我在农学院时期的英文老师艾伦去了日本一所大学教英文，一年以后他写信给我，让我申请他所在的大学，专业是国际关系，用英文上课。他愿意作为推荐人，同时寄来了申请材料，让我尽快填写后寄走。

我很犹豫，因为当时联系出国，会被人看成不安心工作，这在政府部门是很忌讳的。万一联系不成，在单位里就很难混下去了。

查看申请材料，需要两个推荐人，艾伦可以做一个，但另外一个必须是自己的领导，过去的，现在的都可以。

现任领导，即使不是直接领导都不宜找，因为他们可能会相互通气。一经知道了，不但不给你写推荐信，反而可能会有大麻烦。这是我犹豫的主要原因。

选谁呢？既要是领导，还要在本单位不暴露我联系出国的事。觉得几乎不可能有这样的人选时，我想到了许有发主任。他是主管对外技术引进的，与国际关系沾点边。他并非我的直接领导，但来主持过我们的学习，也可以勉强算是一种领导。虽然他和办公厅有些联系，但都是业务上的。从他在学习小组上的讲话来看，他关心年轻人，而且他的话办公厅并不听，与办公厅的关系不紧密。他在省长办公会议上的表现，显示出他是一个能替他人作想的人，找他写不但成功率高，而且相对来说比较安全。

不过他是大领导，非常忙，见他不容易。我这个既不是他的下级，连面也只见过两次，他肯定不记得我，愿意做我的推荐人吗？真没有把握。

带着试试看的心情，我去了他办公室几次，他要么不在，要么在开会。

有一天，刚好看见他在经委大楼外的树下站着，好像在等人。我便走过去和他打了个招呼，不知道他是不是还记得我。他很平和，说他在等车，我就和他聊起来。我说报上说，现在省里经济发展不好，效率不高。他说：主要是政策太死板。如果给我政策，我保证一年之内改变面貌，但上面不敢，那就没有办法了。

聊了几句，我赶紧把话题转到推荐信上。他一听要写推荐信就说：没有问题，我可以给你写推荐信。

如此爽快，出乎我的意料。

接下来我说，推荐信得英文写。他马上说：那我写不了。我说：您先写一个中文的，我再翻成英文。他稍微想了一下说：我很忙，中文的也没有时间写。要么这样，你以我的口气写就行了，到时候我签字就行了。

那也这能这样了。我说：那我写好让您过目，您同意签字后，我再翻译。他说：没有问题。

回来以后我便以他的口气写中文推荐信。几天以后，写好了。我拿着推荐信去找他看，也是跑了几次，才找到一个他一个人在办公室的机会，我走进把推荐信给了他。他让我第二天去拿。

第二天我去了。他拿起信对我说：这里有个问题。我一惊，忙问：什么问题？他说：信里说“虽然他没有做出很大的成绩，。。。。。。”，你们年轻人都做得很好，怎么说没有做出很大成绩呢？这得改，改成“工作很出色，取得了很大的成绩”。

我吃惊他这样肯定下属的工作，而且他并不知道我做得怎么样，纯属就是信任。真是信人不疑，疑人不信啊。

于是我就按照他的意思改了，然后拿回去后翻成英文，他看也没有看，就给我签了字。

这事前后三四个月，我们办公厅无人知晓，显然许主任没有给任何人透风。虽然后来申请没有成功，但像许有发主任这样尊重和支持青年人，让我很感激。

他是我见过的最有能力，最具敏锐洞察力，同时又充满爱心，非常关心年轻人的领导。他这种人理应被重用，但却没有得到进一步的提拔，后来就在省经委主任的位置上退休了。

（系列完）