公司高层的假公济私，而是因为，作为强行把Hydro One 私有化的始作俑者，自由党选择了不作为。这不，在汹涌的民愤下，一直说"Hydro One已经私有化，政府无权干涉"的韦恩，也已经改口，在大选之前表示要进行调查，惺惺作态，忽悠选民。

令人深思的是，根据第三篇参考文献，多伦多星报的文章，Hydro One在私人手中有3.13亿股，按照市场价$20.45计算，股值为$64亿元。而当初私有化时，这些股票购买价格为$90亿元。这说明，在那位"$6 million Wynne's man"(福特对那个CEO的称呼，意思是"那个拿$620万元的韦恩的男人")的手中，Hydro One在2015年10月开始私有化的2.5年时间里，缩水了29%!