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又一蛮夷  
性相近也,习相远也  
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网络日志正文
刚亡而弱存乎 2011-05-16 12:32:24

刚亡而弱存乎

2011-5-16


公司要是忙啊,好像随时都有用户在门口堵着,一脸的不高兴,嘴里还嘟嘟囔囔地说些着三不着两的片儿汤话。经常是好不容易弄好了一样,刚想喘口气儿,就瞧见头儿带着一脸巴结的微笑又来了。周末加班是常事,平常两头不见太阳也不稀奇。当然了,忙中出错的时候也有。那是挺早以前的事了。一家用户因我们软件上的一个问题大动肝火,搞得大伙只好加班。那会儿网络还不像现在这么方便,所以新的软件必须写到磁带上,然后用快递送去。程序改好了,测试通过了,磁带也做好了,一切都相当圆满。可谁也没想到,秘书却鬼使神差地把一盘录像带装进了邮包。第二天,用户打来了电话,说那电影还不错 ……

岳宝根儿是新来的副总裁,这个中文名字是几个中国工程师给他起的。其实人家姓伯根,叫约翰,到这几位嘴里就成岳宝根儿了。宝根儿三十来岁,是个欧亚混血,长得跟吴老虎似的。手里攥着藤校的文凭,有在五百强公司做部门主任的经历。当公司的产品终于站住了脚,还清了债,准备发飙的时候,不知是通过什么渠道,董事会把这位仁兄弄了来主管开发。

英姿勃发,踌躇满志的宝根儿上任没多久就发现,公司的这帮工程师,简直就是一群土八路,一身的游击习气,什么规矩也不讲。编程序不写文档,讨论问题不说英文,开会溜号,就知道整天俩眼发直地坐在计算机前,一双手在键盘上噼噼啪啪地打个不停。说吗没吗,可干吗吗成。

宝根儿是个眼里不揉沙子的主儿,下决心要把这个不正规的队伍改造一下。

首先他雇了两位美女,给了他们一个特殊的职称叫流程工程师。这两位整天别的活不干,除了开会就是趴在桌上画图,然后拿着图告诉每个人他们在开发流程中的位置,什么时候该干什么。一段时间后,大伙儿都觉得跟上了流水线似的,弄得这帮软件工程师从心里往外烦这俩人,心说玩了一辈子的鹰,这回倒让鹰啄了眼,编程序的怎么让别人把自己编到程序里面去了。

宝根儿干的第二件事就是开始雇用新的工程师,把他自己的人弄来,准备先掺沙子,然后一点一点地把那些老人换出去,省着他们把着公司产品的核心技术,整天跟大爷似的,吃不吃的老端着。

当这一切都在有条不紊地进行着的时候,宝根儿突然发现了一个要命的问题,就是原来三、五个星期能做完的事,现在三、五个月也不一定能完成了。计划一拖再拖,问题一大堆,一讨论起来就没完。而且一到裉节上,还总有人请假,不是一脸严肃就是一脸幸福,有要回家在床前尽孝的,有要去结婚度蜜月的,而且请假的都不是那把沙子,全是一个罗卜一个坑里的罗卜。

半年以后,所有的计划全泡汤了,一个没完成。宝根儿这回急了眼,开会把大家臭骂了一顿,接着命令全体加班,每天至少工作十小时。他自己每天都盯在那,在办公室里至少待十二个小时,弄得谁也不敢早走。可过了一个月,情况还是没有任何改变。这回急眼的不是宝根儿,换成客户和董事会了。

星期一,宝根儿被请出了他那间气派的,占了楼层一角的副总办公室,搬到了一间小办公室里去领导一个加上他才四个人的小组,做一个附属产品。不知道董事会是成心恶心宝根儿还是真想给他个重新做人的机会,居然没让他当时就卷铺盖走人。

公司的系统管理员保罗和宝根儿挺熟,这天他来找宝根儿,走到他办公室门口时,发现门虚掩着,于是保罗就敲了敲门,听见里面没人吱声,就开门走了进去。

屋里,六尺多高的那条大汉正趴在桌上,哭地呜呜的,看来是真受了些委屈。

…… ……

老子在先秦诸子中是道家的代表人物之一,师从商容。据说商容临终前和老子有一段对话。

商容:你看我的牙齿还在吗?
老子:不在了。
商容:那你看我舌头还在吗?
老子:还在。
商容:你知道这是什么意思吗?
老子:非谓刚亡而弱存乎?


浏览(1226) (0) 评论(8)
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文章评论
作者:又一蛮夷 留言时间:2011-05-17 08:43:45
谢谢大家的评论,就不一一回复了。

日本人梶井厚志写过一本《成语经济学》,用中国的成语典故介绍、解释枯燥的经济学。受这本书的启发,我想是不是也能用成语来聊聊这些年在朝九晚五之间发生的一些事。写了两篇,看来不容易,其实岂止是不容易,基本上就是自己给自己下了个套儿。再试两篇,不灵就放弃。欢迎大家批评指正。

有学者说商容临终前和老子的对话道出了老子思想的基本观点:弱者之道,于是就有了出头的椽子先烂这样的说法。我觉得不尽然,老子最欣赏两件东西,女婴和水。女婴弱,可泰山崩于前而脸不变色;水也弱,可无坚不摧。以柔克刚才能以无为而无不为。示弱并不是不想出头,不过是出头的方式不同罢了。

宝根儿一只手提着一把利铲,另一只手拿着一把钢刀,舞得风雨不透地杀了过来,刚勇无比,结果折了铲,崩了刀,到最后被一掌拍晕,打落了牙齿只好往肚里咽。我想他全输在方式方法上,虽不可怜但很值得借鉴。有点儿太严肃了哈:-)

说不可怜却也可怜,很快新的副总要上班了,可怜的宝根儿在那之前被解雇了,原因吗,和尚脑袋上的虱子,明摆着呢。
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作者:莺歌燕语 留言时间:2011-05-17 06:09:57
活灵活现。

唉,这宝根儿是嫩了点,哪能吃得了老萝卜,呵呵。
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作者:五彩 留言时间:2011-05-16 21:09:11
宝根在大公司干惯了,把那一套先进“经验”带来了,可是萝卜有萝卜的玩儿发,宝根这回不灵了,够可怜的。 那个小人在比划啥呢?
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作者:米笑 留言时间:2011-05-16 18:07:56
哈哈,什么流程也得听猫的,狗不能拿耗子嘛
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作者:牛北村 留言时间:2011-05-16 17:37:11
这是一个典型的外行领导内行的例子。
外行领导充其量只能问status,却没法告诉directions,再加班也掌握不了进度。我一位朋友的IT公司里,原来的三级领导干部都只会问status,最后全都被炒了鱿鱼。
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作者:转悠 留言时间:2011-05-16 17:36:41
哪儿都有宝根儿这样的人物,讨论会一个连一个,规划流程整的一流,可就是不出活,nothing works....唉,也碰到过。
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作者:侃爷老侃 留言时间:2011-05-16 16:54:52
就是“出头的椽子先烂”,是吗?
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作者:晓竹 留言时间:2011-05-16 15:53:21
请问“宝根儿”仍在贵公司乎?

总裁说,要有文档,要有标准,要按照流程办事
罗卜说,as long as it works
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