前天一個魚塘新開張，釣費100塊。釣了一整天沒釣到魚，老闆說凡是沒釣到的就送一隻雞，我很多朋友都去了，回來的時候每人拎着一隻雞，大家都很高興！覺得老闆很夠意思！！！……後來釣魚場看門大爺說老闆本來就是個養雞專業戶，這魚塘就沒魚。這個方法叫做“去庫存”！

今天另一個魚塘又開張了，受昨天開張魚塘的啟發，這魚塘釣魚免費，但釣上的魚要15一斤買走就可以了。許多人高興的去了，奇怪，不管會不會釣魚的都能一天釣幾十條魚。大家都很高興！覺得自己是釣魚大師！！！……後來釣魚場看門大爺說老闆的魚是批發市場3塊錢一斤買來的。派了他兒子潛在水下一條一條的掛在他們的魚鈎上，這個方法叫做【供給側改革】！

今天第三個魚塘又開張了，受前兩個開張魚塘的啟發，這魚塘實行撒網捕魚模式，讓顧客穿上蓑衣，戴上斗笠，乘上小舟去魚塘中心捕魚。顧客扮成漁夫模樣，體驗農耕文化。魚塘專門負責派人拍照美圖，給顧客發微信朋友圈，提升顧客逼格。最後網到的魚只要10一斤，買走就可以了。許多人高興地去了，不到十分鐘幾網下去好幾十斤魚，魚塘老闆日銷售量從以前的500斤上升到10000斤，而且時間周期大大縮短，顧客遊樂有了體驗，批發市場去了庫存，這個方法叫做【去槓桿改革，從魚塘去釣竿改革衍生而來】

今天第四個魚塘又開張了，受前面三個開張魚塘的啟發，這魚塘釣魚免費，釣上的魚也可免費拿走。許多人高興的去了，奇怪，居然很多人釣到了美人魚，然後釣魚的和美人魚共進午餐享用拉菲紅酒及神戶牛排，觀賞歌舞……看魚塘的老大爺說，其實美人魚都是東莞請來的miss! 這個方法叫做【客戶需求深層次挖掘】！