今年已經很多人感覺到經濟的蕭條了，也有人認為目前的經濟蕭條是人為的，只要放鬆房地產的管制，就可以了，因為房地產是一個可以帶動鋼材、水泥、裝修材料等等行業的行業，這個行業是一個救世主，任志強就是這樣想的，我不這樣看；因為中國目前的經濟問題如果追根索源的話，要源於我們的開始；

改革開放以後，我們很快就建立起來了以出口加工模式為主導的對外貿易體系；這是因為剛好遇上了亞洲四小龍開始轉型，他們的轉型是從以出口為導向的加工貿易，轉向了資本密集型的行業或者是科技行業，無論他們走的是何種路線，他們都至少擁有一流的企業，而一流的企業需要什麼，需要開放的環境，我從來不相信在封閉的環境裡面可以培養出來完善的制度和具有競爭力的企業；隨便舉例，比如韓國，至少有三星、現代和LG，汽車行業還有起亞，而且韓國的造船業也是相當的厲害，一直排名都是第一的，雖然近來他們的總噸位有所下降，不過利潤率一直是最高的；他們現在的三星足以在國際市場和蘋果去競爭；當然也不用說新加坡和台灣了，他們都擁有相當一流的企業，香港是後期發展比較差的了，要不香港人也不有那麼多失落感，看看人均的GDP就知道了；可是我們無法去模仿和複製任何一個，因為每個國家和地區都充分利用了他們的資源而避開了他們的優勢，我們的優勢和資源在哪裡？

我們最初的資源是人力資本的廉價，雖然這是一個丟臉的資本，然而，我們利用的很好，但是把人力資本這樣去濫用，產生了很多的問題，第一個問題，就是工人的待遇和工資長期處於極度低下的水平上，使得工人沒有消費能力，由於工資太低，也很少有資本的積累，從而農民創業的機遇也難度較大；大部分打工者的收入僅僅維持其家庭基本生活；比如在深圳、東莞之前的打工聖地，工資長期都維持在500-800之間，直到這點錢不夠吃飯的時候才想到原來剝削了25年之久的工資該長了，國家這個時候也想到了，原來是不是應該給他們搞點社保了，這些農民工原來就沒有交社保，今後國家來養？還是子女去養？第二個問題，由於農民工收入極度低下，同時在城市又受到其他的歧視，最難以接受的是教育和醫療的企業，使得他們的子女無法得到優勢的教育，因此，他們更加難以改變自己的命運，雖然他們的智商都一樣，卻無法得到公平的教育，這樣中國就少了無數的素質高的人才，而這些人同時由於父母長期在外工作，家庭教育也很差，但是他們又沒有吃苦耐勞的習慣，所以他們的問題才是我們今天的問題，就是農二代的問題；農二代的問題就是升級版的中國經濟問題；

我們今天的工人，就是創造財富的主體，但是他們的勞動價值並沒有得到很好的體現，30年前他們幹什麼，今天他們還幹什麼，請問，如果產業升級？？我們的產業升級不是靠一句話，人人都知道讀這個口號，而是我們根本就忽視了公平這個原則。我想問問，那些快要破產的企業，你們30年前聘用的工人跟現在的工人相比，他們有什麼改進嗎？他們從事的工作有什麼變化，他們的勞動效率有很大的提高嗎？如果答案是否定的，那麼你們就註定要破產。因為如果勞動效率沒有提高，而工人的工資又翻了5倍，人民幣又相對30年前升值了40%,那麼你的產品價格提高了那麼多嗎？你有沒有創造性的產品呢？

我對當前的中國企業極度失望，中國目前唯一稍微有點技術含量的企業是華為，因為他們開拓了海外市場，他們有自己的品牌，就算是在歐美不成功，我也認為，他是有競爭力的，至少他能進這個行業的第二位；我知道海外的銷售是很難的，他們自己把握了銷售，而不是靠代理商去做的，所以他的利潤很高，這樣的企業是值得尊敬，他們的工資很高，對員工的福利很好，而且不是靠壟斷特權去換來的，聯想是想做規模，但是這個PC這個行業已經是夕陽了，他的對手（HP）就快死了，所以他的方向已經錯誤了， PC這塊，未來不是一塊肥肉，而是即將老去的產業，跟DELL一樣，他們遲早是不行的，在IT行業裡面，方向錯了，就真的錯了，比如微軟在網絡領域的失敗，不過微軟有錢，他們可以繼續砸一個WP8出來；這個方向可能是正確的，而聯想根本就沒有什麼設計啊？他有什麼自己的核心技術？現在是PC+手機+網絡的時代了，單一的PC已經日落了，所以HP被他超是遲早的事情；其他的白色家電裡面的海爾總體來說要好一點，不過還是沒有進入第一陣容，想象一下，今年的日系家電企業全線虧損，可以知道這個行業是相當的脆弱的. 但是中國的產品如果不靠中國的品牌區輸出，那麼下場是很慘的；因為代理商是很明智的，他們可以從中國進口，也可以從印度、印尼、越南和孟加拉進口，誰便宜就從哪裡進，而且那些毫無技術含量的紐扣、別針、文具、服裝等等，誰都可以做；

