前面提到過

J社雖然小了一些，畢竟也有幾百人，對着3000萬的項目，也算是小菜一碟。

雖然與我們部門沒有是麼業務關係，但是和其他部門有長期合作的關係。

雖然本公司在北海道，但在東京的事務所，干的都是我們公司的活

關鍵是他們提出的預算金額，承包範圍，都在我計劃之內。對工程的看法也同意本人的意見。

另外不算採用因素的：他們會邀請我去北海道視察工作。嘿嘿。當然本人不是看着這點才推薦J社的

而H社，雖然是數千人的大公司。但接手的部門卻是對這類業務並不太熟悉。

不熟悉就謙虛一點就算了。而那負責人卻似乎自信爆滿，大概是跟我部門其他負責人合作時間很長的緣故，以為本人1與其他人一樣只管拿項目和分包項目，不太懂業務吧

但其實本人的業務經驗和知識遠遠超過他們這樣打下手的公司。只是具體幹活有點力不從心---人工費用首先就不合算，但是只會作戰，指出解決的方向，卻是遠遠不是他們能比擬的

況且他們的投標額遠遠超過預期。

根本就無法選擇H社

而頭頭的N桑卻堅持要選擇H社

在偶通過部門項目審查會議，決定合作對象是J社後

在後來的會議中對偶的規劃橫加指責，指責對H社不公，指責對H社聯繫時不恨客氣

偶隨口就頂回去了：

對兩個公司的投標要求，提供的信息都是一模一樣的。發的信件也都只是抬頭換了一下，其他都一模一樣。客戶的要求是絕對的，H社居然自說自話地修改業務內容，就這點也是絕對無法容忍的。

氣跑了頭頭

但是偶並不擔心，因為本人問心無愧，實事求是

本人從來是直道而行。看不起中國人之間的彎彎繞，也不屑日本人的攪混水。不知道中國人之間會不會受歡迎，但在日本公司的20幾年中，還是受周圍讚賞的

---實話實說，畢竟要求實力作保證，而且最終對雙方來說，並不是壞事

如果選擇H社的話，項目根本無法進行下去。

而項目失敗的話，作為PM的我，肯定要承擔所有責任。那時候頭頭的N桑肯定會忘記是他堅持卻要H社承包的

待續