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网络日志正文
一山二虎 2020-12-23 15:58:14

最近,半导体业界里的四位华裔大牛之间的互动引起人们的关注。他们分别是张忠谋与曹兴诚,还有蒋尚义与梁孟松。

12月15日,台积电创办人张忠谋与联电荣誉董事长曹兴诚共同参加了竹科40周年国际论坛。这两位曾经的老对手没有许多人想象中的剑拔弩张,曹兴诚一上台就主动跟张忠谋握手,领完奖后还热情地交流了好一会儿,并互祝身体健康,现场欢呼响起掌声。这个场面令深为了解两位晶圆双雄过往恩怨情仇故事的人们大为惊讶。

张忠谋生于大陆,父亲是政府官员,从小过着优越的生活。去美国留学后,他取得了美国麻省理工学院机械工程系学士、硕士以及斯坦福大学电机工程学系博士,毕业后在美国德州仪器(TI)又任职了二十多年,一路升到资深副总裁。后来,他以全球半导体产业大佬的身份被邀请到台湾。

曹兴诚则出生于台中县的清水乡,家中排行老六,父亲是一名小学老师。曹兴诚在学业上非常努力。他以高分考取台湾大学电机系,随后进入台北交通大学管理科学研究所攻读硕士,又凭此进入台湾工业研究院电子所担任副所长。

1980年,工研院出资成立了联电,曹兴诚自1981年起走马上任,担任联电副总经理,随后又转任总经理。1985年,张忠谋以工研院院长身分兼任联电董事长,两人的恩怨也就此拉开帷幕。

1986年,张忠谋创办了台积电,并身兼工研院、联电与台积电董事长三重身份。众所周知,联电以整合元件设计(IDM)为主,而台积电在张忠谋的领导下却专攻晶圆代工,也正是因为这一点惹怒了曹兴诚。在曹兴诚看来,这完全是剽窃自己的创意。他宣称晶圆代工的概念是他第一个提出的,并在张忠谋回台的前一年告诉了他,当时张忠谋并未采纳此想法。不料张忠谋在担任联电董事长时,竟利用政府资源和自己私人关系与外企共同合资创立纯晶圆代工的台积电,外界也因此称张忠谋是“晶圆代工之父”。

此后,张忠谋一心扑到了台积电上,根本无暇过问联电的事务。因此,联电一直掌握在曹兴诚手中。联电的企业版图基本稳固之后,曹兴诚正式向张忠谋发起挑战。曹兴诚在工研院与飞利浦签约的前夕召开新闻发布会,宣布联电将扩建新厂以和台积电抗衡。

从那之后,曹兴诚和张忠谋就开始了明争暗斗,然而张忠谋始终担任联电董事长,也束手无策。直到1991年他以“张忠谋没有给联电同等待遇,需要竞业回避“为由,联合其他董事罢免了张忠谋联电董事长的职位,自己取而代之。

此事在台湾引发轩然大波,随后被称为半导体“双雄”的格局就此展开。双方近三十年维持着王不见王的状况,但是一直互相关注着。对于台积电如今的成就,曹兴诚真心称赞:“真的很了不起,台积电成就是真的很大。”

竹科40周年国际论坛上,两人一笑泯恩仇,和气收场。

海峡另一边,被寄予厚望的“中芯国际”则上演了一出“一山不能存二虎”的戏码。蒋尚义在“弘芯”铩羽,却被“中芯国际”延聘为副董事长,在他个人来说是一个华丽转身。没想到引来反弹,原任执行董事兼首席执行官立刻提出辞职,引人关注。

蒋尚义今年74岁,在半导体领域从业45年,是半导体界的领军人物,曾在台积电任共同首席运营官一职。蒋尚义于2016年12月首次加入中芯国际,担任独立非执行董事一职。2019年6月,中芯国际公告称,蒋尚义因个人原因和其他工作承诺,将不再连任。不久,蒋尚义便加入武汉弘芯担任CEO。加入武汉弘芯前,蒋尚义曾表示将在弘芯开发独特的物联网领域的晶圆代工模式。但今年以来,武汉弘芯却频频“暴雷”,传出投资与设备无法及时到位、厂房建设遇阻、新员工难以入职等传闻,投资超千亿的武汉弘芯项目被曝厂房土建工程烂尾。

蒋尚义最近一次对外表态时曾谈到,他对半导体仍有很强烈的热情,并且热衷先进封装技术和小芯片(Chiplet)。他说:“现在中芯国际的先进制程技术已经做到14nm、N+1、N+2,相信在中芯国际实现我在先进封装和系统整合的梦想,可以比在弘芯快至少4-5年。”

