企业治理与社会责任 Corporate Governance Accountability & Social Responsibility 赵 京 Jing Zhao ISBN/国际书号: 978-0-557-05663-7 Publisher/出版印刷社: Lulu Enterprises, 860 Aviation Parkway, Morriville, NC 27560, USA Distribution/发行: US-Japan-China Comparative Policy Research Institute中日美比较政策研究http://cpri.tripod.com 262 Altadena Cir. Bay Point, CA 94565 USA Copyright/版权: © 2009-2017 Jing Zhao 赵京zhao.cpri@gmail.com 字数: 16万字 2017年1月1日第1版 前言 当Ralph Nader等在二十世纪六十年代开始corporate social responsibility(企业社会责任)运动时，人们对于“商业伦理”这个“矛盾”嗤之以鼻 ，美国人没有想到General Motors(通用汽车)这样的大公司真会容纳妇女或少数人种进入董事会。在跨国公司主导全球化的今天，Corporate Governance(公司治理)已经超越伦理范围，关系到地球和人类文明本身的命运。特别对于中国而言，公司治理又是民主化与人权/民权事业的主要战场，才刚刚起步。 自从2004年开始注意到公司治理这个问题的重要性以来，我开始有意图地购入一些具有战略价值的公司的股票，仔细阅读公司的财务报告等，受益不少。毕竟，美国的资本主义制度比一百年前有相当大的改进，我们今天不必像柏克曼那样，要用一把破枪（和被判22年监禁的代价）去教育公司的主管，要求对员工们公正/人道一些。确实，美国的热心于企业的社会责任的股东们在帮助结束南非的种族主义斗争中作出过贡献。令人欣慰的是，越来越多的人士和机构，包括联合国人权委员会，开始注意和参与到这一行业中来了。 国际经济学本不是我的专长研究，我涉入此领域，只是为了提供别人没有或不愿提及的背景条件。通过公司治理的实践，我也关注被国家权力和公司权力操纵的国际政治经济学的理论。 本书第1-7版（2009-2015年）原以《国际政治经济学与企业治理International Political Economy & Corporate Govenrance》出版，由于篇幅越加越长，这次删除关于国际政治系学论文，改为中文版为主的《企业治理与社会责任 Corporate Goverance Accountability & Social Responsibility》http://cpri.tripod.com/cpr2017/corporategovernance.pdf 。 希望得到广大读者的批评和交流。 赵 京 中日美比较政策研究所 目录 前言 1.从挑战Yahoo的案例看监督超级大公司的可行性 2.出席Yahoo雅虎公司2008年股东大会 3.从2009年股东大会看Yahoo雅虎的兴衰 4.2011年Yahoo雅虎股东大会第5号人权提案 5.令人意外的Google谷歌公司2008年股东大会 6.专横卑鄙的Google谷歌2009年股东大会 7.以股东提案推动Google谷歌的人权政策转换 8.激荡的Chevron雪佛龙公司2008年股东大会 9.出席Chevron雪佛龙公司2009年股东大会 10.推动Chevron雪佛龙公司改进人权政策的经验 11.推动Boeing波音公司人权政策的尝试 12.乏味的Oracle甲骨文公司2008年股东大会 13.再次占领Oracle甲骨文股东大会 14.坚守Oracle甲骨文股东大会的战场 15.美国大选过后的Sun升阳公司2008年股东大会 16.死气沉沉的JDS Uniphase公2008年股东大会 17.在Cisco思科公司2008年股东大会上关注中国人权 18.中国民权运动的新战略尝试 19.推动Cisco思科人权政策转换的谈判纪实 20.思科2015股东年会上的硝烟 21.推动News新闻集团的人权政策 22.被我不幸而言中的新闻集团的企业病 23.惠普H-P公司面对人权提案的黔驴之计 24.推动惠普公司的人权政策改变的第一步 25.占领（惠普）股东大会的艺术 26.推动惠普人权政策改善的阿基米德杠杆 27.惠普2013年股东大会观感 28.首次参加VISA股东年会 29.帮助Intel英特尔改进企业社会责任 30.推动英特尔、思科和清华的信息通讯技术与学术的自由 31.中国石油天然气公司2008年股东大会误导人权提问 32.永新视博公司2008年股东大会上的人权提问 33.中国南方航空公司：走向国际化的官僚资本主义 34.从Juniper Networks (瞻博网络)股东年会联想到占领运动和“六∙四”人道基金 35.从Intel到Zynga: 如何构建企业社会责任指标CSRI？ 36.Best Buy的企业社会责任指标CSRI 37.参加硅谷人权会议后记 38.参与硅谷人权会议 39.与Microsoft微软的初次交锋 40.推动微软公司人权政策的进展 41.占领股东大会的艺术之二: NetApp的公司治理提案 42.继续占领NetApp股东大会 43.在NetApp股东年会宣读亚太和平政策 44.占领股东大会的艺术之三: Symantec 45.世界最大网络安全公司的股东提案 46.改进Goldman Sachs Group高盛集团的社会政策的尝试 47.高盛股东大会人权提案揭开纪念“六四”的序幕 48.与高盛集团董事会的首次面对面交锋 49.Apple, 难啃的苹果 50.问责荒诞的苹果高管厚禄问题的提案 51.美国公共事业公司的治理问题：PG&E和太平洋煤气与电力公司联合股东大会观感 52.成功改进MEMC/SunEdison公司治理的战例 53.“G2格局”与facebook股东大会 54.Facebook脸书公司的国际公共政策提案 55.推动企业社会责任的前景展望 56.以股东大会推动东亚太平的新途径 57.由搜狐公司治理的案例尝试驾驭资本阶级 58.以搜狐公司治理尝试改进中国的社会秩序与规范 59.改进搜狐公司治理的胜利 60.On Shareholder Proposals Rule Change 61.推动应用材料公司治理的成功战例 62.继续挑战应用材料公司的治理 63.寡头阶级对美国经济民主的致命袭击 64.改进博科Brocade公司治理的胜利 65.改进Hospira公司治理的尝试 66.前景渺茫的Altera公司 67.eBay公司治理的问题 68.Netflix公司成功外表下的治理问题 69.Netflix公司治理的老问题 70.网络空间的安那祺自由秩序 71.以IBM的公司治理推动东亚的正义进程 72.在IBM股东大会上对安倍访美发出警告 73.在阿里巴巴第一次股东年会上的提问 74.埃克森美孚的高层报酬政策提案 75.改进摩根大通的高层报酬政策 76.新兴的制药公司Gilead 77.住房贷款软件公司Ellie Mae 78.热闹的特斯拉股东大会 79.改善沃尔玛公司的董事资格条例 80.帮助Verizon解决Yahoo雅虎的问题 81.平凡的Clorox股东大会 82.Corporate Social Responsibility & Governance Accountability Review
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