我老姨的儿子是八零年出生，那么老姨和老姨夫就是七九年结婚的，大概吧。老姨夫第一次到我家相亲的时候，是在一个夏天的傍晚，天黑了，又赶上停电，家里点着蜡烛，光线昏暗，实在不适合相亲活动。就在这烛光摇曳的相亲仪式上，大家都发现这个来相亲的男青年有一条胳膊不见了，袖筒空空。我妈妈当场聊天就问起来，人家解释说是习惯性脱臼，正在矫正。这个当然不算问题，两个人顺风顺水地谈朋友，之后就结婚了。

当时老姨夫是二厂电工，登高爬低地经常有动作不小心，胳膊就会掉下来。我老姨是护士，给老姨夫上胳膊也越来越拿手。但是考虑到这个习惯性脱臼实在不适合做电工，老姨夫调动了工作。他的新工作是一个物资部下属公司，他做销售员，从此老姨夫开始了频繁出差的工作节奏。老姨夫之所以能调进这个公司，是因为他的老舅是物资部的干部，他老舅不比他老很多，估计是他妈妈的表弟之类的，年纪就不是很相关。他老舅家住北京，我念书的时候去他家住过。他老舅是个非常和气的人，一儿一女两个孩子都在念小学。他老舅八十年代中开单位的汽车，妻子从来不拿我当自家人，吃饭的时候总是我和他老舅一起吃，孩子和妈妈一起吃。

老姨夫的公司福利一直不错，表弟小的时候我们还吃不上多少水果，他家冬天就有整筐的苹果，我和妈妈去看他们的时候我总能吃到。另外就是分大米，豆油，分钱的事就是别人不知道的了。中国的物资供应当年还是紧缺的，他们公司的物资渠道因为他们的行政上级是物资部而优越。老姨夫是个大智若愚的那类人，看上去老实厚道，说起话来唯唯诺诺，这样的人去和别人谈生意，很容易取得信任。在公司里他也任劳任怨，经理安排下来的事情都执行，周末还经常去加点班。虽然他没有上过大学，后来有成人教育之后上了电视大学，门门功课都得满分。这样的人，自然获得了领导的信任，老姨夫升了官，做上了办公室主任。

当上了办公室主任的老姨夫更加勤奋努力，和总经理的工作关系更密切。总经理日渐年迈，健康有诸多问题，我老姨成了他的特别护士，经常是随叫随到。老姨和老姨夫跟总经理的关系就像是家人的关系了，有很多的了解和信任。八十年代末期开始，每年都有不少大学毕业生进入工作岗位，老姨夫的公司也分进来几个，其中就有聪明能干的，几年就做到了中层领导干部。到了总经理考虑退休接班人的时候，老姨夫就不是唯一的人选了。

总经理在最后的决定上也是很费心思，退休的事情也是拖了又拖，最后我老姨夫做到了总经理的宝座，其他几个能力很强的人做了副经理。其实职场上就是有这么多的变数，年轻人觉得非常不公平，认为像我老姨夫这样的笨人不配总经理的位置。看不起自己的领导也就算了，副经理做事凌厉，写上告信到上级公司，细数自己单位的问题，估计涉及了前总经理的各方面问题，包括经营方式，理念，甚至于金钱方面的问题。还有我老姨夫怎么不合格做总经理，他在晋升职称的时候有什么不合理，之类等等。总公司下派调查组进行调查，调查的结论是解散这个分公司，所有员工全体辞退，整个公司的人都失业了。

这个公司的效益有多好，这样公司的工作有多难找，特别是在东北，九零年之后下岗人口剧增，可想而知。副经理的个人情绪直接砸碎了多少人家的饭碗，都置之不理。为了当上正职，不惜连副职也不做了，甚至于工作都丢了，估计本人也没法预料到这样的结局。这样的做法不好理解，这样的人也难怪前任总经理不敢相信他。当然我老姨夫责任最大，是他软弱的外表让别人觉得他不堪一击。如果他性格强悍，别人也许不敢动那么大的杀心。

公司关门之后，留下了老姨夫这个唯一的雇员，他直接向上级公司报告，公司关门之后的遗留事物由他一人负责处理。虽然老姨夫的工资还在，但是心气全没有了，精神受了很大的打击。年轻的时候当业务员，常年在外出差，应酬攒下来的健康问题有所抬头。血压是第一各向他挑战的项目。虽然加强了身体锻炼，但是不能抵消精神不振的影响。我老姨和老姨夫的生活方式发生了改变，什么时候老姨夫说不好，两个人立刻上路，天南地北地跑一圈，之后不好的感觉就没有了。老姨夫最有经验和实力的人生岁月就变成了这样的日子，他一个人的损失在这场战役里，应该只是很小的一部分。