快速瞥一眼先前红黄蓝的报道,满满、满满习主席中国大梦正能量!
红黄蓝史燕来: 幼教者的美丽人生 时间:2017-07-15 作者: 采集侠
红黄蓝教育机构创始人、总裁史燕来曾荣获: 1. 北京市“首都劳动奖章” 2. 中国民办幼儿园卓越领军人物 3. 改革开放30年中国学前教育十大杰出人物 4. 中国突出贡献教育人物 5. APEC女性管理奖 6. 商界木兰行业精英
曾经获得“中国百名杰出女企业家” “中国知名品牌幼儿园园 长”、“2004年度中国特许企业优秀管理者”、“五四优秀青年”、 “丰台区优秀教育工作者”等荣誉称号。担任主编和策划指导出版了 《双语亲子家庭活动宝典系列丛书》、《多元智慧培养亲子游戏100例》、 《幼儿园2-3岁托班教材》等教育丛书 。
红黄蓝教育创始人史燕来:中国幼教领域的开拓者 2017-09-28 18:30
听说红黄蓝这个牌子已经很久了。那是2011年,我还在美国的时候,徐小平老师带着刚刚创立不久的真格基金到哈佛去宣讲。我清楚地记得,在徐老师的ppt里,有一页介绍他以个人身份成功投资的品牌,里面赫然列着一个名字——“红黄蓝”。会后晚餐上,一个教育学院的同学说自己在考虑回国开办针对海归子女的幼儿园。徐老师镜片后的两眼直冒光。“我全力支持!”他用那激情满溢的沙哑嗓音宣布:“现在中国像红黄蓝这样优质的教育品牌实在太少了!” 后来,我回到北京工作。一个前同事的孩子到了上幼儿园的年龄。有一天,他来到办公室,不无骄傲地对我们 说,“ 我 家 闺 女 送 进 红 黄 蓝 了!” 那语气在说,闺女的教育有了保证。 可是,等到要采访了我才知道,红黄蓝的创始人叫史燕来,是北大的学姐。 约访定在红黄蓝的教师培训中心,时间是中午12点到下午2点。史总一天都排满了,只有午饭时间有点空闲。我们一行人提前到达约访地点。史总临时有事耽搁了,大约过了20分钟才到。 她穿一件黑色衬衫、一条黑色裙子,脖子上挂一条彩色丝巾,梳着有层次的短发,耳垂上是一对珍珠耳钉,一点看不出刚赶过路的风尘仆仆的样子,仿佛已经恭候我们很久了。唯一让人觉得诧异的是,她的黑色皮靴上套着一双蓝色的一次性塑料鞋套。她与我们一一握手致意,一边告诉我们,自己刚从亲子园区域穿过来,所以带上了鞋套,还没来得及摘。说着,把鞋套取下来。 “我是史燕来,我是红黄蓝的创始人、总裁,我是2000级北京大学马克思主义学院的毕业生。”镜头前的史燕来面带微笑,声音不疾不徐,语气抑扬顿挫,像个播音员。 “您真有气质,比照片上看更好看。”录影结束,一位同行的老师称赞道。“我是镜头下看还行。我的脸型不太上相,显胖。有时候照了照片还得稍微处理一下才行。”她一边说,自己也笑了。 回到访谈房间,我们一行把外套脱掉,露出里面的毛衣和衬衫。史燕来不禁说:“说实话,我今天很感动,你们特意搭配了红黄蓝色的衣服。我们今天只是短暂地相聚一面,一个访谈很快就会结束。你们却这么用心!” 一个多小时的对话很快结束。校友会的老师把一块灰色的砖头送给受访者,介绍说,“这是北大不久前拆下的老楼墙砖,一共留有1898块,这一块送给您作为纪念。”当我想起,未来,这些砖将会散落到1898位校友手中,而他们会集结力量奉献于北大,正如1898咖啡被200位校友众筹建立起来一样。史燕来学姐也曾说,红黄蓝可以算是中国最早的众筹,因为它早在1898之前很多年就集结了38个创始人的共同力量,至今已成为中国幼教领域的一面大旗。 出门时,受访者与我们一一握手告别。史燕来学姐又开始招待新的一批客人——访谈结束前就已等在会议室门外、马上要进屋参加全国院长会议的幼教工作者们。她的身姿依然挺拔,语气依然温和从容,举手投足不疾不徐,仿佛刚刚经过了很好的休整。 我想起,在访谈开始前我曾问她:“学姐,您吃过饭了吗?”她轻轻笑笑,回答:“我没有关系的。”在她的轻描淡写中,有一种力量让人动容。 创业历程 斯涅:1998年,您创办了红黄蓝。