有一段时间，港台流行乐坛曾经流传一句戏语，说某位歌星是“一曲走天涯”。被冠上这样一句评语的歌星，也能翻唱不少别人的歌，但具备个人风格、为人熟知的却只有一首“成名曲”。当然，拥有一首成名曲也很不容易，至少有机会跻身《一人一首成名曲》的合辑。以后不再当歌手，还可以发“嘴炮”，如“新鸳鸯蝴蝶梦”的原创及原唱者黄安。

“武侠小说”里的成名人物，大多有些临敌制胜的“绝招”，教对手难以招架。“武侠小说”粗略可分成“古典”和“新派”两大类。“古典”类从汉初就能找到其踪迹，并且延续到民国时期。这一大类的武侠小说，无论题材、叙事手法和故事框架，差异都不大，总归是些忠君、爱国，正邪不两立之类。其中由于地域不同或各有特色，譬如“还珠楼主”的作品《蜀山剑客传》，与“我是山人”的《广东十虎》，地域色彩极为浓烈。到了金庸、古龙、梁羽生这类武侠小说名家的作品盛行的时候，习惯上被称之为“新派武侠小说”。之所以被说成是“新派”，主要是因为关于“忠君”的意识淡薄了，讲的只是江湖上的事，或涉朝廷，往往带有批判态度。于是有了描述曲洋和刘正风“跨党派”友谊的场景，也有了一些关于“金蛇郎君”夏雪宜、神偷姬晓风之流亦正亦邪人物的描写。 在武功的表述上，扬弃了传统的“童子拜观音”、“金鸡独立”招式，创作了更多新招数。如此就有了金庸的“蟹钳功”、“九阴白骨爪”、”六脉神剑“；古龙的“销魂天魔舞”、“金丝绵掌”、“灵犀一指”；梁羽生的“大须弥剑法”、“天罗步法”、“天魔解体大法”引发读者想象力的玄奇武功。

“一曲走天涯”毕竟显得底蕴不足，倘若能集合各门各派武功套路，凝聚成一杀招，并且持之以行走江湖，却是习武者的终极梦想。天佑神州，如今有一位不世奇才，研究出一套经天纬地的治国之策，那就是“九九归一，以退为进”！

这套“九九归一，以退为进”大法，适用范围广泛，上可安邦定国，下能齐家理民。在理论层面上，有了“习近平新时代中国特色社会主义思想”，诸子百家统统靠边站，马恩列毛也可以束之高阁。更不要提“黑猫白猫”、“三个代表”那些杂七杂八的论述。讲到实际操作层面，那就更为精炼，只有三个字：往后退！

这“往后退”的最新成果就是本月 19 日成立的“中国矿产资源集团有限公司”。据官方报道，这个集团公司的经营范围包括：矿产资源（非煤矿山）开采、选矿、矿物洗选加工、金属矿石销售、采购代理服务、货物进出口、进出口代理、国际货物运输代理、国内货物运输代理等。

据说这家公司的成立，主旨在于整合国家的铁矿石进口业务，寻求提升对铁矿石行业的定价权。其实上述两项工作，一直都在进行，只不过以往主力承担铁矿石进口业务以及与供方议价的单位是“五矿集团”。回顾过往“五矿集团”与国际铁矿供应商的交手，明明是大豪客、大买家，却从来没能掌握定价权。整个九十年代，铁矿石的价格相当稳定，相对而言，价格因素对买卖双方都不算是太难协调的部分。我记得当时除了“五矿”协调供应的铁矿石之外，不少大中型钢厂都通过各自的渠道向国外矿场购入铁矿石。钢厂乐于通过其他渠道进口铁矿石有两方面的原因，一来是填补了“五矿”分配不足的缺口，二来中间商接受 120 天，甚至 180 天的远期信用证。这第二个因素对于想要尽快抢占市场份额，但是流动资金不足的钢厂非常有吸引力。面对由 2004 年开始的全球铁矿石进入上升轨道的状况，这种“双轨制”进口铁矿石的形式使得“统购”的议价受到非常大的考验。由于“统购”的部分满足不了国内钢厂的需求，为矿场提供了为数不少的“散客”，“散客”的庞大需求又反过来制约了“统购”的议价能力。当国民生产总值持续向上的岁月，“双轨制”所产生的负面效应被成品市场的高售价所抵消。当经济下行的时候，原材料的进价就凸显出其重要性。根据中国钢铁协会资料显示，目前国内钢铁行业的下游需求房地产业进入了低潮。因此，对其依存度接近五成的钢铁行业不可避免地受到影响。今年以来，除了龙岩时兴钢铁制品有限公司进入破产拍卖程序，还有江苏张嘉钢铁有限公司、天津天钢金属科技有限公司、浙江天瑞钢业有限公司、南通丰磊钢业有限公司等公司宣布破产。另外有 28 家钢企停产检修，其中包括炼钢年产达 396 万吨的山东广富集团和江苏镔鑫钢铁厂。

按理说，这一次钢铁行业的“再洗牌”淘汰了一批竞争力不足的企业，加上国家统计局的最新数据显示，今年上半年 10 各省市粗钢产量同比降幅超过 10%。因此接下来，以往“禾雀乱飞”地抢购铁矿石的局面估计会得到控制。再说了，这家注册资本 200 亿元的新公司，并不见得能量就比背靠国库的国企“五矿集团”大，要说这就增加了以后的议价能力，恐怕还是有点一厢情愿。那么为什么要架床叠屋搞这么一家新公司呢？

细数这家公司的出资方，倒是大概可以揣摩出成立这家公司的真正意图。根据官方公告，“中国矿产资源集团有限公司”的出资方，包括了国资委、中铝集团、中国宝武、五矿集团等大型国有矿业和钢铁企业。

从新公司的股东结构看来，无非是把原先由“五矿集团”统购及分配的权限接了过来，实现中钢协党委书记、执行会长何文波所提议的“由国家层面成立海外铁矿资源开发集团，统筹海外资源，稳步推进境外资源开发利用，尽快形成有效供给能力。”他认为这样就足以消弭“之前因为我国国内钢厂集中度较低，采购分散，导致在某些特殊情况下，各家企业为了自身生产所需，变相地推高了国内铁矿石市场的竞争。”等议价时的不良因素。

新公司的级别明显比“五矿集团”要高，但是在外商眼里，都是国企买家，并没有太大的不同，在议价的时候，所考虑的主要还是市场的供求关系。对于国内钢铁行业的幸存者来说，市场走低的时候，统购统销不难协调。倘若日后钢铁行业重新起飞，有些厂子吃撑了，有些厂子吃不饱的现象还是会发生。假如真有那一天，“中国矿产资源集团有限公司”之类公司的最大作用就是确保“计划经济”的有效运行。

在我看来，“中国矿产资源集团有限公司”的成立，就像是教培行业被团灭、互联网经济被制约、民营企业的国进民退现象一样，都是“往后退”，退到“计划经济”金钟罩里的举措，仅此而已。

偈 曰

九九归一

计划经济

以退为进

称心如意