唐僧師徒一行人遠去西天取經,一路上艱難險阻,九九八十一難。 對於一個團隊來講,不經歷風雨,怎能修成正果,立地成佛,走上康莊大道。 現在有一個問題,如果唐僧師徒四人加上白龍馬,必須要辭退一個,到底應該辭退誰呢?從資歷、能力、背景、利害關係等多角度,我們一個一個的分析。 1. 唐僧 唐僧是這一行人的領導,肯定是不會被裁的。 然而唐僧並不是自主創業,他有着強大的後台背景。 他從長安出發,當朝皇帝李世民親自相送,兩人更是結拜兄弟。 雖然只給他一匹馬,一個討飯的傢伙,一本通關文牒,但一個“御弟聖僧”的頭銜已經足夠令他以後通行無阻了。 所以在取經路上,不管路過什麼國家和地方,只要拿出這個金字招牌,就一路暢通,誰敢不給大唐朝君主的面子。 試想一下,如果開公司,需要貸款,需要官場上的各方面人脈資源,需要辦理什麼手續等…… 有這樣一個背景強大的台柱子,是不是要容易很多。唐僧這樣的人即使沒任何本事,一樣可以混的風生水起。 唐僧是這個團隊裡唯一能掌控住所有成員的人。孫猴子那麼厲害,一樣被唐僧收拾地服服帖帖,唐僧能夠平衡各位成員之間的關係。 此外,唐僧還有一個優勢,在於他真的具有領導人的氣場,就是夠堅持,不管前路有多難,他能堅定目標,主線不斷,下面的人才能更有凝聚力。 2. 孫悟空 孫悟空是這個團隊裡個人能力最強悍的一個,是公司里的技術總監兼保衛科科長,也是這個團隊裡的金字招牌。不光如此,孫悟空還有着極強的人脈關係和威懾力。 取經的路上遇到什麼難解的問題,都是孫悟空在衝鋒陷陣,攻克難關;遇到討債催款的這些活兒,還是得孫猴子這樣的刺頭去解決。 孫悟空無父無母,石頭裡蹦出來的,所以缺少家教,早早地接觸社會,吃了很多苦,拜了一個牛逼的師傅學了幾個大招,開始闖天下。 在來唐僧這個團隊之前,孫悟空有過創業的經歷,去東海龍王那裡掙了第一桶金,然後用這筆本錢,占山為王,大殺四方。也就是在這個時候,他積累了很多的黑色背景,牛魔王、七十二洞妖等等。 孫悟空曾一度牛逼到令央企“天庭”都不敢小瞧他,派了太上老君來收編他,軟硬兼施,一番苦戰,最終讓他蹲了幾年苦窯長長記性。 性格不好是孫悟空最大的攔路虎,即使個人能力很強,但你若是同強大的團體來抗衡,還是嫩了些。 俗話說,千軍易得,一將難求。孫悟空這種極有本事的人,每個領導都想擁有,為自己所用,不為自己所用就可能成為對手,這道理大家都懂。 再說,蹲了幾年苦窯的他在性格上已經收斂了一些,退一萬步講,哪天孫悟空再犯起混來,唐僧還有緊箍咒能將他管得服服帖帖。 所以,孫悟空絕對不會被辭退,能力極強,又能被控制的員工,沒有領導願意放手。 3. 豬八戒 豬八戒這樣的人,臉皮超級厚,好吃懶做,貪財好色,溜須拍馬,上班打瞌睡,聚餐吃最多,平時愛打小報告。 這樣的人,理應分分鐘讓他捲鋪蓋走人,但他卻也不會被辭退。 首先,一個溜須拍馬的人,在領導面前的印象分挺好,私下交情不錯。領導也是人,也喜歡聽好聽的話,他需要手底下有個把會拍馬屁的人。 比如你在公司群里、在開會的時候,說一句話,安排一個任務,沒人捧場,沒人及時作出回應,豈不是很尷尬。 所以,豬八戒有一個很大的作用,就是化解尷尬,充當這個團隊裡的潤滑油,以保證團隊正常運轉。 