设万维读者为首页 万维读者网 -- 全球华人的精神家园 广告服务 联系我们 关于万维
 
首  页 新  闻 视  频 博  客 论  坛 分类广告 购  物
搜索>> 发表日志 控制面板 个人相册 给我留言
帮助 退出
 
洞中仙  
习惯于洞中,沉迷于洞中,看着幻像活着,看着幻像死去。  
网络日志正文
套路 2024-10-16 04:31:57

      套路这个词频繁出现在各种欺骗场合,大概是近十来年的事,它比一般的欺骗、谎言更具伪装性,它往往是套路的设计者经过深思熟虑,采用各种手段相配合的欺骗行为,受骗者不到最后一刻,发现自己受到了惨重的损失而猛然醒悟前,还一直配合设计者进行各种行动。

       记得早些年武打片盛行的时候,套路一词是指武林高手的搏击路数和程式,为什么后来与骗术联系起来了,大概没人深究。经济改革开放后,与俄罗斯的贸易也增多了,可俄罗斯的民用轻工业产品在中国基本上没有市场,最早进入普通中国人视野的是俄罗斯的复活节彩蛋和套娃,前者玲珑精致,适用于摆设;后者很具有欺骗性,看起来很大的一件,结果是一层套一层,一个比一个小。也许,中国人正是从这个套娃得到了启发,结合武术中的搏击路数,便发明了套路这个词。至于从俄罗斯人那里还接受了哪些歪门邪道的启发和词汇,那就说不清楚了,似乎共产主义公有制计划经济阶级斗争无产阶级专政就是从俄罗斯出来的吧。现代汉语的词汇,受日本的影响最大,而政治制度,却受俄罗斯的影响最大,为什么会这样?海内外众多学者都研究过这个问题,并给出了令人信服的答案。

       “计划不如变化,变化不如领导一句话,这句流行的俗语既是套路一词诙谐的表达,更是层出不穷的套路存在的根源。上有所好,下必甚焉,领导如果是个秃子打伞无法无天的心机婊,民众为了实现他一个接一个的宏伟计划和头脑风暴,完成他的高级套路,便努力制造出各种夸张,甚至魔幻的套路,与领导的政治套路相比,民众的低级套路只能算骗术,比如,领导要显示伟大光荣正确,要赶英超美,民众就堆砌土高炉炼铁渣;领导要大跃进,民众就能报出亩产十三万斤;领导要忆苦思甜,冷月英就周游全国控诉刘文彩的水牢;领导要实现伟大复兴,红粉们就在国内外袭击美国人、日本和澳大利亚儿童。可见,除了套路,领导们没有一丁点现代文明思维,而最终深受其害的正是广大以低级、野蛮骗术迎合高级套路的普通民众。

        当今中国人除深受从俄罗斯引进的政治套路之苦外,还深受自有传统套路文化之苦,具体的说是受《孙子兵法》、《三国演义》和《红楼梦》之苦,尤以后两者为重。兵法本是具有相当政治和文化背景的小部分人用于兵家大事,普通民众少有真正能理解和运用。而后两者以近于口语的小说文体出现,通俗易懂,加之最早的自媒体说书人声情并茂的演绎,以及民间戏剧的形象化呈现,普通民众便将各种小聪明,小计谋作为与人交往的心理基础,将套路应用于各种场合,从官僚宫女的阿谀奉承、争风吃醋、权力争斗,到贩夫走卒的短斤缺两、假冒伪劣,无不处心积虑的设计套路使利益最大化。不仅如此,人们还将耿直诚实和不屑于阴谋诡计之人视为愚蠢,不谙世事,对于少数拆穿其套路的人视为对自己的侮辱,以至将他们作为欺凌或迫害的对象。

        古今中外,国家政治和世俗民间都存在套路,为什么唯独在当今的中国套路会成为最普遍的现象呢?仅仅解释为传统中华文化缺乏契约精神是不够的,因为,这种解释不适用于台湾和新加坡。如果从政治制度决定社会文化的角度去理解就会明白了,上世纪五十年代以后,为了达到鼓励民众相互猜忌,文攻武卫的目的,中国过去的领导利用报刊、杂志炮制出阶级斗争一词,这是套路;现在的领导利用电视、自媒体上演无数的宫廷剧、谍战片,制造彭宇案昆山砍人案(注),这也是套路;社会民众的无道德底线的贪欲,制售毒奶粉、地沟油、廋肉精、苏丹红、催红素……等等中国特色的假冒伪劣,这些都是套路。独裁者和官僚集团利用国家机器,使用各种套路愚民,并鼓励民众浑浑噩噩使用各种套路互相伤害,全世界大概只有中国民众一生在一个接一个的套路中苟活、挣扎、死去。

        注:这里之所以将“彭宇案”和“昆山反杀案”描述为故意制造的,一是因为这两起事件被媒体炒得异常热,而且还反复的炒,为什么呢?换一个在国际上每年都炒得很热的事件,如“6.4事件 在国内别说炒作,连这个两个数字连起来都是禁忌;二是因为本人在“五岳散人”的Youtube视频一个节目的评论区,通过与两个小粉红辩论,证明了“昆山反杀案”是演出的一场闹剧,也是一个套路,目的是鼓励民众互相伤害。

 


浏览(1860) (3) 评论(0)
发表评论
我的名片
洞中客
注册日期: 2024-09-30
访问总量: 2,792 次
点击查看我的个人资料
Calendar
最新发布
· 套路
分类目录
【随笔】
· 套路
存档目录
2024-10-16 - 2024-10-16
 
关于本站 | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站导航 | 隐私保护
Copyright (C) 1998-2024. Creaders.NET. All Rights Reserved.