三月三十日的时代周刊里有一篇专题报导： How AIG became too big to fail. 论述了 AIG 是如何走到让美国政府胆战心惊这一步的。

AIG 成立于九十年前的上海，1939 年总部移到纽约。至 2006 年， AIG 成为世界前几大上市公司之一，年营业额达 1130 亿，有遍布世界 130 个国家的 11 万 6 千员工。 AIG 投资广泛，除了保险业外，它还涉及航空，房地产，娱乐业等。

AIG 为一百八十万的实体提供保险，手头握有八千一百万个生命保险。在世界前 500 强的大公司里， 94% 都有 AIG 提供的保险。估计它的倒闭，受波及的在美国就会有一亿六百万员工。 2008 年， AIG 盈利 69 亿，亏损 4 百零四亿。公司出问题的其实是它手下的一个部门， AIG Financial Products (FP), 仅去年一年，因房贷危机和债券业亏损达四百亿之多，仅因新近增加的 18% 保险理赔一项，就把 2007 年公司 1 百亿的盈余侵吞殆尽。部门头约瑟夫卡瑟努 (Joseph Cassano) 在过去有争议的八年中， 拿走了了价值有 2 亿八千万的现金，相当于千分之七因他造成的亏损金额。这样看来，现任的 AIG 总裁埃德利蒂 (Ed Liddy) 还算是良心发现了，只用了千分之一政府给的救难钱来发红利而已。

AIG 时下现值 500 亿，估计潜在可能的亏损达 3 千亿。若都要它自己买单的话， AIG 该破产六次了。 AIG 在它递交政府的陈情表中，抛出了它身后用有毒保险编织成的巨大金融网做绑票，把政府着实吓出一身冷汗后，乖乖地自愿做了陪绑。政府给的 1 千 7 百亿，如果都用来填 AIG 亏损这个黑洞的话，也只能填个半满。倘若到时还不能起死回生的话，政府难道会撒手不管？看来，照目前形势，能不能救成，还没个定数。这不仅要看政府能否消化得了这块毒蛋糕，主要还得看 AIG 本身能否也有所担当，不再贪婪妄为，违背市场经济规律来运作。现任总裁埃德利蒂上任时，显得还是有决心的，只要了一元的年薪，年终花红百分之九十税的立法若通过的话，也许受影响最大的就是他了。

看来被 AIG 绑架的政府将要与它生死与共了。联储近来忙得不可开交，收购国债，开机印钱，真是债多不愁，外债高达 10.9 万亿，到了十万火急之时，自己给内债买点单也无妨，实在不行就印钱凑数，美元含金量下降，相对的债务自然也就稀释了，反正最终大头买单都在友邦，仅中国一家， 70% 的外汇储备都押美元，约 1.4 万亿美元。于是温家宝有点担心了，英国也开始叫不能再买美国的债券了。可是，没有用，不是说这年头，最怕的是倒卖房产成了房东，折腾股票成了股东，买了债券成了债主也算是彼此缘分未尽。恭喜各位了，现在到了陪美国一起玩的时候了。看各国的股票市场也是随着美国华尔街一般地起起落落，What a small world ！真有 “ 同一个世界，同一个梦想 ” 的感慨。想必被美国捆绑的世界各国，也没有其他有效地方法化招，霸王不存，虞姬难活，唯有各自幽怨地暗自垂泪了。

对美国人民的终极影响又会如何？这就要看国家对内调控，对外转嫁危机的能力和智慧了，如果一系列的救市计划能见效的话，在短期内化解内困，也许能较快迎来经济复苏的曙光。反之，若把大把的钱花在不得要领的地方，要知道这些救市计划本身就是毒药，以毒攻不了毒的话，只会加剧灾难，救不了市不说，还会毁了美国。

不过，真得想到底了，也不必太担忧。只要地球没有遭毁灭，人类还在繁衍，这个所谓的经济迟早总会好起来的，因为人，无论如何折腾，饭还是要吃的，房还是要住的，商业，房产，银行等等经济系列产品及活动是必不可少的，至多是洗牌后重现江湖。美国不行了，还有中国。亚洲不行了，还有非洲。对我们个人而言，也是如此，只要人还在，大不了重头再来。