眾所周知，打擊科技產業最好的方式不是制裁而是傾銷。

比如微軟通過放任“盜版”的形式占領市場，把對手扼殺在了萌芽中。

傾銷的破壞力在民用消費領域尤其明顯，造成很多國人這樣一種心態：“國產的還是新產品未必可靠”、“差不了多少錢就買進口的吧”。
其實在國有企業、工程建設中這種心態也有。

去年有個盾構機廠的人哀嘆：國產部件推廣難，賣不出去就更沒研發動力，惡性循環。因為選購的人也怕因出問題而擔責任。但買進口貨貴點兒沒事兒，而且壞了也都認為正常。

但是今年峰迴路轉了，中興華為被制裁後大家都重視“備胎”了，一個一個國產化項目都活了。運氣更好的是有些關鍵部件在總裝前的關鍵時刻真被“斷供”了，然後順勢就成功國產化了。所以聽說被制裁了，那些工程師們就知道自己要成人生贏家了。
中國的軍工領域之所以重視國產化，是因為挨幾次制裁。

最慘痛的一次制裁應該算是中蘇交惡，蘇聯專家圖紙一夜撤走，緊接着活了一批“自力更生”項目。第二次嚴重製裁算是90年代的中美蜜月期結束，同時結束的還有“下馬大潮”與“造不如買、買不如租”的思潮。

“入則無法家拂士、出則無敵國外患者國恆亡”不是開玩笑的，好多熱帶文明都被“資源陷阱”毀滅了。睡大街也凍不死、餓了摘個果子就吃飽，有些樹上甚至能長出麵包、麵條，資源太豐富人容易喪失鬥志。

當然毒雞湯不是誰都能喝的，把雛鷹從懸崖扔下去能飛，把小雞扔下去能死。國家沒有龐大體量、豐富多樣的資源、輩出的人才，被制裁真的只能死，例如有些小國原本農業機械化程度比中國高，但被石油禁運後就一夜回了工業革命前。