      產業升級，無所謂行業之區別，無論哪個行業都可以產業升級，老是做低端，做抄襲的，山寨的；傳統行業應該多一些品牌意識，品牌是什麼，是堅持的，是獨立的，是創新的；當自己都不認同自己的品牌，你還指望別人認同你嗎？ 中國無論哪個行業都是雷同的，都走同樣的失敗的路線，僅僅有少量的企業憑藉自己的創新走在世界之前列；

是因為我們這個民族沒有創造性嗎 ？也不是的，因為創新的風險很大，也需要很多的付出，甚至創新也需要廣博的知識和見識，閉門造車是不可能有創新的；中國的很多服裝產業就是派人在歐洲買版，簡單一些就在香港買樣板服裝，然後在廣州就開始設計樣式，最後就分解出來，用什麼材料的面料，紐扣，染料等的工序，一下子就算出來成本，然後就開始賣服裝了，你想想看看，這能走出國際品牌嗎？再看看上市的那些個服裝企業，有幾個在國際市場上有點名氣或者品牌，恐怕一個都不會有；既然你沒有，那麼就老實的去給大品牌打工去吧；

中國的經濟中還有一類企業，就是本土化，比如國際上先出了什麼，然後再快速的本土化；比如之前的門戶網站，那一批裡面成功的有網易、新浪、搜狐等等，還有做即時的QQ，做搜索的BAIDU，這些企業都是沒有什麼創新的，不過別人開始了，後面走的比較快，因為他們在美國麻，所以掌握信息也快一些；包括後來的團購啊什麼的，都是從美國學來的，而一個很好的消息，是中國是一個封閉的市場，所以你要進來也很難，因此，他們得以成長起來，當然阿里巴巴算是一個比較成功的例子，他是做國際市場的。

我心中 的產業升級，是什麼？

第一、國際品牌意識和建立品牌的方法，前面已經提過品牌需要堅持，也就是需要時間的沉澱，改革開放那麼多年，沉澱的是什麼，是外國對中國產品的嚴重不自信，日本曾經也經歷過跟歐美產品競爭的時代，他們生產的企業當年也比美國車便宜很多，但是他們堅持下來，而且打敗了GM，為什麼，因為他堅持了品質；日本車是一個值得每一個中國企業都學習的對象，他們的堅持使得日本汽車在全世界都那麼普及；而我們的中國企業，看看吉利，看看奇瑞，看看比亞迪，他們的品質呢？沒有，他們堅持的就是低價；假如他們當中的任何一個企業抓住了中國這個在崛起的市場，用最好的團隊研發好的發動機，最牢固的車，我相信不用幾年，他們就能占領一個低級車市場，可是他們這點都沒有做到，怎麼去做國際市場？

第二、去掉壟斷國企的政府背景、允許民企進入原來的壟斷行業、國有企業全面改革，實行職業經理人制度，尤其是國企的總經理要對企業負全責，現在的國企是一個真正的蛀蟲，我所知道的國企，裡面的中層以上的幹部基本上不干業務的事情，他們都在干一個事情，政治鬥爭，拉幫結派，結黨營私，主管的領導甚至很多都在外面有私人公司，作為輸送利益之渠道；如果這些人不去掉，國企的競爭力除了壟斷的特權之外，已經不存在任何東西了；或許你沒有注意到，凡是需要很多銷售技巧的行業都沒有什麼國企的身影，（保險公司除外）；其他的行業，都不需要銷售能力和技巧，他們只需要坐在那裡就可以等待顧客上門了；在缺乏銷售技巧的行業裡面，是缺乏競爭的，也是最浪費資源和人力的，但是現在的國企都是朱鎔基改革之後留下的優良品種了，他們大多都可以坐着辦理業務；這些國企的壟斷之特權不消滅，則民營企業很難發展壯大啊；也許你告訴我，這些國企是國家的資源，是全民所有制下面的產物，我則完全看不上這些東西，這個就跟中國古代的鹽鐵國營一樣，是腐敗的溫床，是利益的寄生主體；但是至於怎麼改，也不能說是取消這些國企，現在的問題不要說取消，就說簡單的一個事情，2010年，國家要一些央企退出其房地產企業，可是眾所周知的事實是，絕大多數都沒有退出，現在的國企錯綜複雜，三角債務太多，要改革，出來的改革者都要流血啊，所以中國歷史上的改革者都沒有好下場，也不願意冒這個風險，因為他們都已經喪失了氣節，他們不再充滿理想的革命者，而是既得利益者，有多少人願意幹這種事情，只有民族主義者和充滿愛國、愛人民的人才會去做這些事情的；當然是有阻力，比如以前的一個鋼鐵廠要變成民營企業也死人了，死人看來是最差的結果，但是你可以想象那些既得利益者是多麼的頑固啊。

