現代版竊國大盜：有感於溫雲松轉正
軒轅雨
近日有一篇文章評論道：
自從溫公子擔任衛星通信公司的董事長以來，網上掀起了一股“重新解讀溫總理語錄”的熱潮。有人說：怪不得溫總理老是“仰望星空”，原來是看上了衛星通信。又有人說：幾天前溫總理才表態“這一任能夠完成的事，決不留給下一任”，果然很快就把公子的事在任內解決了，說到做到，真是人民的好總理。
看着電視裡溫家寶在做政府工作報告，旁邊的知情人很不耐地說，這是他最後一次了，但肯定不是最後一次表演和說謊。這樣的一家為，出現在號稱共和的現代中國，是中國幾千年文化糟粕之集大成者，當真是玷污法制，辱沒歷史。知情人說，那個隊伍已經徹底爛掉了，現在連牌坊也不要了。將一個私募業主刷洗一下，就推上國企寶座的過程，反映的是共產黨組織系統的全線潰敗、腐爛。這齣鬧劇，投資人當然是溫家寶，導演是中紀委副書記馬馼，製片是國資委主任王勇。溫雲松出掌國企，不過是溫家寶在人事投資上最小收益的一部分。但卻是關鍵一步。
其實這一切從溫公子進入中國衛星通訊公司的那一天起就註定了。據多維網透露，國資委高層一位人士日前透露，安排溫家寶之子“私募太子”溫雲松到國企任職的，正是國資委一把手王勇。
該官員說，2010年11月，中國“四環醫藥”在香港上市，溫雲松創辦的私募基金“新天域”渾水摸魚，在四環醫藥遞交上市申請時，才以優惠條件低價入股成為上市前投資者，被香港交易所叫停，溫雲松獲賠償人民幣3.7億元。這件事讓當時正以大談“政改”樹立民主形象的溫家寶十分被動。為了掩蓋家族腐敗醜聞，溫讓王勇立即安排溫雲松到國企擔任職務。
接到命令的王勇，馬上拋開國資委任命央企高層人員的所有任職考察程序，安排溫雲松直接進入中國航天科技集團有限公司下屬的中國衛星通信集團，任副董事長。
王勇如引賣力，倒不是因為溫雲松這樣一個沒有任何航天科技背景的人，有什麼天賦異稟，能獨擋衛通大任，區區一個美國西北大學凱洛管理學院工商管理碩士，海歸里有一堆。這完全是運用手中權力的“報恩”之舉。
王勇安排溫公子到航天部門工作，是因為航天集團是王勇的後院，他曾任中國航天工業總公司政治部副主任、人事勞動教育局負責人，如今上來的人，都是他當年提攜起來的。中國衛通，正是中國航天科技集團公司下屬的子公司。還有什麼比把恩公的公子放在自己後院更安全的？
溫家寶是王勇的恩公。
王勇先是得到曾慶紅的賞識，曾將其調入至中組部，先後任企業幹部辦公室主任和幹部五局局長。2003年，國資委成立，王勇任副主任、黨委委員。
十七大後，曾退休，為了能在國務院系統留下一個雙方都能信任的合適的傳話人，曾授意王勇主動靠向溫家寶。
2008年3月，溫調王勇到身邊進一步考察歷練，任國務院副秘書長、機關黨組成員。三鹿奶粉事件發生後，溫藉機促質監總局李長江下台，由王勇接替，完成了王勇正部級身份的轉換，為日後更堪大任奠下級別基礎。2010年8月，王勇順利接替李榮融任國資委主任。
人生如此順意，王勇要感謝的當然是溫家寶了。
而能讓溫雲松順利主掌國企，除了主管國企的王勇外，組織系統還得有人配合才行。因為中國衛通一級國企董事長，代表的是國家，其幹部必須歸入所謂“中管幹部”序列。而進入這個序列，就必須有中組部的首肯。
中組部部長是李源潮，與胡錦濤和江澤民走得都很近。過這一關，就得另外有人能疏通。這個人就是中紀委副書記馬馼。
在中共幹部的任用上，中組部曾一言九鼎。但隨着腐敗問題越來越嚴重，中紀委的作用越來越重要。
關於這兩個部門對幹部任用的重要性，最開始的說法是，“中組部說讓誰當官，誰就能當官；中紀委說讓誰不能當官，誰就當不了官”。進一步演變為：“中組部說讓誰當官，誰不一定當得了官；中紀委說讓誰不能當官，誰就肯定當不了官”。而現在的說法是，“中組部說想讓誰當官，誰就肯定當不了官；中紀委說讓誰能當官，誰就能當官”。