当时是因为什么机缘? 史燕来:1998年初我生了儿子。现在的妈妈们有很多的机构和书籍可以寻求帮助和专业建议,但早在1998年,你到图书馆去都几乎找不到资料。那时候太多的人,因为当妈妈了,才突然发现自己的育儿观念不够,跟孩子没法对话,不管她们从事什么行业、知识水平有多深厚,面对孩子,很多人会感觉空白。我也一样。 那怎么办呢?如果我认为一件事是正确的方向,又有社会需要,我根本不会等到80%成熟了再去做。我喜欢做别人没有做过的事。另外,我是一个正直善良的人——我一直拿这些品质来定义自己。我看到身边太多朋友的茫然。她们的无措,对孩子的成长很不利。那我为什么不做一件这样的事来帮助大家呢? 于是,1998年7月我开始创业。红黄蓝亲子园就是这样诞生的。 斯涅:看来,成为一名母亲对您开启红黄蓝之旅起到了决定性的作用。那么,您是为什么开始做翻斗乐儿童游乐场的? 史燕来:我做翻斗乐是在1996年,那是我接触儿童工作的开端。翻斗乐是美国的品牌,我们是北京地区的独家承办者也是特许加盟经营者,我是CEO。这是健康娱乐产业,孩子在里面可以玩,自主地摸爬滚打,探索合作呀、勇气呀这些。 在做翻斗乐的过程中,我们接触了大量的家长和孩子。翻斗乐关注的是孩子的健康娱乐,而不是深层次、系统化的教育。我们发现,孩子是需要后者的。所以到后期翻斗乐自主解体以后,我就创办了红黄蓝,把翻斗乐模式微缩,形成教育为主体、健康娱乐为辅的模式。 斯涅:说说您创立红黄蓝初期的经历? 史燕来:最初,我们不知道课程应该如何打造,也不知道如何进行老师培养。当时国外是有很多经验可以借鉴,但我觉得,理论与实践结合是必须的,要找专家、找标杆。 于是,我们跟北京师范大学的梁志燊教授等专家一起,研究国内外儿童早期发展的方方面面,并针对中国孩子的特点以及家庭环境和社会环境研发课程。1999年底,我们研发的第一套完整的亲子课程出台了,这也是中国第一套亲子课程体系,几个年龄段的具体课程内容是后来我们边干边做、磨合出来的。 再说老师。我们第一批的老师是从400个人里挑出的4个人,比例只有1%。现在,我们全国的老师也都必须经过培训考核,持证上岗,录取率是55%-73%,淘汰率也不小呢。但是当年,比例可是1%呀!在我看来,这表明红黄蓝发展壮大了,我们早期老师培养的老师和管理者也成长了。 斯涅:红黄蓝作为中国幼教领域的开拓者,做了哪些创新? 史燕来:最早的时候,咱们没有“亲子园”这个概念,这个词是我带团队提出来的,后来还到商标局注册了。我们最早的口号是:“母子互动,开发潜能。”现在,我跟同事们开玩笑说,“咱们靠打假也能生存了。”但是这不重要。重要的是,我们开创的事被大家广泛地认可。 另外,当年起“红黄蓝”这个名字,我还被人批判呢!你要是起“宝贝”、“婴儿”,会很好传播;叫“红黄蓝”,没人知道是做儿童工作的。我很坚定。我说:“红黄蓝是色彩的三原色,整个世界都是用红黄蓝调配出来的。它寓意着根基,寓意着孩子的人生开端。我们’红黄蓝’要做的,就是帮助孩子建立一个良好的开始,健康成长。这三个颜色,红色象征着妈妈,寓意激情和孩子的希望;黄色象征着宝贝,寓意着梦想和未来;蓝色象征着爸爸,寓意包容和信念。红黄蓝是一个充满亲情和友情的家庭。”很多人认为家庭是亲情所在的地方,我认为,家庭中还应该有友情——平等和包容。红黄蓝是家庭、社区和社会之间的桥梁。 斯涅:您觉得作为一名教育工作者,“理想主义”或者说“情怀”究竟有多重要? 史燕来:我觉得“情怀”非常重要,特别是对于学前教育来说。情怀和热爱是必须的。你爱不爱孩子?如果每天看到孩子都觉得很烦闹,工作怎么能做得好呢?在红黄蓝的发展中,我做每一个决定都有一个原则——做符合孩子发展的、科学的产品。如果没有这个前提,只是为了做一个赚钱的产品,红黄蓝也走不到今天 ...... ...... 专家大咖,魅力开讲 —— 红黄蓝重磅引领亚洲幼教年会 2017-11-10 22:12 !!
