某地“工商聯”舉辦活動，就習近平主席“在企業家座談會上的講話”進行學習和討論。會上工商聯的領導輪番發言，企業家代表也大談學習心得。電視台現場錄影，鏡頭所到之處一片歡欣鼓舞景象，學習討論會在熱烈的掌聲中完滿結束。 有幾位民營企業家會前就約好共進晚餐，選的是當地一家性價比極高的海鮮飯店，要了一個包間。菜式並不奢華，用料及烹調卻都是上乘。酒過數巡，話題不知不覺轉移到先前的學習討論會上。經營家用小電器的劉老闆酒量最淺，晃動着酒杯說：“這次受疫情影響，不少企業的現金流都出現或大或小的危機，真要能切實執行習主席所說的，解決中小微企業融資難融資貴的問題就好了。” 做模具的邵老闆笑着搭話說：“劉老闆真是醉了！紓困解憂的資金從來都是向親兒子國企傾斜的，我們這些私生子運氣好的話，也許能從他們的手縫裡撿得幾個鋼蹦，攤不上才是常態。”座上各位老闆無不頷首認同。 年紀最大的常老闆看氣氛不對，趕忙舉起手中的酒杯說：“牢騷太盛防腸斷，風物長宜放眼量，還是喝酒吧！” 大家碰了一下，各自喝了一口。從國外學成回歸的佐治，接手了老父經營多年的兒童服裝廠，他的父親與常老闆有多年的交情，他問道：“常伯伯，我對主席的一句話不太明白，您能夠給我解釋一下嗎？” 常老闆說：“哪一句？” 佐治：“主席說要支持適銷對路出口商品開拓國內市場。既然說是出口商品，怎麼又說開拓國內市場呢？” 常老闆微微一笑說道：“這個問題要請我們這裡理論水平最高的曹博士為你解答。” 曹博士是常老闆的法律顧問，聽得常老闆那樣說，略為沉吟了一下再開口：“根據我的理解，習主席的意思是要為國內的生產商尋找適銷對路的出口商品，並對這些廠商予以支持。這個句子的結構比較複雜。也不知道理解得對不對。請勿外傳，以免招來妄議之罪。”說完了還拱手作揖，眾人會心一笑，低頭吃菜。 這時一個大嗓門響起：“對與不對，自有掌握政策的官員施行，輪不着我們小民百姓操心，我感興趣的是習主席要求我們主動為國擔當，為國分憂。像我這等小蝦米還等着國家救濟，不拖國家後腿就不錯了，習主席那番話怕是對常老闆你們這些大老闆說的吧。” 這是擁有幾家石材廠的孫老闆，外號“孫大炮”，家資不菲卻時常裝窮。常老闆知道他的個性，還是微微一笑，沒打算接他的話頭。沒想到那孫大炮跟着又說：“不過那什麼清末民初的張謇，抗戰時期的盧作孚、陳嘉庚都是些什麼人哪？” 眾人聞言大笑，常老闆對那位有點書卷氣的何老闆說：“老何！你通曉歷史，你來說說好嗎？” 坐在孫老闆正對面的的何老闆說：“據我所知，那三位都是大企業家，大有錢人，都曾經為國家、民族出過力，可惜結局都不怎麼樣。” 孫老闆聽了大感興趣，連問怎麼啦？何老闆抿了一口酒，悠悠然地說：“清末民初的張謇有狀元企業家的美譽，但是 1922 年破了產，四年後悄然病逝。陳嘉庚是馬來西亞華僑，既是企業家，也是教育家，還曾投身政治，可惜 1929 年的時候，世界經濟大蕭條，他的商業王國也大受影響，出現資不抵債的狀況，苦撐到 1934 年，整個商業王國全面收盤。所幸 1950 年後回中國定居，得了不少政治頭銜，得享善終。最慘的是盧作孚，畢生致力於實業和教育，由於他創辦及擁有的“民生輪船公司”而在 1949 年被稱為“中國船王”。1950 年他帶着自己的船隊從香港返回中國大陸，與政府簽訂了公私合營協議。三反、五反運動期間，民生公司由於經營狀況不佳，逐漸陷入財務困境。所謂屋漏偏逢連夜雨，1952 年 2 月 5 日公司所屬的川江主力船“民鐸”號在豐都觸礁沉沒。三天后，盧作孚在重慶民國路 20 號家中吞服安眠藥自殺身亡。他在一張草紙上留下遺囑： 妻子蒙淑儀生活依靠諸兒女；民生公司股票退還；西南軍政委員會證章送還；借公司的家具歸還。” 何老闆的聲音低沉緩慢，越說到後來聲音越小。後來，包間裡只剩下幾縷或輕或重的呼吸聲。
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