1
叢林社會的第一生存法則就是，永遠不要當一個中間派。群情激憤時騎牆的，遲早會被當成出頭鳥。
當中間派有什麼後果？看看今天的豆瓣。
這兩天，畢志飛告豆瓣和媒體的官司剛開庭，愛奇藝又把豆瓣給告了，理由是一檔節目，因為節目組在製片過程中傳出毆打女粉絲的負面新聞，有用戶在豆瓣發帖批評，並導致一批網友打出一分。
這事兒挺操蛋的，有網友發個負面帖就受不了了，因為自己屁股上不乾淨，有人表達憤怒就覺得是刻意黑。說到底，不就是因為自己控制不了豆瓣輿論而惱羞成怒。
而豆瓣頻繁被各路傻逼告狀，欺負的其實就是豆瓣除了文藝青年什麼也沒有。
群眾是靠不住的。文藝青年尤其靠不住。
關於豆瓣，不少商業媒體特別庸俗的一點是，就喜歡扯着豆瓣做惋惜狀，說豆瓣錯過商業化布局，商業邏輯不通。
要按照今天的商業邏輯來搞，豆瓣的結局，就是投靠一個巨頭，先弄個影業公司再搭建個票務平台，最後提供宣發刷評分全套服務，所謂打通產業鏈。
普天之下都已經爭先恐後搞壟斷了，就你一家軟硬不吃，不告你告誰。
2
今時今日的互聯網，不允許有中立者。
互聯網數十年，終於到了超級巨頭時代。而人類的技術發展史證明，每一次生產力革命的最後結局，都是造就一大批集中程度更高、壟斷能力更強的超級巨頭。
這是豆瓣此時此刻面臨的環境危機。豆瓣所堅持的理念是典型的網絡烏托邦，社區上，做文藝青年的精神角落，堅持自發性，而豆瓣評分呢，則是恪守只做中立評分者，不干預不引導。
而中文互聯網的商業邏輯，是不斷擊穿邊界。做內容的想要做電商，做評分想要的拍電影，搞社區的要做支付。總而言之，是要成為一個封閉生態。封閉生態，才有空間和估值。
某視頻網站之前取消前台播放量顯示，外界居然有軟文解讀為“告別唯流量時代”。這哪兒是告別流量時代，明明是把刷流量的權力收歸自己。從此以後，一部作品流量好壞，廣告主付費高低，全由它們搞出的“內容熱度”說了算。
中國互聯網公司搞軟文的水平，才是真正的世界領先。在這樣一個遍地都是軟文、所有榜單都可以收買的環境裡，豆瓣是一個天生的要被消滅的出頭鳥。
3
靠用戶吃飯的平台居然還沒學會怎麼面對真實的用戶，靠用戶買票的影視劇居然喜歡起訴用戶，真是中國式的傲慢。
這是一個不容許批評的年代。即便是互聯網公司和影視劇組，也大搖大擺搭上這趟快車，肆無忌憚地和人民群眾過不去。
大家根本沒學會尊重用戶的表達權，在一個崇尚權力的商業社會裡，輿論也是應當被掌控的。圍剿豆瓣，是平台掌控一切的一部分。
巧合的是，豆瓣又因為強烈的標籤形象而承擔了過多的主體責任。文藝青年們有挑剔的審美，有強烈的愛憎，是天生的小型意見領袖，而豆瓣，也成了群體性意見的一部分。
要是豆瓣評分沒了，你去淘票票上給阿里影業的電影打差評，有用嗎？去愛奇藝上給愛奇藝的自製劇打差評，有人理你嗎？
4
保衛豆瓣，是在用戶話語權衰微的年代裡，為自我權利做一些小小的辯護。
9月份的經濟學人出過一篇文章討論了經濟集中度上升的事。一派認為，互聯網時代的經濟集中度上升是好事，足以造就規模經濟、提高生產率。
但這裡的巨頭根本沒有學會怎樣當一個巨頭。在不尊重個體權利的氛圍里長成大塊頭，就常常會有一種奇怪的權力崇拜。小一點，是不尊重用戶販賣數據，大一點，則是對非我族類趕盡殺絕。
連一個中立角落都接受不了的明星或公司，根本不值得託付任何信任。
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