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 | 老黄历：中国在美最大产业“锦绣中华”主题公园倒闭 |
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据调查，美国人到奥兰多旅游的时间一般不超过一周，而迪斯尼有4大 乐园，环球影城 ... 据悉，如果无人接手经营的话， 佛罗里达“ 锦绣中华”将转手卖给他人，而园中大量的 ...www.lvhua.com/chinese/info/A00000009409-1.html - 30k - 网页快照 - 类似网页
中国在美最大产业“锦绣中华”主题公园倒闭 |
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![](\"http://www.lvhua.com/chinese/info/images/v.gif\") [评论] [来源] 环球时报 [作者] 张松 [日期] 2004-1-12 |
新年刚过，记者收到美国佛罗里达州“锦绣中华”主题公园公关经理艾尔的一封邮件，除了祝贺新年之外，还略带伤感地说，现在看来他“将有足够的时间畅游中国了”。艾尔曾是美国派驻新中国的第一批外交官。去年10月，记者赴佛罗里达出差时，曾与这位退休后在“锦绣中华”工作了近10年的中国通聊过。当时艾尔就说，“锦绣中华”日子很不好过，恐怕撑不过年底了。果然，美国媒体在今年元旦纷纷登出消息：“中国政府支持的最大涉外文化产业在美关闭。”
“美锦”的关门，是经营者的损失，也是美国人民的损失
美国“锦绣中华”主题公园（以下简称“美锦”）与深圳的“锦绣中华”一脉相承，始建于1993年12月，是香港中旅集团的全资子公司。“美锦”市场部副总监、美籍华人余学钧在接受本报记者采访时表示，当时中国政府及中旅集团对“美锦”的创立寄予厚望，江泽民亲自题词，基辛格、陈香梅等美国名流云集奥兰多，美国各大电视媒体都做了报道，称之为当地甚至中美关系史上的盛事。人们希望，耗资1亿美元，占地460多亩，拥有缩微的故宫、长城、颐和园等60余处景点的“锦绣中华”，能成为奥兰多这座全美第一旅游名城的又一骄傲。
整整10年过去了，“锦绣中华”又成为奥兰多的焦点，但这次人们是在为它的离去而伤感。2003年12月31日，是“锦绣中华”对公众开放的最后一天，持有年票的老顾客来了，从网站上得到消息的奥兰多人来了。余学钧说，当天的游客超过1000人，是“美锦”2003年人气最旺的一天。2004年1月6日，是“美锦”员工们上班的最后一天。美国广播公司（ABC）、福克斯电视台（FOX）的当地频道纷纷报道这一消息，佛州最大的报纸《迈阿密前锋报》也为此登了专访。“美锦”所在的奇斯美市旅游局发言人说，“美锦”作为多元旅游文化的一分子，消失在该市，是经营者的损失，也是美国人民的损失。
“美锦”每年接待的游客仅相当于迪斯尼几天的游客人数
余学钧介绍说，“美锦”50多名员工中，有20多名演员来自中国大内地，他们很快将返回原单位。当地员工则只能另谋出路。刚开张的前几年，“美锦”的员工曾多达数百人。但近几年来，由于业务不景气，香港中旅的拨款日益减少，“美锦”的员工规模也一再缩减。“美锦”一般员工的月收入不到2000美元。为减少人员开支，公司请自己的“金孔雀剧院”里的演员们帮助维护园林，公司员工从去年初开始每周减少工作一天。原本数十人的市场部，连负责接电话的员工都没有，只好由三位经理轮流值班。
“美锦”所在的奥兰多地区，位于美国四季如春的佛罗里达州中部，是美国人最喜欢的旅游城市之一。著名的迪斯尼、海洋世界和环球影城都在这里。奥兰多每年的游客高达4000万人，而当地人不到200万。当初“锦绣中华”之所以落户在这里，就是看中了这一优势，虽然绝大多数游客是冲着迪斯尼去的，但哪怕有百分之一的游客顺便来一趟“锦绣中华”，生意也会好得很。抱着这一想法，“美锦”当年除了450余亩的公园之外，还买下了2000多亩土地和一家300多张床位的旅馆。
但事实是残酷的。开张后的头三年，“美锦”每年迎来20多万游客，之后便开始每况愈下。记者去年10月采访“美锦”时，下午5点多钟的公园里已门可罗雀，与近在咫尺的迪斯尼四大公园形成了鲜明对比。余学钧说，“美锦”的面积与迪斯尼四大公园中最大的“魔术王国”面积相当，但“美锦”关门前每天的游客只有200多人，去年共接待游客约8万人，而迪斯尼几天接待的游客就达到这一数字。
从商业经营来说，“美锦”是选错了地方
余学钧来自中国江西，1997年，来到“美锦”工作。他说：“从商业经营来说，‘美锦’确实选错了地方。”据调查，美国人到奥兰多旅游的时间一般不超过一周，而迪斯尼有4大乐园，环球影城有2大乐园，海洋世界有1个公园，光游完这些就要占去至少5天时间。而奥兰多其他与“美锦”规模相当的乐园还有数十处。这就决定了“美锦”面临的与其说是机遇，还不如说是异常激烈的竞争。
其次，“美锦”是以“静景”为主的“中国式公园”，不能满足美国游客喜欢热闹、游乐和购物的旅游口味。比如迪斯尼的游乐园，把各种电影、童话中的人物和故事融入到公园景点和游乐项目中去，各种主题旅游商品更是层出不穷，甚至连园内饮食都与此配套。在“美锦”园内，记者看到，能称得上是“游乐”项目的只有“金孔雀剧场”每天两场的中国曲艺和杂技演出。
此外，迪斯尼等美国游乐业巨子的经营，一般投资都以数十亿美元计，不仅占地面积大，而且人力物力投入极为庞大。迪斯尼的一位员工曾对记者说，他们的员工总数超过4万人。为不断吸引游客再次光顾，这些大型游乐公园每年都要耗资数千万美元设立全新的游乐项目。而“美锦”营运初期的不景气，使得投资方对继续注资扩大和改善经营失去了信心。近几年来，每年的投入仅有数十万美元，园中的不少建筑已经油漆斑驳，向游客介绍园林的不少播音喇叭也因失修而无法使用。
“美锦”在帮助美国民众了解中国方面发挥了重要作用，关门实在可惜
余学钧说，投资方为自身经营考虑，撤资关门无可厚非。但另一方面，“美锦”也是中国在美最大的文化产业，如此放弃实在可惜。实际上，10年来，“美锦”在帮助美国民众了解中国、促进中美文化交流等方面起到了十分积极的作用。比如“美锦”曾与佛州数百所公立中小学联系，让当地学生到园中上“中国历史课”，已经有数千名美国少年到过这里，见识到了中国的传统文化和历史，留下了十分美好的印象。“美锦”还主动与中国使领馆联系，将有关中国的宣传资料在公园里展示，最后都被游客要走。就连台湾每年赴美的“佛学夏令营”，也将地址选在“锦绣中华”。
据悉，如果无人接手经营的话，佛罗里达“锦绣中华”将转手卖给他人，而园中大量的中国微缩景观将被夷为平地，不复存在。 | |
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