比如最近公司里大家都比較散漫,沒有戰鬥力,唐僧就會拿八戒說事,你看看你上班一點都不認真,你們技術總監孫總都忙死了,你們在這玩,還想不想幹了,這其實是說給所有人聽的。 唐僧讓豬八戒背黑鍋,知道他不會當眾和你翻臉讓你下不了台。 不僅是領導,其他員工也會經常和豬八戒打鬧,你看孫悟空整天喊他“呆子”,揪他耳朵,追逐打鬧,基情四射。 豬八戒也並非一點工作能力也沒有,他是一個很好的業務員和公關人員,雖然長的丑,但嘴甜臉皮厚啊,必要時候即使讓他出賣色相,他也絕不含糊。 一個公司、一個團隊,特別需要這種豬八戒這種人,在緊張的工作之餘,出出醜,打打渾。至於他那些愛打小毛病的壞習慣,只要領導有分辨力,就沒有問題。 豬八戒這種人,是一把雙刃劍,好領導會用,讓團隊更加潤滑順暢,不會用的領導,很容易導致團隊解體,有一定的風險,但領導多少都有些自負,他相信自己能搞定。 4. 沙和尚 沙和尚是這個團隊裡堪稱完美的成員,埋頭苦幹,任勞任怨,挑行李,照顧師傅,一個挺好的勞模…… 但他卻是最容易被辭退、被犧牲的對象。 真不是領導眼瞎,而是他太普通了,做的工作幾乎沒有技術含量,屬於打雜的形式,這是很容易被更低的勞動成本所取代的。 沙和尚雖然整天感覺忙忙碌碌的, 但有沒有發現,出去拉贊助、公關,也就是“化緣”,這些活不是孫悟空就是豬八戒;公司遇到困難,就是遇到“打妖怪”的活,也是孫悟空為主,他和八戒作為幫手。 他每天的工作除了按時打卡,做點挑擔子的辛苦活,就是鎮守在公司,太像公司里的大多數底層職員了。 即使是陪師傅、看行李,沙和尚也幾乎沒做好過,往往是一陣風吹過,師傅就沒了:“大師兄,二師兄,師傅又被妖怪抓走啦。” 沙和尚有着良好的工作態度,但奈何自身能力實在有限,在公司遇到困難的時候,他幾乎幫不上什麼忙,只知道求救於老員工。 脾氣再好,人品再好,沒能力的話真的只能在公司節約成本的前提下被掃地出門。 因為廉價勞動力太多,每年那麼多的應聘者,誰都能頂替你的位置,而且對於領導來講,沙和尚的上限就那麼高,已經可以預見到了。 用更低的成本還不如招一個職場新人,一樣地聽話,上限還可以期望一下,不行就再換唄。 5. 白龍馬 白龍馬是唐僧團隊裡一個比較奢侈的物件,領導的座駕,是唐僧團隊財力和背景的象徵。 出去談業務,接送客戶應酬,去外地出差,沒有一輛好車還真寸步難行。為什麼很多老闆明明沒錢,還要去貸款買大奔,就是要先把門面撐起來,這也是社會的現實,人的現實。 另外從經濟的角度來看,座駕是奢侈品,也是一個十分不保值的東西,即使你用過沒幾次,跑了沒多少公里,但依舊是按二手價來處理,也沒有多大意思。 所以,除非公司出現了嚴重的財務危機,不然不會將白龍馬給處理了。 唐僧師徒四人一馬,如果非要辭退一個,最後分析下來,竟然是最老實巴交、任勞任怨的沙和尚。 是不是心碎了一地…… 現實就是如此殘酷,一個沒有核心競爭力的員工,即使再老實巴交,再任勞任怨,但無奈個人創造的價值有限,是很難在眾多的競爭者中脫穎而出,也是很難不被取代的。 不信,就讓時間來證明一切。
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