幾百萬技術和銷售人員動員, 幾億人次參與購買，開場用12分28秒，交易額超過100億元。7小時45分42秒，交易額突破417億元，截至11月11日17小時28分，天貓雙11交易額突破719億元。而據comScore數據，2014年美國感恩節購物季（包括感恩節、黑色星期五、感恩節周末、網絡星期一）五天在內的網絡成交額為65.6億美元（約合人民幣417億人民幣）。

雙11”可以說是改革開放後第一個由中國市場力量打造的購物節，它不僅在中國氣勢如虹，而且已經開始影響世界。今年的雙11全球超過200個國家和地區參與，阿里巴巴新商業生態整體呈現，數字經濟和線下商業融合。蘇寧、銀泰、北汽、首旅集團等千餘商家，打通用戶管理、商品管理和服務、物流等全方位的渠道，並且聯動全國超330個城市的18萬家商場或門店，共同參與雙11狂歡。“雙11”所展示的新動力機制與原有以體制為中心的動力機制是平行或交叉關係，這其實是中國改革帶來的社會深層變化。

中國改革開放以來走的每一步似乎既是“好的”，也是“現實的”，也就是做得到的。民間大量創新儘管游離在體制之外，但與體制實現了最大限度的溝通與配合。體制多數情況下會回過頭來認同、肯定民間的重大創造，而民間的創造也有與體制願望相向而行的理性。“雙11”，完全通過市場力量的打造，渾然天成，且看上去後勁十足。這件事如果從一開始就由官方力量推動，大概成不了今天的樣子。絕大多數“沾網”的事情，國有的少有競爭過民營的。這與互聯網內在的自由屬性大概有關。國有的力量難免染上些官僚主義的東西，到了所有人只剩下個“網民”身份、甚至很多成員只是個ID的互聯網上，就多少有些不適應。