國企因為缺乏競爭，所以他們根本就無意進行改革，而國企的改革是一個很大的課題，這個裡面涉及到的問題太多，因此需要專門有文章來分析；

第三、改變以基礎設施建設為主導的經濟刺激方式，改為服務型刺激，減少那些重複建設，提供更多的社會服務型機構，比如多建醫院、學校等事業單位；人人都說百年大計、教育為本，可是教育是我們目前最為失敗的部分，90年代之後的教育尤其之差，實在罕見；我實在太心痛了，大部分的關於西方世界的知識如果不再進行惡補的話，可能他們還停留在150年前的思維之上，自從1999年擴招之後，培養了大量無知的大學生，他們的水平應該跟高中生是一個水平了，因為大學什麼都不去學習了；有太多的大學生，思想簡單，盲目衝動，毫無世界眼光，更不用說什麼西方的民主思維，團隊合作；他們出來之後也跟沒有受過教育的人一樣；然而他們都會說冠冕堂皇的話，都會拍馬屁，知道如果行賄受賄，這些東西不用學習都知道；我曾經在非洲某國申請一個特別的執照，這個執照我當時也完全沒有把握能否申請到，但是我先去諮詢投資部長，投資部長告訴我，他沒有問題，但是關於該執照卻因為另外一個委員會負責審批，如果委員會通過，他一定給發執照，然後他告訴需要到那幾個部門去諮詢，我找到了關鍵的一個部門，問是否可以行，如果不行的話，我就不費神了，他說，我們是服務任何公司的，無論是中國公司還是本地公司，都一視同仁，因為此項目並非是涉及國家安全的項目，任何公司皆可申請，然而我們也需要有必要的條件滿足方能批准你的申請，然後他告訴我相關的條件，我看了看，覺得應該可以達到他們的條件，然後就去申請，最後果然申請到了執照，從此事看出，他們的這些官員太有世界觀點和國際觀點了，他們並沒有因為我是外國人就不讓我投資一些項目，他們尊重每一個納稅公司的權力；我當時特別的感動，感動之一是，我能隨便見到部長，可以跟他溝通我們可能存在的問題；感動之二是，這些部長太有國際眼光了，他們看的是多麼的遠啊，相比之下，我感覺我是來自非洲的。所以我想我們的教育培養出來合格的，有世界眼光的精英，這樣才能服務於這個國家和社會。而他們需要什麼樣的教育，是自由的，沒有意識形態的，簡單的說是兼收並蓄，我們需學習100年的古人啊；

第四、鼓勵科技創新，保護知識產權；以前大家都覺得盜版好，因為盜版軟件提高整整一代人的電腦操作水平，可是，這點並沒有讓中國的軟件業收益，他們中的大部分企業都活的很糟糕，因為盜版—太厲害；知識產權的保護不僅僅是維護法律之尊嚴，也是為了保護科技創新，我們自古以來缺乏這個意識，都沒有著作權這種說法；但是我們已經進入了一個新的經濟時代，這個時代的標誌就是科技，科技本身就是一個產業，而其他的產業又都受到科技的影響而進化了；如果你去深圳的華強北看一下，就可以知道那是一個山寨大本營，任何一種科技產品，都會在出來之後迅速被分解，然後像軟件工程方法一樣，把那些分解出來的各種材料、模具、芯片採購、包裝印刷全部組合到一起，就是山寨產品了，這樣，深圳一度是全世界手機生產的中心，然而，那些毫無品牌的手機產品的生命就跟朝菌不知晦朔一樣，他們迅速的消失在人海中，剛開始的時候，是一家中國公司山寨，後來是無數家山寨，這些山寨還互相山寨、打架。後來，山寨成了文化，無論是什麼東西都可以山寨了，小到藍牙耳機，大到平板電腦，無一不是模仿之作。按理說，華強北幹這些事情的都應該被取締，可是他們卻照樣山寨下去，我倒是希望，他們能把S400山寨出來，幫着把F-22山寨出來，這樣幫北方工業省點研發費用；

一方面是要嚴格懲罰違背知識產權的行業，另外一方面也要給予那些好的創新企業多一些支持，我倒不希望給騰訊太多的支持，反而他是IT行業裡面最可恨的模仿者，我倒沒有發現他有什麼創新，但是像那些有很好的專利背景、行業領頭的企業，應該是值得去獎勵的，最近一些年，國家也對一些個人頒發了科技發明獎，這些都很好，科學家是我們的未來，但是科學家素養的培養卻是很艱難的，急功近利的方式是無法培養出來的的，限制個人獨立思考也是培養不出來的。