建造工程延误复杂,意外问题已经困扰布卢尔街的重建。
加拿大的「零售地带,布卢尔街的所谓貂哩,正在经历一个大规模改版,扩大和美化其人行道。 2500万$工程、公共和私人伙伴关系的多伦多市(前所有的钱)和当地企业改善小组(其中将支付回$2千万),至少一年落后和$4百万超过预算。
其花岗岩人行道和柱子树木,最后一项受欢迎的一个城市的魅力绝望。 但该项目的惊人管理不善造成数以百万计的损失为零售商,交通挤塞座和安装沮丧的重要伙伴,他们都指责对方。
国家是怎样的最著名高端地带成为一个城市噩梦? 这里的时间表的延误,主要角色后面的项目和故事背后的故事的方式排的丑恶表演。
各个代表方是这样说的：
对手
“这并没有有发生。 我们都很难过,我们最担心已取得成果,”迪严峻,总经理威廉·阿什利致函星期四星。 “我们只希望最好的布卢尔圣许多团体关注--骑自行车、零售商、环保团体等。 我的许多邻国在这一问题,我们从一开始不再是不幸的是在这里。”在2008威廉·阿什利寻求司法审查,认为尽管该项目的广泛的范围和重要的成本,”该市属一个方式是保留"的项目规模有限,为了避免协商。 加拿大安大略省的分区法院驳回申请。 斯塔克说,这是一个冲突的利益,支付法律,曾直接与市议员凯尔来促进项目。 “bloor圣零售商蒙受损失痛苦和各地的销售50元和$0"赤裸裸地写道。 “他们路附表和预算,相反,他们的保证。”
游说的
“things都会很快在第二阶段,”说道格法律,他穿了很多的帽子,展示了布卢尔的改造为有关各方。 他主持的布卢尔-约克维尔企业改善,这一建议的计划在一九九八年代表其1800名成员。 他还坐在董事会的布卢尔圣企业改善地区,创造了在2006资助$0修饰。 和他支付$3000一个月的三年的bybia,当他是一个自愿董事会成员,找到政府的资助和促进这一项目。 他也是主要的道格拉斯·法律和同伙,公关及政府事务咨询公司。 他生活在巴里。 对手后的项目合同支付他与bybia利益冲突,法律的不续契约”t在2006,但继续促进这一项目。 是的bybia成功获得背后的城市的设计和建造计划,这是安理会批准在2006。
政治家
"项目管理这个转变是令人失望,令人沮丧和这种斗争,”说议员凯尔来,坐在董事会的bybia和其病房包括的项目。 他有很大支持者的改造和其公共和私人伙伴关系,推动通过局,但无奈的执行。 “你的私营部门的支出$0改善城市的财产。 你需要的人是要打击的鞭说,‘这就是我们再去做。’”纳税人将可能支付管理不善,来说。 不过,明显指出星,来和bybia被警告,更多协商是必要的,有明显的利益冲突背后的游说。 来说显然是很沮丧,因为他的店被剥夺了自己的停车场点布卢尔。 至於管理不善,来指责市工作人员。 "技术服务未能提供的领导和方向,这一项目需要的。”
官僚
该项目是应该做的工作,2009年底,说戈尔·麦克米伦,导演的设计和建设的多伦多市,有的项目进行监督。 "被关注的问题从一开始就非常雄心勃勃的时间表提出的bybia。”在$0额外费用,他说:“将会在几个与承建商、水力、比亚和城市。 在线的权力得到模糊不清,涉及多个合作伙伴。 如果我们过去的不再我们去了t无投标的工作范围的所有各方明确界定。”当听说bybia总经理比雅德兰格指责城市的承建商,0季节,对收费的额外的工作,使其低的初始投标,麦克米伦说城市政策,最低投标者获得合同,“contractors中赚钱。 该市的价格定为公平合理的。”
承建商
"我不清楚她的谈论,但它没有任何依据事实。”说0季节的行政总裁罗希特班萨尔,回应bybia的指控,他的公司是滥收工作以外的原合同。 关于延误(见图表),他说:"所有这些问题应看和理解进行招标。 这是一个冲计划。”班萨尔说他采取了一大损失,因为他的机组人员不了做其大部分工作,去年的延迟多伦多水。 问的额外费用,再造不当变压器墓穴涵盖,因为该计划的设计是不正确的,他说,"成本至少$300000。 我们已经作出了前0,实现了他们的T不工作。 有一贯问题,项目,但不一样。”至于bybia发展提供的设计和建造计划,他说,"我们没有合同义务。”市雇用他进行bybia的计划。
