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製造業供應鏈逃離中國在過去經歷了兩波高潮。

第一波：始於2010年。原因：不斷增值的中國勞動力成本。中國製造拋棄了一部分以成衣鞋具為主的低附加值產品。

第二波：始於2018年。原因：美中貿易戰。一些公司開始推動供應鏈往海外遷移。例如蘋果公司，在川普政府的蘿蔔加大棒下，要求富士康在印度和巴西等地設廠。

兩波逃離之後，人們赫然發現，“中國製造”仍然是科技業供應鏈（尤其上游供應鏈）的最佳選擇。這是為何呢？主要有兩個原因：強大的生態系統與深厚的人才儲備。

高新科技產業供應鏈，已不再是單純的一家工廠，而是一整套生態系統。完整的生態系統，構成了中國供應鏈的巨大粘性，讓眾多科技公司無法果斷作出遷移供應鏈的決定。即使蘋果、三星能把工廠遷出中國，但無法把植根中國多年的上游產業也全部遷移出去，同樣無法把當地的物流運輸業一併遷移。

三星算是最早一批把供應鏈遷到越南的韓國科技企業，但由于越南工業實力不足，其生產線仍然無法擺脫中國供應鏈的粘力。根據路透社及電子工程專輯的報道，三星在越南的生產線，有三成的手機零部件來自中國，中國疫情暴發後，越南封銷了中國的陸運交通，使供應鏈和物流陷入困境，導致三星無法達到生產目標。《華爾街日報》後來諷刺說：“三星遷出中國的決定看似聰明，但最後他們還是被疫情打倒了。”

除了生態系統，中國深厚的人才儲備也至關重要。多年來中國的供應鏈發展，為中國培養了大量經驗豐富的軟硬件工程師；龐大的製造業生態，也為工程系畢業生提供了大量的就業機會，年輕人也更願意投身供應鏈產業。相比之下，歐美國家的本土科技供應鏈規模相對較小，也沒有足夠的就業機會來養活大量的工程師。連美國都無法提供足夠的工程師，其它新興國家就更為困難了。

舉個例子。十幾年前，時任美國總統的奧巴馬就曾要求蘋果把生產線遷回美國，但當時還是蘋果 CEO 的喬布斯就一口拒絕，原因是，美國不可能為蘋果的生產線提供足夠的工程師。儘管奧巴馬承諾會加強美國工程師培訓，但到了 2017 年，蘋果的現任 CEO 庫克依然說：“在美國，你可以召開一次模具工程師會議，但我不確定我們能否把會議室坐滿。但在中國，這些模具工程師可以坐滿幾個足球場。”

上述生態系統與人才儲備，使得供應鏈遷出中國不可能在15-20年內完成。

話雖如此，供應鏈逃離中國卻是將來不可逆轉的趨勢。這個趨勢是由資本的屬性所決定的，因為資本總是在尋找投資回報率最佳的地方，而中國的勞動力成本一直在上漲。一旦新興市場（如印度巴西東南亞等）建立起足夠的生態系統和人才儲備（根據中國過去的經驗，這一過程至少需要15-20年時間），中國的上游產業將會不斷流失，很多供應鏈將會遷出中國。正因為如此，中國製造業在今後20年內的轉型與升級，對中國發展的可持續性至關重要。