跟业内的高人一起吃饭，他讲了一个关于苏打水的故事。

他说，自己初建公司时，第一年财务汇报，发现茶水间的开销超支了。于是叫人来询问，原来是苏打水消耗量过大，这种水价格贵，口感好，大家都喜欢喝，每天都要消耗很多罐，似乎永远都无法满足。

一般的老板听到这样的事情，第一反应不是停掉苏打水供应，也会做限量处理。然而他想了想，说：从今天开始，公司苏打水无限量供应。

财务以为自己听错了，又问了一遍，他说，对，无限量。但是，再做一些其他的安排。

于是第二天，员工们到达公司时惊讶地发现，茶水间里不但有喝不完的苏打水，还有各类饮品：花茶、绿茶、红茶、牛奶、椰汁、果汁……甚至还有给处于生理期中的女孩们准备的姜茶。员工们欢呼雀跃。

那一年，茶水间的支出不但没有超标，还控制在一个非常令人惊喜的数值内。有了更多的选择，谁还会只在乎单调的苏打水呢？

有些人以为，格局是大开大合的手段，却不知真正的格局皆体现在细微之间。

不为一兵一卒斤斤计较，不为一时成败纠结难平。格局决定结局。