2016-03-08 HBR-China 哈佛商業評論 安尼瑪麗·斯勞特（Anne-Marie Slaughter）和謝麗爾·桑德伯格（Sheryl Sandberg）分別撰寫的《女性為何還不能擁有一切》（Why Women Still Can’t Have it All）一文和《向前一步》（Lean in）一書，引發了公眾對女性事業、工作與家庭衝突、領導力性別差異三大話題的極大關注。但是，還能有其他見解嗎？
我們對2.5萬多名哈佛商學院畢業生進行了調研，其中MBA畢業生占大多數。調查顯示，在一定程度上，人們對女性事業的傳統觀點，主導了社會現實.
男女要的一樣嗎？
在對生活和事業的追求方面，受過高等教育、胸懷抱負的哈佛商學院畢業生，沒有表現出明顯的性別差別。在早期對於成功的定義中，他們的回答都較多談到了事業，提及職務級別、事業成就的次數也大致相當。但如今再問他們如何定義成功時，不論男女，都明顯減少了提及事業的次數。 對於現在的X一代（32-48歲）和嬰兒潮一代（49-67歲）來說，家庭幸福、關係和睦、工作與家庭平衡、為社區服務和幫助他人，已經變得更為重要。一位離開哈佛商學院20多年的女性說：“在我25歲時，成功對我來說，是擁有成功的事業。但如今我認為養育孩子、幫助他人和努力工作更有意義。” 一位50多歲的男性校友同樣深有同感。他年輕時認為成功是“在一家大中型企業當CEO，拿高薪”，現在則變為“保持工作與家庭的平衡以及回饋社會”。 調查結果顯示，哈佛MBA學生致力於擁有充實的工作和家庭生活，並不斷延續這種價值觀，但是男性與女性實現這一目標的能力卻大相逕庭。本次調查中，高達50％-60％的男性表示，他們對自己的工作、事業成就、職業晉升機會、工作與個人生活的協調度，感到“極度滿意”或 “非常滿意”。然而，只有40％-50％的女性在這些方面感到同樣滿意。我們還發現，社會對於夫妻事業家庭分工的傳統觀念，是導致女性事業受阻及滿意度低的主要原因。 選擇性退出嗎？ 長久以來，大多人都認為，養育孩子是女性董事、C級領導和合伙人退出職場的主要原因。但是如果去跟進這些數字會發現，超過70％離開公司的女性會在一年後重新恢復全職工作，僅有不到10%的女性完全退出職場。與之形成對比的是，77％的哈佛商學院畢業生（其中73％的男性和85％的女性）認為，“看重家庭甚於工作”是阻礙女性職業發展的最大瓶頸。可見，這一刻板印象，深入人心。 大部分哈佛商學院女校友並沒有“選擇性退出”去照料孩子。即使對於那些現階段離開職場去照顧孩子的女校友而言，“選擇性退出”也不是對其經歷的準確寫照。調研數據和研究顯示，大部分成就卓越且受過高等教育的職業女性之所以在成為母親後離開公司，大多是不得已抱恨離開。因為她們會在重回職場後發現自己晉升的希望渺茫，遭遇事業瓶頸。公司暗示她們不再適合做“職場人”的方式多種多樣且非常微妙：被誣陷利用彈性時間休息或工作量減少，或被拒絕參與重要業務，抑或被調離曾經領導的項目。一位將近六旬的女校友回憶說：“我之所以放棄第一份工作是因為我休完產假回來後，發現公司在嚴密監控我的‘媽媽時間’ 。” 期望不一致嗎？ 通過調查哈佛商學院畢業生事業剛起步時的期望以及之後的經歷，我們發現了一些可以說明為什么女性和男性不能同樣實現自我價值的線索。 超過50%的X一代（32-48歲）和嬰兒潮一代（49-67歲）的男性校友稱，剛畢業時，他們認為自己的事業要比伴侶的事業更加重要。形成對比的是，大多數女性認為自己的事業和伴侶的事業同樣重要。持有上述觀點的校友，最終大多過上了傳統生活，曾要求事業平等的女性的期望落空了。 在育兒問題方面，所有被調查者的期望要比對事業的期望更加傳統。從哈佛商學院畢業後，超過3/4的男性期望伴侶擔負起育兒的主要責任，同時約一半的女性也認為她們應該承擔起大部分育兒工作。這也許可以解釋，為何原本追求事業的女性會最終接受了傳統觀念，讓傳統家庭模式占了上風。 女性更期望兩性平等，但也更可能發現期望破滅。男性事業的成功，無疑也使女性看到其期望與現實之間不斷拉大的差距。她們中太多人見證了伴侶的事業騰飛，自己的相形見絀。 現狀會改變嗎？ 在哈佛商學院的所有畢業生中，相比於年長的男性校友，千禧一代男性（26-31歲）對於自己事業的期望相對較低。他們對於成功的定義，會更少地提及地位、進入最高管理層等內容。但是這些年輕一代的男性還是會認為女性應該傳統，比如2/3 的千禧一代男性（26-31歲）還是傾向伴侶應該負責大部分育兒工作。而那些年輕女性呢？她們很可能還是會因為承擔大部分育兒工作，被動或主動地逐漸降低對事業的重視，然後重複着年長女性的經歷。 女性最大的障礙，源於對自己的看法。我們談論女性事業的方式，往往傾向於強調她們甘願減少或放棄工作機會，但是從對哈佛商學院女性校友的調查來看，這並不屬實。既然這些女性校友極度看重事業成就和工作中的自我價值，那麼為何還會存在明顯的領導力性別差距呢？ 女性需要向前邁進一步，那些位於最高管理層的女性已經做到了。她們像男同事一樣，既擔負起家庭責任，又承受長時間工作。我們呼籲相關機構就職場中的性別差距問題，制定更全面的解決方案。女性應該擁有更有意義的工作，更有挑戰性的任務以及更多的職業發展機會。 文：Robin J. Ely，Pamela Stone，Colleen Ammerman 譯：劉筱薇 校：安健 編輯：萬艷 本文有刪節，原文參見《哈佛商業評論》中文版2014年12月《女性要想成功，先重構家庭責任》（Rethink What You “Know” About High-Achieving Women）。
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