百家良师倾囊献策 / 行业巨擘辉耀姑苏 万名精英酣聚湖畔 随着行业的快速发展,资本的强势介入,教育技术的革新,以及新民促法的实施,中国学前教育行业面临着前所未有的机遇和挑战。亚洲幼教年会期间,红黄蓝携海内外专家大咖聚焦“幼教+资本”、“0-3岁婴托教育”、“品牌·特色”等热点议题,精彩讲座场场爆满,反响热烈。 史燕来:新幼教新时代,唯有梦想与信任不可辜负 红黄蓝登陆纽交所不仅仅是红黄蓝自身的重要历史时刻,对于中国学前教育行业而言,也是一个令人振奋的好消息。红黄蓝教育机构创始人、总裁史燕来受邀分享了红黄蓝的创业历程和上市故事,“253天不长,19年不短”,在253天的上市过程背后是长达19年的坚持和积累,求共赢、讲规范、高标准和长远性是红黄蓝发展的源动力。 史燕来说,坚持从来不是一件容易的事。红黄蓝经过19年的坚守,不仅收获了全国园所的大发展,以总部“中央厨房”辐射全国园所,营业规模和市场份额都是行业第一。同时收获了一个家长放心、社会信赖的领导品牌,红黄蓝亲子园、红黄蓝幼儿园都是行业唯一的“中国驰名商标”。此外还收获了一个信任无价的团队,红黄蓝最初26位股东联合创业,始终坚持不分红,投资的不是教育,而是梦想。“我们是一家人”的企业精神扎根在每一个红黄蓝人的内心。 “新幼教”的时代已经来临,市场、政策、资本、技术都带来了前所未有的变化,行业洗牌和并购现象加速,规模化、品牌化将成为未来幼教发展的新趋势。史燕来分析说,面对竞争加剧、人才缺口、技术创新等新挑战,我们要拥有回归的心态,树立资源整合的新格局,以品牌之力、资本之翼、文化之魂融合发展,坚持梦想,回归本质,做有责任心的教育品牌。随着新民促法的实施,幼教品牌更要专注自身的发展,适应时代的变化,向管理要效益,让创新出成果,重内涵式增长。 站在座无虚席的会场,面对300多名幼教同仁,史燕来无私地分享自己在创业中的经验和感悟,希望能给继续在幼教路上跋涉的同仁一些思考,少走一点弯路。史燕来说,唯有梦想与信任不可辜负,让我们携手,共同发展中国学前教育,做有使命、有价值、有梦想的学前教育品牌。 红黄蓝 RYB 在美国纽约交易所的股价在2017年11月24日周五当天负增长38.41%。
国务委员兼公安部部长,中共中央政治局委员、 中共中央政法委员会书记、中央社会治安综合 治理委员会主任孟建柱同志亲切视察红黄蓝 幼儿园 具体指导幼儿教育、接待工作
2016年11月28日,时任中央政法委书记的孟建柱在海南省委书记的陪同下, 视察红黄蓝海南国际幼稚园。 ( 红黄蓝官博 )
中共中央政法委领袖为了什么如此关爱幼儿的教育接待工作 ?你以为呢 ?
围观中国人民解放军警卫第三师警卫第13团/老虎团团指挥部 北京朝阳区杨闸
如今的“老虎团”是北京卫戍区的头号王牌团 北京卫戍区警卫第3师第13团(老虎团)副团长邓健康上校 (安徽省宿县人),1989年6月作为首都戒严部队平息反党 反革命暴乱之后,先后升任第13团老虎团团长、陆军第63 集团军步兵第189师参谋长、北京军区联勤部司令部后勤工作 研究室副师职研究员、山西省军区临汾军分区司令员,颁授 大校军衔。
北京卫戍区头号王牌团 ———— 中国人民解放军警卫第三师 警卫第13团/老虎团的解放军叔叔
强军路上,新一代老虎团官兵的“虎劲”正足、“虎气”更旺、“虎威”犹在。
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揭秘北京红黄蓝幼儿园与军队老虎团的关系 HDDuration:2:42.
