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女亦無所思,女亦無所憶。
   

唧唧復唧唧,木蘭當戶織。不聞機杼聲,唯聞女嘆息。

問女何所思,問女何所憶。女亦無所思,女亦無所憶。


追尋人性,理性;愛人,仁愛的空間…… “己所不欲,勿施於人。”

讀博,博覽;求真,真誠;自娛,育兒。 時間≠¥,效率≠☥。


時間就是金錢,效率就是生命”


  在蛇口工業區微波山下,一塊上書“時間就是金錢,效率就是生命”的標語牌矗立了廿幾載。這句著名的口號,是1982年矗立在蛇口的,其“版權”屬於蛇口工業區的負責人袁庚。

  1979年8月,蛇口工業區600米長的順岸碼頭工程動工。動工之初,採取內地慣用的平均主義獎勵辦法,工人積極性不高,每人每天只運泥20-30車,工程進展緩慢。為加快工程進度,承建商從10月份起開始實行獎勵制度,即完成定額者每車獎勵2分錢,超過定額者每車獎勵4分錢。這樣一來,工人生產情緒高漲,勞動效率明顯提高,每人日平均運泥80-90車,最多的每天運泥達130多車。由於實行這一獎勵制度後,提前一個月完成了任務,為國家多創造的價值達130萬元,而工人們拿的獎金還不及產值的2%。但是,這一既受工人擁護又使國家獲益的獎勵制度,卻被上級有關部門勒令停止,理由是“濫發獎金”。工人的積極性頓時受挫,工程進度明顯緩慢下來。這時,一份“關於蛇口碼頭延誤工程”的內參送到了中央領導同志的案頭。4分錢驚動了中南海。當時的中央領導看了之後,作了批示,說發獎金的辦法可行。至此,蛇口又恢復了定額超產獎勵,並在此後的華益鋁廠、華美鋼廠、南海石油基地等項目實行,使這些工程都比原計劃提前竣工,“蛇口效率”成為外商來此投資的一個先決條件。

  投資者用物質利益促進了建設進度,而建設進度換來了更高的經濟效益。袁庚和管委會一班人決定提出一個響亮的口號,以此進一步激發人們開發建設蛇口的熱情。於是,1982年初,“時間就是金錢,效率就是生命”的標語牌,第一次出現在蛇口人的面前。

  1984年,鄧小平視察深圳時,看到了這句口號,留下深刻的印象。回京後,他在一次中央負責人的會上說:“這次我到深圳一看,給我的印象是一片興旺發達。深圳的建設速度相當快……蛇口工業區更快,他們的口號是‘時間就是金錢,效率就是生命’。”

 
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