唱了一年女低音，真难，自己唱不对，旁边的朋友们也不时有错，我错一句，她错一句，大家放一起，错的不少。

一个团百十口人，有来唱歌的，有来聊天凑热闹的，有来打发寂寞的，有来找伴侣的。。。肯定不是所有的人都是认真唱歌来的。业余合唱团本是以歌会友的地方，但是如果大家努力把歌唱好，得来的朋友也是良师益友，否则歌唱得一团糟，朋友也近于狐朋狗友了。

曾经看过讨论，团里大碗是应该坐在一起，还是分散开来。

团里曾有巨碗，是声乐硕士，唱得又准又大声，坐她前面唱歌，那是相当的舒服。如果每个声部后面坐一排这样的巨碗，不愁唱不对。可惜，没有那么多硕士愿意在业余合唱团里。

怎么办呢？没有巨碗，就自己培养大碗。由声部指导（声部长另设其人）带领，找三五个作风严谨又肯花时间的团员，另找时间加练。排练的时候，这几位主力团员可能需要坐得相对靠近，以保证她们能够集体唱对。随着排练的继续，能够和主力团员一起唱准确的人数会越来越多。

今年有个朋友召集了几次这样的练习，真的很管用。

主力团员不一定是唱得好的团员，她们只要有时间有决心有能力就可以。如果大家时间有限，还可以做主力一队，主力二队，分别攻破不同的歌。

主力队员还负责在演出之前两三个月录制歌曲的样本，为大家背歌词使用。切忌早发样本，那样不利于团员提高识谱能力。

每个声部的主力团员放在一起，就成了团里的 core team. 团里应该想办法 recognize 主力团员的贡献。比如如果他们有时间，年终演出的时候可以考虑单独排练一首歌。当然报幕的时候要讲，这些是我们的主力队员，他们花了大量的时间提前学会歌，录制样板。比如在年终晚会上表扬他们，等等。

这样做的弊端是，把团员分等级了，这是非常不好的事情，所以，一定要管理透明化，假如我是声部指导，我会提一些要求，包括技术要求和态度要求，然后让大家自己报名，让想做的团员都有机会。