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文化比較的六個維度
   

文化比較的六個維度

二戰期間,中美是盟友,聯合對日。可是,對美國人來說,有一個難題,就是分不清中國人和日本人。中國人是朋友,日本人是敵人,誰是美國的朋友,誰是美國的敵人,這是二戰中的首要問題!為此,美國專家給了美軍一個建議:要是抓住俘虜,俘虜死不開口,不能從語言上區分中國人和日本人的話,就讓俘虜把鞋子脫掉。

 

一脫鞋,誰是中國人、誰是日本人,幾乎一目了然:因為,日本人自古穿人字型木屐,久而久之,大拇指和另一個指頭的間距,較大;中國人,不明顯。

 

在此,我們區分三個概念:政治人、文化人和生物人。政治人,是一個人擁有哪一個國家的國籍,以及對應的公民權利;生物人,是從人類學、從基因和血緣上看,一個人來自哪一個族群,擁有哪一個族群的生物特性;文化人,則是指一個人的價值觀、信仰、思維習慣和行為模式,具有哪一個族群的共同特徵。

 

以駱家輝為例,我們說他是中國人,僅僅是生物學上的。在政治上和文化上,毫無疑問他是美國人,他持有美國護照,秉承美國價值觀。前一段時間,我和來自日本的外籍教師新井女士一起閒聊時,提到今年的諾貝爾文學獎獲得者石黑一雄,是日本人。新井回答,他不是日本人,他是英國人。

 

200912月,世界氣候大會在丹麥哥本哈根召開。除了政府首腦論壇,還有一個青年論壇,旨在讓全世界的年輕人,早早地擔負“接班人”的重任。在青年論壇上,中美兩國的代表,無疑是主角。一個是最大的發達國家,一個是最大的發展中國家,又是數一數二的碳排放大戶。要是老大、老二能作出表率,其他國家,不就好辦了嘛!

 

中國年輕人,指責美國生活方式過於奢侈和浪費,要率先並承擔更大的減排責任;美國青年人則說,中國的生產方式,也太粗放了吧。GDP,全是靠高消耗帶來的,要是美國也消耗那麼多資源,GDP要放大好幾倍呢。雙方爭執不下。

 

當其時,駱家輝是在任的美國商務部長,也在哥本哈根開會。中國的五位青年領袖,就想:駱家輝不是咱自己人嘛,要是咱們去找他老人家說說,讓他去說服美國青年,不就容易了嘛!於是,五人就商定一起去見駱家輝。

 

我是遠在北京、但事先就知道了這一消息的。我不禁笑了。我對告訴我這一消息的人士,談了我對會談的看法。我的看法是,這五位青年領袖會大失所望的。

 

果然,五位青年領袖回來之後,極為沮喪,說:駱家輝怎麼能這樣呢!一個中國人,不幫着中國人說話,卻站在美國的立場上,一味指責我們。我們的意見,一句也沒聽,就聽他教訓我們了。

 

很多人中國人,和這五位年輕人一樣,不明白文化的價值所在。尤其是,中國人常常看重血緣,說什麼血濃於水。沒錯,血是濃於水,但,又能怎麼樣呢!決定一個人行為的,既不是政治人,也不是生物人,而是文化人,你認同哪一種文化,就會以哪一種方式行動。

 

生物人,是先天的;政治人,是強加的和外在的。只有文化,才是內在的和自覺的,才具有潛移默化的影響力。

 

文化之間,如何區分呢?

