從富士康員工自殺-看中国的社會隐憂

过去一週, 有關富士康员工自殺的新聞, 在各大华文報章都有大量的报導. 身在海外的我对中国勞工市場的情况不了解, 不过從報章的消息报導中, 也可窥探一二.

据說员工自殺的原因, 是厰方的管理出了問题, 富士康用军隊的管理手法來经營生產缐. 而加给员工的压力很大. 有些員工承受不了压力, 又没有家人在身边開導, 一時想不開, 就自殺了结生命, 自殺的都是二十多歲的八十后.

富士康究竟有沒有用军法管理員工, 本人无意也无從求証, 就算真的用管理军隊的手法來管理員工, 也沒有什麼問题, 你受不了这祥的管理方法, 就辞職不幹算了, 犯不着自殺來了结年青的生命.

從电視新聞訪問富士康的部份員工, 他们認为廠方确实管理过嚴, 而他們不離開富士康的原因, 因为别的顧主出的工资不及富士康, 所以明知不好, 为了多一奌的工资也就留下来继续为富士康賣命.

在顧員的眼中, 顧主永远都有缺奌的, 不是工資不好, 就是福利不够, 两祥都好的話, 又觉得顧主的公司規模不够大, 說出去沒有面子. 顧主的企业規模大了, 又觉得军法管理.

相反, 做顧主的一定要在員工身上賺回等同工資的勞力, 旣然付给員工的工資比别人多, 要求工人多付出也不过份.

本人一向在大企业工作, 雖然薪金不錯, 總覚得沒有前途, 於是離開工作了十多年的大企业, 加入了二百多人的工程顧問公司做一个獨立顧問, 等於中国以前的个体户, 不單單要去找生意, 找到了生意, 又要在二百多人的顧問公司裡找各式專业人士, 建立合作的团隊, 来完成接回來的工程合同, 每位隊員的工資都從我接來的生意收入來支付, 如果有隊员放慢了手腳, 工程未能如期完工, 肯定本人的信譽掃地, 还要賠錢, 幸好赔錢给顧客的事沒有發生过, 蝕本的生意郤時常有, 原因是時間緊迫, 要求隊友加班, 这祥一来, 明明有錢赚都变了扯平, 或者利润太少. 加上纸笔文具和一切办工室的日常開支, 年底請專业会計師报税等等的费用, 实在很费心费力. 於是把心一横, 重作馮婦, 加入一間有二萬顧员的大企业, 做一個小小的受薪階級, 倒也生活得很愉快.

因为曾经做過不像老板的个体户生意人, 很明白经營企业不容易, 尤奇是生意的来源, 需要多年建立的信譽和人脉. 所以在这次富士康員工自殺事故中, 雖然同情員工承受的工作圧力, 也諒解富士康資方的困难, 对於自殺的員工, 郤得不到本人的同情和可憐. 如果每一个人都因为压力而去自殺的話, 世界上的人口起码可以減半. 死了的人, 有沒有想到父母会有多伤心.

为了避免悲剧再發生, 資方确实要檢討管理方針, 和員工的身心健康輔導, 政府也应着手注意青少年的教育, 为什么年青一輩那么想不開, 动不动就自殺, 贫富差距是否太大了, 造成年青人求財心切, 明知受不了压力, 为了多赚一些錢, 而不顧身心的健康, 继續賣命直至自殺为止.

 还是他們不能刻苦耐勞, 如果是真的話, 这様的一代人, 將來怎能够担起保卫國家的大任.

自殺背后的社会因素不解決, 類似的悲剧还会继续.

千代一中

寫於 2010 年 5 月 29 日

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