梁孟松毕业于美国加州大学伯克莱分校电机工程及计算机科学系并取得博士学位,为电机和电子工程师学会院士,他在半导体业界有长达三十三年的经历,并且在1992年至2009年间担任台积电资深研发处长。

梁孟松在台积电的十七年间,战功彪炳。台积电在2003年,以自主技术击败IBM,一举扬名全球的130纳米“铜工艺”一役。行政院表扬台积电研发团队,当时负责先进模块的梁孟松名列第二,功劳仅次于资深研发副总蒋尚义。

大概是在2008年,梁孟松向张忠谋透露了想辞职的想法。不过,张忠谋对他进行了挽留,并向他透露了台积电当时刚开始筹备的“超越摩尔定律计划”(more than Moore),即在成熟制程制造多样性的产品,例如微机电、车用IC、传感器等。张忠谋决定让梁孟松来负责该项目。

然而,这一决定却让梁孟松觉得自己被打入了“冷宫”。梁孟松称,他在台积电遭到“冷冻”、“降职”,最后才“被迫”从台积电离职。他声称有八个月的时间,只能做些琐碎事务,“凭我的资历要我去一个不能发挥的单位”、“我感到被欺骗、被侮辱,高层完全不重视我”

不过在梁孟松离开台积电之后,张忠谋让交大電子工程的碩學士、美國耶魯大學電機博士魏哲家接手“超越摩尔定律计划”,多年之后,魏哲家就因为“超越摩尔计划”的出色表现,成为了张忠谋的接班人。如此结果,大概是梁孟松当年没有想到的,又或许他当时的去意甚笃无暇他顾吧。

2009 年 2 月梁孟松离开台积电,转赴国立清华大学任电机工程学系和电子所教授;半年多后离台赴韩。17][5]刚到韩国时,为了符合竞业条款所规定的竞业禁止期限,梁孟松亦先于2010年10月开始在三星属下的成均馆大学担任访问教授,[13][4][15][16][8][14]但他真正任教的却是校址就在三星厂区的三星内部企业培训大学——三星半导体理工学院(SSIT),[12][18][7]而他当时的十个学生個個大有來頭,其实都是三星高階的半导体资深工程师。[7][8]2011年7月13日,梁孟松正式加入三星集团,担任三星LSI部门技术长,[8][5]同时也是三星晶圆代工的执行副总。梁孟松离开台积电的同时,也带走了包括他的旧部黄国泰、夏劲秋、郑钧隆、侯永田、万文恺和陈建良在内的二十多个台积电的工程师。

台积电因怀疑梁孟松泄漏技术等机密给三星,便开始围剿这位“叛将”,并于2011下半年诉请禁止他把台积电技术机密、人员资讯泄露给三星,并禁止梁孟松在2015年年底前为三星服务。直到禁令期满之后,梁孟松才正式重返三星。

但是业界普遍认为,虽然梁孟松在那期间无法在三星任职,但是其仍然还是可以通过其他方式帮助三星。

特别是在2015年,三星14nm工艺领先台积电的16nm工艺之前量产,不仅成功拿下了高通的订单,并且苹果的A9处理器订单也被三星抢去一大部分。而三星之所以能够迅速缩短与台积电的技术差距,并且成功超越,梁孟松的贡献无疑很大。这也就是为什么在2017年,中芯国际董事长周子学远赴韩国将其请至中芯国际担任联席CEO,希望他带领中芯国际突破14nm工艺的关键。

“梁孟松是技术奇才,但个性自负,不擅合作与制程整合。”这是一些业内人士对于梁孟松的评价。也有人认为梁孟松的能力又深又窄,欠缺对整个制程整合的全局观。

芯谋研究首席分析师顾文军表示,此刻国际国内形势的变化,让中芯国际必须做出改变。“张汝京创始人离开了,中芯也没倒;邱慈云力挽狂澜后离开,中芯也往前走了;反过来,当一个公司寄希望于一两个人的时候,反而是最危险的。”

言外之意倒也暗合梁孟松辞职信中所说的“我觉得,你们应该不再需要我在此继续为公司的前景打拼奋斗了。”

无论是离开台积电或是从中芯辞职,梁孟松都是因为自己感觉到不被重视,结合业界对他的评论,可见梁博士对自己的专业很熟悉,对自己的短处却无暇检视,难怪无法再上层楼!


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