 

世界著名的文化學者、荷蘭的霍夫斯泰德教授,於20世紀70年代,在IBM公司的支持下,開展了廣泛的研究,提出了有名的文化維度理論。開始,有四個維度;後來,又追加了兩個,構成六維度理論。我以為,還是最初的四個維度,更好。

 

第一,   權力差距;任何一個有組織的社會,都有權力差距。差別在於,權力差距的程度。中國的傳統,是差序格局(費孝通語)。與此相對,歐美是一個相對平等的社會。有一個照片,非常能說明問題。本拉登被擊斃之後,奧巴馬與其幕僚,在一個辦公室看前線傳回的視頻,作為美國一號的奧巴馬,坐在小凳子上,中間之大沙發,和其他更好的位置上,是其白宮下屬,包括國務卿希拉里。

 

http://www.shm.com.cn/ytwb/resfiles/2011-05/04/s_ae1f13bb-d34f-494b-b7b5-a6fcae3c5a31.jpg

1    奧巴馬與幕僚,在看本拉登被斬首的視頻

 

這樣的圖片,奧巴馬所在的位置,在中國,是一個村主任都不會允許的。

 

第二,   個人主義/集體主義;集體主宰個人、集體利益高於個人利益的,就是集體主義,反之,就是個人主義。舉一個例子。NBA球員,是否參加奧運會,為國效力為國爭光,美國奧委會和國家籃球隊,都不會硬性規定,而是和球員協商,你今年夏天怎麼安排的,要是有閒,就去參加奧運會如何?是協商,不是命令。因為,美國人的價值觀,是首先保障運動員個人的利益,並尊重運動員的選擇。

 

在中國,是籃協下命令。運動員想來,也得來;不想來,也得來。你要是不來,就是不愛國,就會跟着一系列的帽子,壓你。

 

第三,   風險厭惡/風險偏好;蹦極、翼裝飛行、攀岩、攀冰、衝浪、山崖跳水等具有挑戰性的運動,無不是歐美人發明的,參與者也多是西方人。以改變世界進程的大航海而言,鄭和是奉命而行,哥倫布是主動請纓。鄭和的船隊,為了安全,是大船,且,一直沿着海岸線航行;哥倫布則是一葉扁舟,橫渡大西洋,向海洋深處、未知處前進。

 

第四,   長期收益/短期收益。“秋後算賬”,“一年之計在於春”之俗語說明,中國人的財務周期,多是一年;西方人由於種植橄欖樹榨油和葡萄,橄欖樹的生長周期是15年,葡萄樹也在8-10年。所以,歐洲人的收益預期,要比中國長。

 

在霍夫斯泰德上述四個維度基礎上,我自作主張加了兩個維度。這也是我多年研究的心得。學術的發展,就是如此:不繼承,則無源;不發展,不在前人的基礎上向前,則停滯。不過,霍夫斯泰德的四個維度,適用於所有文化類型。我增加的這兩條,僅限於中西方比較。

 

第五,   熟人社會/匿名社會。中國是一個熟人社會,熟人包括血緣、地緣、同學、同事、朋友,此外,還有一種模擬血緣,比如,桃園三結義、乾姐妹、乾爹、乾媽等,諸如此類,都是為了建立和鞏固一種“熟人”關係。熟人構成一個圈子,圈內圈外,有兩套規則。這是中國社會的最大特點之一,中國人稱之為關係。

 

西方人也重視關係,但,要比中國淡得多。同樣一件事兒,在中國,熟人去辦,就行;陌生人,就不行。這是西方社會所沒有的。因此,西方社會大體上是一個匿名社會,中國是一個熟人社會。

 

我們也可以將這一維度看作是信用傳遞——在中國,信用僅限於圈內;西方,信用半徑更大,陌生人之間,也是有信用的。

 

第六,   形式主義/功能主義。以大門為例——中國的大門,遠遠超出了通過、區分內外的功能,豪華、氣派得多;歐美的大門,只是一個標誌,滿足“門”的功能要求,足矣。附加的功能,一概沒有。再如,茶之包裝,世界上從沒有一種商品,像中國茶葉那樣過度包裝。

 

以此六個維度觀察,你會發現,中西文化迥異,但,不能斷定兩者是截然相反的,更不是根本對立的,僅僅是程度不同而已。

 

2017127日星期四

北京,望京


 
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