世界經理人集團旗下的世界品牌實驗室，在其編制的2018年世界品牌500強排行榜中，華為名列第58名。華為是中國屈指可數的世界級品牌，擁有世界級的技術，並打開了世界市場。對於華盛頓對華為有計劃、有預謀的商業詆毀，世界經理人集團CEO丁海森認為，這是中國品牌走出去所必須經歷的磨難，因為市場就是戰場。對特朗普發起的華為之戰的意義大於中美貿易戰。以一國之力，扼殺一個外國公司，史無前例。

中美貿易戰尚未明朗之際，美國政府周三(15日)接連宣布針對華為的舉措。總統特朗普簽署行政命令，宣布進入“全國緊急狀態”，禁止美國企業使用對國家構成安全風險的電訊設備商所製造的設備，以保護受威脅的美國通訊行業。外界相信，行政命令是為禁止美企與中國電信商華為的業務往來鋪路。在特朗普簽署命令後不久，美國商務部將華為及它的70間附屬機構列入貿易黑名單。

之前雖然特朗普沒有點名具體公司，但媒體評論認為，美國在事實上禁止向華為出口產品。據信，華為近期加大研發科技產品。失去美國零配件，華為是否儘速填補產品空缺引起聚焦。近幾個月來，華盛頓針對華為的公關戰並不是一帆風順。澳大利亞、新西蘭、日本明確順應美國要求禁止華為參與5G網絡建設，但德國、法國、匈牙利等歐洲國家對此有所保留。美國最親密的盟友英國，考慮為華為開綠燈。

對特朗普發起的貿易戰，主流學者們普遍持懷疑或否定態度。麻省理工學院媒體實驗室(MIT Media Lab)創辦人尼葛洛龐帝(Nicholas Negroponte)在本月初公開發文表示，禁止華為設備並不會使美國的通信網絡更安全。反而會傷害美國企業和消費者。因為這會創造一種虛幻的安全感，實際上卻可能會增加風險。

經濟全球化和營銷數字化，是中國品牌走出國門的歷史機遇。丁海森說，“在數字化時代，任何品牌從誕生第一天起，就應該是全球化的。華為就是全球化和數字化的收益者”。過去，品牌傳播主要通過報刊、廣播和電視等傳統媒介。一個品牌從默默無聞到全國知名，至少需要20年時間。而要成為一個全球化的品牌，往往需要百年的歷史。如今，藉助互聯網和社交媒體，打造一個世界級的品牌也許不需要10年，如谷歌(Google)、臉書(Facebook)、推特(Twitter)和優步(Uber)等等。華為，作為傳統科技製造品牌，也只有32歲。如果沒有互聯網，華為不可能在最近10年時間內，將產品銷往全球。

中國公司華為做手機的年頭並不長，但手機銷量已是全球前三，並視蘋果為要超越的對手。該公司希望打造高端的消費品牌，還請了好萊塢巨星為新產品做廣告。按智能手機銷量計算，這家私人公司如今已經在全球排名第三。華為已大膽放言，要在5年內超越蘋果(Apple)和三星電子(Samsung)，做到全球第一。與消費設備相比，華為更為知名的是電纜、路由器和交換機。它在2003年才開始製造較為廉價的大眾手機，為其電信運營商客戶包括電訊盈科(PCCW)、沃達豐(Vodafone)等貼牌製造手機。

華為1987年剛成立時是一家電話交換機製造商，後來逐步發展為一家業務廣泛的公司，僱傭了17萬名員工，電信設備銷量大約占到全球的三分之一。華為希望不僅僅因設備本身而為人所知。華為相信，其手機的技術質量可以媲美市場領軍者，但感覺缺乏品牌知名度。為此該公司斥巨資開展廣告宣傳活動，比如聘請約翰遜以及演員亨利•卡維爾(Henry Cavill)、模特卡莉•克勞斯(Karlie Kloss)和足球明星萊昂內爾•梅西(Lionel Messi)代言。

李嘉誠、劉鑾雄後，任正非也花費300億在英國買地，卻不是為搞房地產，而是搞研發。華為每年的技術研發費用高達1000多億，這已經位列全球的前五水平了，比蘋果的研發投入還高。華為在全球已經儲備了700萬平方米的土地，這是一個什麼概念呢？李嘉誠的長江集團在整個大陸的土地儲備也這個數字。