Case 1: 壟斷行業的國企 這是一個進出口的壟斷行業。有些商品是中國特產，是盈利商品，國家規定只能有某國企出口。該國企改制後，國企由時任總經理承包，然後以低廉價格買下，成為私有企業，但繼續做壟斷行業的出口。這樣的承包人不先富起來都難！我辦有出口權的外企前聽信了政府官員的遊說，辦了沒有出口權的內資企業，出口都是找這家出口公司做，所以與該出口公司上上下下都很熟。
Case 2：專業性強的國企1 這是某行業的國企，該行業與衣食住行有關，所以國家也掌控着。這家國企欠了銀行很多債，但國企改制後，國企由時任總經理承包，以低廉價格買下，成為私有企業,最重要的是所有銀行債都全部購銷。結果是很多人下崗。這樣的承包人不先富起來都難！我海歸時曾經與這個行業同行一起開發過海外市場。
Case 3: 專業性強的國企2 這是我從事的行業，一家國企的工程師去了深圳，認識了共軍十大某某的後代，他們一起到西南打起了一家國企分廠的主意。後來他們用一美元買下了該國企分廠
——曾經有記者質疑過這樣的購買。然後，這個國企的工程師去香港註冊了公司，將該國企分廠變成了中外合資企業，並把它搬到外地某軍區的工廠里。該企業招聘
了很多中國該行業名牌大學的畢業生，該行業是與軍工有關的行業。現在該公司已經賣給了一家有國防科大背景的上市公司。該國企的工程師成了數千萬元的富豪——先富了起來；他的公司許多員工馬上下崗——先窮了起來。
Case 4: 專業性不強的國企 這是我的一個同學的企業，生產玩具的中間產品——毛絨材料。這個同學大學畢業後就分到這個公司。這個公司是他的老家的集體企業，他家80年代就已經住兩層
樓的Single
House，因為是一線城市的農民家庭，家裡的土地被政府徵用了。他是這個公司唯一的大學生，所以企業改制後這個公司就由他承包了，然後就低價全部買下該
公司，結果還是很多人下崗。