作者:王鹏辉
很久没有失眠了,今夜我睡不着觉,满脑子都是孩子们。
看完北京三种颜色幼儿园的消息,看了很多家长的叙述,我整个人都是 颤抖的。我刚刚结婚,还没生孩子,但我特别喜欢小朋友。我恨不能手 刃了那帮人渣,我无法理解,为何他们能对毫无反抗的孩子下手?难道 他们就没有孩子,就没有一点点怜悯之心?我恨天恨地恨自己,没法亲 手惩罚他们。
很多“理中客”为三种颜色洗地,不乏大V,其中一些人家人也遇到过 坑,因为自己有话语权,最终还算有个妥善结果。可对于绝大多数没有 话语权的人来说,自己孩子遭遇如此不公的时候,谁来帮他们说点话呢? 现实是悲哀的,连具体名字都不能提,要么被删帖,要么被沉降,只能 说“三种颜色”。
很多人质疑,但我非常相信。我信,那些家长转述的时候,一个个不由 自主的颤抖,我相信他们内心如刀割一般,不可能串联起来编造一个故 事;我信,那些孩子跟家长的描述,不可能不约而同的描述,一些成年 人才有的行为,他们还只是几岁的孩子。再不单纯,也不可能串联编造 那样的谎言。
我没有任何怀疑,我完全相信这件事。没有一个家长,会用自己小孩子 的声誉来造假,更不会有好几个家长同时站出来了,他们得承受多大的 心里压力?何况还有一股隐形的势力在压制。那得是受了多大的委屈, 正如一个家长说,恨不能把幼儿园给烧了。我不是家长,也能够感到那 种愤怒和委屈。
我在内心祈祷,最坏的结果是个案,而不是窝案的时候。我的心理防线 被彻底击破了,看到了网友转发的图片,完全超出了我的想象。这可是 国内最高端的连锁幼儿园,是一家在全国几百个城市都有园区的幼儿 园!!!
11月24日,网友李方又在推特爆料,苏州红黄蓝幼儿园曾网购 400颗壮阳药——源生堂海狗人参丸。购物单留下幼儿园地址。 爆料网友质疑,幼儿园为什么买男性壮阳药,莫非有恋童癖者? 苏州红黄蓝幼儿园网购壮阳药的消息是网友在9月发布的内容, 因为一个废弃的手机号码,该网友在某宝看到一个订单,收件 地址恰恰是苏州红黄蓝幼儿园的地址。当时他就敏感的在朋友 圈里提醒,如果有小孩在这家幼儿园上学,最好还是小心一点。 而没有想到,也就两个多月的时间,北京的园区就曝出了问题。 李方@lifang072 再爆:苏州红黄蓝幼儿园曾网购400颗壮阳药——源生堂海狗 人参丸。购物单留下了幼儿园地址,爆料人惊疑——幼儿园为 何使用男性壮阳药呢?莫非有恋童癖者? 下午1:50 - 2017年11月24日
红黄蓝幼儿园 美丽心灵的阿姨
美丽的红黄蓝 蓝长史燕来在纽约证券交易所现场接受记者采访
全国园所均铺设无死角的监控体系
《人民日报》旗下《环球时报》胡锡进胡总编: 面对汹涌而来的舆论,政府很难办 ......
Tiger Intrepid 2 weeks ago 看光头保安那逼脸 想抽丫狗日的 !
杨婧 1 day ago
草他妈的!我不说两句,平息不了心中的怒火,虽然跟我没有 直接关系,本来我身在国内,觉得大体上还不错,但是我今天 不在这里说几句,我明天都不能以正常心态上班!我一直觉得 (熔炉)里的剧情离生活中很远......这是可是正规的幼儿园啊! 难以想象有些阴暗的角落某些道貌岸然的教育机构,正在怎样 摧残孩子........
妓院也不会让三岁的孩子去接客啊!!!!!
变态!变态!变态!变态!变态!变态!变态!变态!变态! 变态!变态!变态!变态!变态!变态!
