做事和做人的关系，不是那么直接，却是非常深远。往往不是你做事情的能力强，你就能把事情做好，因为事情是要人做的，那么你做事情的过程中，免不了和人打交道，而往往是你和人打交道的那一部分，决定你做事情的效果。

打个比方，你初到一个公司，老板吩咐你做一件事情，然后你发现你需要去4个部门找5个同事才能得到你所需要的资源，而且每个同事都很忙，如果你不会做人，那么最终可能你什么都做不了。

或者你需要帮客户作一些事情，这中间你要了解客户需求，索求他们的资料，要求一些资源配置，或者在项目进度上有所要求，所有这些都需要和客户的良性互动，如果不会做人，不能赢得客户的信任和支持，那么做事的难度会大大增加，而成功的可能性也会降低。

又比如驾车。驾车表面上看起来是非常技术性的事情，但是驾车的技术最重要的不是你对于车子的控制（这是基础），而是你在驾车过程中的反应能力，判断能力，以及和其他司机和行人的互动能力，这些才是真正能体现一个人驾车水平高低的地方，因为单纯的驾车本身其实没有太大的难度。

生活中有很多例子都说明这一点。比如说，我认路不太好，可是我并不怕去陌生的地方，为什么呢？因为我善于问。与人互动好了可以弥补你做事能力的不足。而反之则不然。所以说，做事先做人。原因很简单，因为这个世界是为人而存在的，做事情也是为人服务，所以人总是第一位的。