一年過去了，等待的結果是大型開採類礦業公司曙光初現，但是陽光依然沒有普照到上游的勘探類公司身上，情況甚至比去年還要糟糕。在今年的會議上，參展機構縮水到62家，只有36餘家屬於礦業公司，其餘為期刊、報紙或投資通訊寫手等，展區面積再度縮減，只用了預定場地的一半。

    很多勘探公司無力支付展位費，或對融資缺乏信心，因而參會積極性大打折扣。一直以來，這個峰會以早期勘探類公司為主打，名稱是“多倫多資源投資峰會”，今年由於礦業公司參會數量銳減，乾脆更名為“加拿大投資者峰會”，足見早期勘探行業整體的水深火熱。

    在兩天的會議中，投資機構鮮有蹤跡，跟去年如出一轍。這也不奇怪，過去幾年專業投資機構在勘探公司身上投入大筆資金，結果是積極的勘探結果少之又少，加之公司股價隨礦業市場低迷而持續下跌，這些投資機構的投資幾乎蒸發殆盡。因此，真正被打擊而喪失信心的，是這些奉送出真金白銀的礦業投資機構。沒有了金主們的參與，早期勘探公司的宴席自然要冷清許多。

    在多倫多證券交易所創業板市場上，共有1000多家早期勘探公司，這些公司無產出無銷售，除了對外股權融資，別無其他任何現金流來源。由於持續兩年多融資市場低迷，有700多家公司的運營資本已經出現負數，部分公司選擇了退市，導致總體數量減少。

    如何度過難關，是本次會議上與會者探討的重要話題。從會議傳出的信息看，所採取的措施大致有四大類。措施之一，是把自己“冷凍”起來，除了對交易所、審計師和律師必繳的少量維護費用外，其他能省的就儘量省，包括凍薪、搬回家辦公司和取消旅行出差等。

    措施之二，走為上計。部分公司選擇了轉型，方向之一是醫用大麻。在今年6月的大麻投資論壇上，好多家一年前還在礦業會展上積極布展的早期勘探公司，赫然成為了大麻投資論壇上醒目的參展商。

    措施之三，放棄鑽探，做低成本的地勘工作。鑽探動輒花費數十甚至上百萬加元，顯然不是此時處於現金緊缺狀態的勘探公司所能企及。但是，為了保持市場的關注度、不至於被市場所 遺忘，自我“冷凍”是下策，仍應該做些工作、不時發些公告，成本最低的就是做些類似地勘和地質物理工作。

    措施之四是合併，抱團取暖。古德夸斯特礦業有限公司（GoldQuest Mining Corporation）執行董事長比爾?費薩（Bill Fisher）很有體會，他認為若幹家小型勘探公司合併起來運營，可以節省不少行政支出，還可以把寶貴的現金集中起來用到刀刃上。這種抱團取暖的做法在勘探業界已經持續有一段時間。

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