這種變化說明的，一是腐敗問題的更加嚴重，二是權鬥的加劇。只要中組部說想要提拔誰，針對那個人的告狀信，就會雪片一樣飛向中紀委。如果這個人正好跟中紀委某個人關係不好，或者中紀委里某個派系對他有意見，這個人就倒霉了。中組部的提拔，反而有可能害了他。
而中紀委這邊想提拔的人，則明顯具有優勢。一伺中組部來徵求中紀委對某個要提拔的幹部的意見，中紀委這邊就趁機拿出他們中意的人選，與中組部進行交換。交換順利，則皆大歡喜，交換不順利，就又可能生出是非。
所以現在的中共高層幹部，為了升遷，絕大多數先跑到中紀委各主管司室去做工作。把中紀委這邊理順了，沒有人擋着了，再着手做中組部的工作。
中紀委這種優勢，還體現在中共常委的任命上，以前都是中組部部長由中共常委兼任，但十三大常委宋平之後，歷史就改變了。十四大上中組部部長不再由常委兼任。而自十二大始，中紀委書記，除了其中十四大一屆沒有常委兼任外，都由常委兼任。地位和重要性顯然超過中組部。
由中紀委副書記馬馼親自出面，中組部自然是一部綠燈。溫雲松搖身一變，就成了國企掌門人。
知情人稱，溫雲松的任命一下來，連國資委的大樓都好像抖動了一下，上上下下所有人，都在背地裡發出一聲冷笑。
對這種視公職為私域，無視國企幹部選拔規則，想怎麼幹就怎麼幹的行為，國人除了揶揄，也就剩下冷笑了。但黑暗裡響起的冷笑聲中，我們分明聽到執政者最後一絲信譽粉碎的聲音。
知情人還在議論，但憤怒已在大地飄蕩。那些曾經對溫家寶充滿希望的“與虎謀皮”的知識分子們，失語了；那些被溫家寶幾滴淚水感動的不能自已的小民了，愕然了；那些曾經為溫家寶無法政改而百般辯解的善意者，夢醒了……所有的失語者、愕錯者、夢醒者們，除了心底里泛起一股噁心之外，大概也離最底層的憤怒不遠了……他們就在旁邊。
附：溫家寶總理推動政治改革已有重大成果/王會
(博訊北京時間2012年2月25日 來稿)
有人說，溫總理搞政治改革是光說不練。這是不對的，其實，溫總理搞政治改革不但有動作，而且有成果。溫公子云松為什麼能夠從私企老闆一躍而成為副部級的國企領導人，還不就是溫總理銳意改革的成果？如果不改革，還是原來那種按部就班的人事任免程序，溫公子怎麼可能一步登天？人事是最重要的政治，所以說溫總理的政治改革已經取得重大成果。
從這個角度來審視溫總理的一些改革言論，會發現其中很有深意。溫總理說：沒有政治改革的保障，經濟改革的成果最終也會失去。確實是這樣啊：如果溫公子不及時就任副部級，等到明年溫總理退位後，新上任的領導人如果反腐敗，很可能拿溫公子祭旗，可不是就會令溫公子將這幾年投身經濟改革、以公子之尊搞私企賺的幾百億都失去？不但溫公子參與經濟改革的成果會失去，甚至還可能有牢獄之災。所以溫總理又早有預見：不政治改革，只有死路一條。
溫總理說的“以政治改革保障經濟改革成果”，還有另外一重意思：現在不是正在搞重大國企改革嗎？這當然是重要的經濟改革事項。按照以前的國企改革過程看，所謂改革，就是將國有財產裝進私人腰包。究竟裝進誰人的腰包？國企一把手是個關鍵。要想保證這一重大經濟改革的巨大成果不是裝進別人的腰包而是裝進自己的腰包，就必須通過政治改革將國企一把手換成自己的人。正好衛通公司也在改革之列，現在由溫公子擔任董事長，就不用擔心改革成果進錯腰包了。
自從溫公子擔任衛星通信公司的董事長以來，網上掀起了一股“重新解讀溫總理語錄”的熱潮。有人說：怪不得溫總理老是“仰望星空”，原來是看上了衛星通信。又有人說：幾天前溫總理才表態“這一任能夠完成的事，決不留給下一任”，果然很快就把公子的事在任內解決了，說到做到，真是人民的好總理。
在溫總理以前，中共黨內支持政治改革最堅定的，是胡耀邦、趙紫陽，他們兩人也是黨內難得的好官、清官，一身正氣，兩袖清風。正是有這樣的領導人支持改革，人們才對中共改革曾經有過期待。現在換了溫總理這種“掛羊頭，賣狗肉”的人來妄言改革，既玷污了他以前的胡、趙，也玷污了改革本身。這是典型的“既拉大旗做虎皮，又把大旗抹黑”的行為。更可氣的，還是胡耀邦那個糊塗兒子胡德平：人家都把你父親賣掉了，你還在樂呵呵地幫人家數錢！
|
