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评论:
美国创业成功的关键
   

很多朋友问我: 中国人在美国创业, 需要什么条件, 需要做哪些准备工作, 如何打开局面, 如何创立零的突破, 等等。我觉得, 中国人要想在美国创业并获得成功,当然首先要满足最最基本的外在条件,比如说身份合法性,再下来的第一步, 是权衡您自己本人是否具备创业的条件,即个人素质。

 

我这里所说的个人素质,和个人身体条件(是不是身体健康)有一定关系, 但不是被个人身体条件所决定的。我见过残疾的美国人开公司,而且美国政府是优先照顾残疾人企业的, 所以身体健康不是您是否能在美国创业成功的决定因素。 我个人觉得,您在美国创业成功与否,倒要看您的个人心智水平。

 

我所认为的个人心智水平包括:沟通能力,领导素质,处理关系的能力,项目管理能力, 和个人承受能力。

 

沟通能力在美国商业交往中非常重要。对英语不是母语的中国人来说,其重要性不言而喻,也是我们进入美国商圈最难克服的障碍。权衡一下: 您的口头表达如何,书面表达(例如写商业报告)如何,写商业邮件的水平如何,电话交谈的能力如何,您对他人意见的接受程度如何,对信息反馈的接受程度如何,等等。

 

为什么很多中国人的企业做来做去还是家族企业, 为什么中国人的公司总是做不大? 领导素质是关键。想一想:您是否可以身先士卒,做出好的表率;您是否可以面对问题,处变不惊,迅速找到有效的解决办法;问题出现,您是否不逃避问题,不推卸责任,并决择果断;您是否可以最大限度地让您的团队发挥作用; 您是否可以有效地解决纷争;您是否可以对未来作出合理有效的策划;您是否可以有效地利用现有的资源; 您是否让您的合伙人或下属觉得您可靠,值得信任; 等等。

 

处理关系的能力不仅仅对我们中国人,就是对美国人,也是对创业成功起着非常重要的作用。看看您对这些问题的态度: 您可以和美国客户建立好的关系么;您可以摈弃个人喜好和偏见平等对待每一个客人(包括白人,黑人, 亚洲人,等各色人等); 您可以提供合理化的建议么;您可以让您的员工忠实地为您工作么, 等等。

 

您是一个优秀的项目经理么? 您的项目管理能力如何?项目管理能力包括:您是否可以从众多的事务中分清哪一件是必须优先考虑的,哪一件可以暂时缓一缓;你是否可以有效地控制项目的成本;您是否可以找到更加有效的新途径来解决问题;你组织人员和事物的能力如何;您是否可以针对长期目标做出短期和中期计划;您是否可以如期完成任务;  等等。

 

想一想, 您的个人承受能力如何?当创业有困难的时候,当项目进展不顺利的时候,当问题出现的时候,您是否还可以保持冷静,而不是将怨气发泄到家人或员工头上?

 

正确认识自己,承认并改进,不仅仅是在美国创业成功的重要因素,即便对求职和个人成长,我觉得也是非常重要的因素,当然很多方面我自己本人都做得很不够(所以远远没有成功.....)。

 

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