Shirley Zhong 1 day ago
感恩节一大早起来就看到这个新闻,真是太恶心了!人神共愤, 天理难容!毒奶粉,毒食品,毒空气,毒土壤,毒水,毒蔬菜, 毒大米,现在还把幼儿园变成了妓院,这就是中国双百梦?!
徐明 1 day ago
他妈的,看个视频专门翻墙来看,操他妈的渣浪,没人性!
易泳言 1 day ago
我他妈有一把长长的刀能伸到你们这些畜生的家里
Hu Mark 1 day ago
什么老师? 给我直接往死里打!老子把你打成望远镜! 草泥马的!
Wumao 张 12 hours ago
大家一定要蛋定,保持冷静,不造谣,不传谣,不信谣,不要被 境外反华反党反政府势力利用。美帝国主义忘我之心不死,一定 会抓住这件小事情做大文章!你们一定要相信组织、相信党中央, 相信中央政法委,党和政府一定会给大家一个胶带,给家长一个 胶带,给幼儿一个胶带,给历史一个胶带。
于子涵 6 hours ago
我真搞不懂有些闲着没事干的人
什么事都能扯到中共政府身上来
这些人就是典型的 任何事儿都能
往死里抹黑中国 见不得中国好
的反华势力 同意理性的
给我点个赞 !
另一位北京居民透露,凡是负面新闻,官方都封锁。
“今天早晨红黄蓝发表一个声明,说这是个人行为,跟红黄蓝没关系。 估计这是上面授意。现在凡是负面新闻都封锁,跟过去5、60年代 ‘老毛头时代’一样。北京教委发(文件)说:有一起查一起。屡查 屡现,这边查,那边又出现了!(这是)说给老百姓听的!
北京还算好的,我前些日子去广西,
他们也有市政府热线,你打了以后,
你的地址电话都留下了,第二天派
两个警察暴揍你一顿,外地更恶!
揍完你,下回你还反映么?啊?!”
Jim Cramer: ' I Don't Trust Anything About China ' | CNBC
网曝三套方案 红黄蓝不崩盘不罢休 报应刚刚开始
2017-11-25
方案一:带头做空红黄蓝 ( NYSE: RYB ) 股票
“做空红黄蓝,就是做多我们身上的善”类似不崩盘不罢休的倡议得到万千网友 的声援。而在此前资本的大手早已看上了红黄蓝,红黄蓝在上市以来已经遭遇3 次做空。
在11月24日开盘的短短半小时里,红黄蓝的成交量就冲至699.3万股,逼近流通 股本的780万,换手率高达89.42%,做空实力可见一斑。
但有一个现实情况是,做空的“筹码”有限,券商可能无法提供足够数量的股票 供你做空。
方案二:受害家庭集体向美国法庭起诉红黄蓝
笔者认为,打官司或许才是相对行之有效的办法。一旦面临巨额索赔,红黄蓝 教育是有可能破产退市的。
如果每个孩子赔偿在百万美元以上甚至千万美元,那么长臂法案确实能把红黄蓝 几个创始人赔搞破产......
长臂管辖权(英语:Long-arm jurisdiction)是美国民事诉讼中的一个概念, 指地方法院将管辖权延伸至域外(指州外乃至国外)的被告。
当长臂管辖权延伸至国外时,对长臂管辖权的制约在本质上是国际法的概念, 以及一国不应在另一国领土上行使国家权力的原则,除非有某些公认的例外。
以下为笔者整理的在美国上市公司的退市标准,主要包括股权的分散程度、股权 结构、经营业绩、资产规模和股利的分配情况。上市公司只要符合以下条件之一 就必须终止上市:
1.股东少于600个,持有100股以上的股东少于400个 2.社会公众持有股票少于20万股,或其总市值少于100万美元 3.过去的5年经营亏损 4.总资产少于400万美元,而且过去4年每年亏损 5.总资产少于200万美元,并且过去2年每年亏损 6.连续5年不分红利
方案三:全国范围全民抵制送孩子去红黄蓝
笔者认为坚决不把孩子送去红黄蓝这是最直接、杀伤力最大的法子。
业务遍布中国300多个城市,拥有1300多家亲子园和近500家高品质幼儿园, 平均每周有近30万孩子及家庭走进的红黄蓝被直接“釜底抽薪”。
每月交五千多园费的国际小班的孩子们——这样的牟利工具没了,苟延残喘下 终将难以为继,等待红黄蓝的即是命运的休止符。
童声合唱
我是一只草泥马
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