世界川普新时代，美国回归，强硬与灵活是主旋律。中国习二新时期，党国返祖，开始装好人、装孙子。 美中全面对抗。美国认为，在很多独裁专制国家中，中国是美国头号对抗对手，比俄国更加阴险和恶毒。美国把战略重点、战略中心由打击恐怖主义转为全力对抗中国。 意识形态：美中之间是自由和社会主义的斗争；国家体制：美国《联邦宪法》对中国“无法无天”的斗争；文化层面，西方和中国“异我文明”的不可弥合的冲突。 美国不是有意针对中国，而是在修正、纠正、改正30年来的“错误对华政策”、检讨70年来对华政策的失误。但是，没有了美国，中国什么也不是。这才使中国破鞋无人要、一哭二闹三上吊、破罐子破摔，打算鱼死网破，可惜兔子急了咬人却没对方下嘴。 总统川普说：中美贸易战始于30年前，美国输了。但是，现在是全新的时代，是启蒙的时代。美国不会再输了。中国想要达成协议，我们还没有准备好，我们进账数百亿美元的关税，这个数字能够非常大幅地、轻而易举地上升。中国被关税扼杀了，中国将彻底被扼杀。 ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ 美中贸易战，自开打以来，美国始终没有变过，美国对中国的贸易战底线：3零2停1允许。其中的仅止“0关税”一条，就可以使美国所向披靡，无往不胜。原因很简单，向中国这类“非市场经济”国家，一旦实行0关税，中国国内所有的企业立马全部瘫痪，甚至于连粮食也不用生产了，中国人让美国养活就得了。 川普及美国的贸易谈判团从来没有答应过不使用“关税武器”，相反，对中国这种背信弃义、丝毫不讲信用的国家，关税利刃更不能轻言放弃。即便与中国签了“协议”，川普说，美国可以随时对任何产品征收任意的关税。因为那是保障美国国家经济安全的最有效、最直接的武器。 6月7日，美国总统川普在法国接受福克斯专访时说，他会与中国达成贸易协议。川普总统说：“是的，我一定会与中国达成贸易协议。我的意思是他们现在希望达成协议。我要说的是我希望达成协议，但是他们的所作所为很恶劣。我们曾有一个协议，他们又想重新谈判，他们不能那样做。” 川普总统前一天曾威胁说，他可能会进一步对3000亿美元中国输美商品加征关税，并会在20国集团会议会晤习近平之后作出这一决定。 自从今年5月初贸易谈判破裂以来，美中两国间的贸易紧张关系急剧恶化。美国目前已对价值约2000亿美元的输美中国商品的关税从10%提高到25%，而中国也针锋相对，从6月1日起对600亿美元的美国进口加征关税。 川普总统说，美国还尚未对3250亿美元的中国进口商品征税，而中国则早已用完了他们的所有武器。 他批评了美国前副总统拜登对中国的威胁无知，说【中国国家主席习近平希望拜登领导美国】。
【《美国之音》报道：G20峰会前，川普警告、威胁中国：再加关税、广征关税】 ��
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美国正式把价值2000亿美元中国商品的关税从10%调高到25%。川普表示他征收的一系列关税正在充实国库。美国财政部的数据显示，从10月1日开始的本财年度，关税收入同比飙升89%，至347亿美元。 【谁在为关税买单？】 关税是指进口税。所有这些关税都由进口公司支付给美国政府。大多数进口中国商品的公司都是美国公司，或者在美国注册的外国公司。 每一件合法进口到美国的商品都有一个海关编码。进口商需要检查他们进口商品的关税和其他应交税款。美国海关与边境保护局（CBP）通常要求进口商在货物通关后10天内缴纳关税。 【关税上涨怎么办？】 在其他条件不变的情况下，关税上涨意味着美国进口商将向美国海关支付更多关税，因此要维持原来的利润率就必须提高售价，从而可能导致销量减少，而如果不提价则必然是盈利下降。 但进口商也可能利用其他方式减轻关税的影响，例如可以向中国供应商寻求折扣，或者从中国以外的国家进口，这将导致中国公司失去业务。 【进口商的选择】 那么进口商应该选择上述哪种方式降低关税影响呢？这主要取决于他们进口商品的属性。如果该商品难以替代，主要依靠从中国进口，那么美国进口商的议价能力有限，税收将主要由进口商或美国消费者承担；相反，关税则主要由中国出口商承担。 本轮影响的2000亿中国商品共涉及近6000个单独项目，这些项目分为四类：投资品、消费品、混合品种和中间品。量化分析的基本结论是： 【美国约承担5%的关税，中国承担20%，中国出口量最高下降42%。】 【实际如何？】 自2018年1月特朗普政府首次征收贸易关税以来，美国已对总计2500亿美元中国商品、全球钢铁、铝，以及洗衣机和太阳能电池板等征收关税。 美国国会研究中心2月的一份报告发现，与2018年1月关税生效前相比，关税导致美国洗衣机价格上涨12%。去年钢铁和铝关税使钢铁产品的价格上涨了近9%，钢铁用户的成本上升了56亿美元。 受关税影响的美国进口商也是反对川普关税的主要群体。美国拖拉机制造商迪尔公司估计，由于川普对中国进口商品征收关税，今年公司原材料成本将增加1亿美元。该公司降低了成本并提高了价格以保护其利润。 对金属和中国商品的进口关税使美国卡特彼勒公司的生产成本增加了1亿多美元。作为回应，这家重型设备制造商提高了产品价格。 产品价格提高以后，增加的关税就有一部分转移到了买者头上，消费品关税当然也有一部分转移到了消费者头上。
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