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評論:
公司文化
   公司文化這個題目有點大了 -- 我其實就想說說在大小公司工作的不同感受。用一個大題目先把你給蒙過來再說。

我離開COMVERSE 一個不到8千人的全球性大公司,在MANCHESTER找到了個新工作。一個很小的本地IT公司,不到100人。

MANCHESTER 是一個小城市,離BOSTON將近1小時車程,離我家只有15分鐘。原先我工作的TEAM91 人,現在有7人。原先我上班的地方,大家不怎麼說話,基本上就是拼命幹活,隔壁CUBICLE都是OFFICE COMMUNICATOR 聯絡。四處特別安靜。現在我上班的地方,一星期說的話比原來一年裡說的話都多。尤其是開小會的時候特別多。倒不是說大夥都不幹活,淨聊天了,而是什麼事情大家隨便一招呼就討論起來了,屬於“短平快”。不象在大公司里,都要發很正式的MEETING REQUEST 再接受這個REQUEST 使之安插到OUTLOOK 的CALENDAR裡面,而且開會時,很多時候你是在和根本沒見過面的一伙人TELECONFERENCE,會議參加者也是南腔北調,東腔西調。現在呢,全公司都是清一色的新英格蘭口音,只有我是例外-- 除了東方口音以外,受我以前在加拿大呆了8年的影響,有時我會不知不覺地在句尾加一“EH?” 所以我一開腔,立馬就顯得與眾不同。好比一夥北京人在開會,突然冒出一個兼有四川味和山東味的人來。好在大伙兒也不少見多怪,所以我也就泰然處之。

要是擱在以前的公司,我的口音差不多可以忽略不計 ---- 就看跟誰比了。 有一回TELECONFERENCE,快完了的時候,DESIGN PRIME 問大家還有什麼問題,提出來共同討論,一個印度的傢伙提了個問題,問完之後,大家面面相覷,不知道他問的是什麼,後來另外一個印度的傢伙替他解釋了一遍,這邊才弄了個半懂不懂。另外,非常有意思的是,我以前工作的小組,總共有8個人,只有ROSS 一個是土生土長的美國人,其它全是移民 -- 說移民其實也並不準確,他們中有好幾個都還拿着工作簽證,在等美國綠卡。 有牙買加人,俄羅斯人,日本人,泰國人,越南人,和中國人。大伙兒多多少少都有點口音,沒有印度的筒子們那麼極端罷了。

以前,我每天早晨第一件要幹的事,是處理信箱裡的一大堆EMAIL,處理完了之後或是刪掉,或是分類保存在ARCHIVE里,如果處理不及時,信箱很快就會暴了。現在,一個星期的EMAIL存下來,還沒翻頁呢,這可省了我不少的時間 -- 當然,這時間都用來開小會了。

小公司還有一個特點是,什麼都得自己干。比如,儘管你在產品下游CLIENT SIDE 幹活,甭想有人替你把上游的數據庫建好,更別想有現成 SCRIPTS 你可以拿來用。從頭到尾都得自己來。要是在大公司呢,不但有專人(DBA)替你建好數據庫,要用一個THIRD PARTY 軟件,只要開一張HELP TICKET,就有專人(IT SUPPORT)來幫你全部搞好,專人專用,你只要干你的那一小塊就行了。再比如,在小公司里,在UNIX 機器上,我可以是ROOT,我可以想幹嘛就幹嘛,大不了我可以重裝機器。在大公司,就非常有組織有紀律,一台UNIX 機器有若干人在日夜兼程地用(美國這邊和中國那邊正好倒着用),只有ADMIN 組的一名專人可以是ROOT ,其它人想也別想。

如今不同於2000年前後了,IT行業,尤其是大的全球性軟件公司,人員OUTSOURCE得很厲害。我前腳剛走,COMVERSE 就在印度新招了人補上,按照這種趨勢,美國的IT工作早晚都要被印度和中國的年輕人以1/3的美國本地工資水平頂替掉。從這點來講,小公司有小公司的好處。它面對的是本地的顧客,和GLOBAL基本上沒什麼關係,所以也沒有什麼OUTSOURCE的危險。

前一陣一個朋友的孩子周歲,問他孩子抓周兒抓了個什麼,他說,“。。。他長大了只要不被OUTSOURCE,抓啥我都沒意見。” 嘿嘿,大實話啊。

 
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