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郎咸平:金融危機是精心策劃的 第2波已襲來(圖) 2009-02-20 01:07:45

郎咸平:金融危機是精心策劃的 第2波已襲來(圖)

昨天上午,中山首屆企業文化節在香格里拉大酒店拉開了序幕。有\"中國民營企業教父\"之稱的著名金融學家郎咸平作了\"為金融危機下的中山企業送溫暖\"的主題講座。

企業該如何應對危機?郎咸平建議,務必保持低負債,高現金流,停止投資,以退為進,等度過了危機再謀發展。

觀點之一 金融海嘯是精心策劃出來的

\"2008年6月份,我到中山小欖做報告,當時我說下半年經濟形勢會急速惡化,很多人不相信,認為是危言聳聽,但事實已經說明了一切。我不是在作預言,而是有根據的分析,因為金融危機完全是國際金融炒家精心策劃出來的。\"一開場,朗咸平就語出驚人。


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數百企業界人士聆聽金融專家郎咸平演講。本版圖片吳飛雄攝

在郎咸平眼裡,美聯儲主席格林斯潘是個非常沒水平的老頭,\"因為他只盯緊通貨膨脹率本身以及勞動力價格指數,並採用了低利率政策。\"這時候金融炒家便開始鼓動美國人超前消費。\"本來你一個月的收入只有2500美元,但他卻鼓勵你買10萬美元的房子,外加1萬美元的汽車,1萬美元的冰箱和1萬美元的電腦。因為利率很低,美國人的泡沫消費就支撐起了包括中山在內的中國經濟的繁榮,產品大量出口,國家外匯迅猛增長。而金融炒家又把這13 萬美元分切成130張每張1000元的債券,外加130張保單,這些衍生性金融產品又賣給了持有大量外匯的中國政府,以及各大投資機構。這些次級債猶如給龐大的美國金融市場加上\'三聚氰氨\'。\"郎咸平說,\"只要是泡沫,就終究要破滅。格林斯潘發現形勢不對,利率一提高,泡沫破滅了,金融危機也隨之而來,而金融炒家從中攫取了巨大的利益。

觀點之二 第二波金融危機已經襲來

近期有不少媒體報道稱,我國的經濟正在逐漸走向好轉,出現了復甦跡象。而郎咸平卻一臉凝重地說:\"事情沒那麼簡單,從2月開始,第二波金融危機已經襲來,而且其衝擊要遠遠大於第一波金融危機。\"

\" 第一波金融危機,美國政府動用了7000億美元就基本完成了救市。而為了應對第二波金融危機,我目前了解到的是美國可能動用高達9.7萬億美元,可見其衝擊該有多大。\"郎咸平說,\"美國從立國到現在經歷了15 次大的支出,包括一戰、二戰等,總共的花費才8.1萬億美元,還不如這一次的預算多。昨天已經有2萬億獲得了通過,1萬億用於刺激消費,1萬億用於收購銀行那些含有\'三聚氰胺\'的有毒資產。所有的數據都表明,危機才剛剛開始,不要奢談復甦。\"

郎咸平分析認為,美國之所以斥巨資救銀行,目的在於斬斷工商鏈,設立防火牆。\"當一個部門發生危機以後,如果這個政府不幫助這個部門,那就一定會產生多米諾骨牌效應。第一張骨牌是美國金融體系的崩潰,如果不救市,那麼將衝擊第二張骨牌,造成美國人信心的喪失。\"

而對於中國,郎咸平認為第一張骨牌是從2005 年到2006年就開始的製造業投資營商環境惡化。\"大量資金不做製造業,拿出來炒樓、炒股了,從而衝擊第二張骨牌,形成股市泡沫,樓市泡沫。緊接着便是股市下跌、樓價下跌、製造業倒閉、失業。即使沒有金融危機,中國經濟也會出現問題,現在我們面臨的是雙重的危機,一方面是製造業危機,另一方面是金融危機對實體經濟的衝擊。\"郎咸平說,\"由此可見,現在談中國經濟的復甦還為時尚早。\"

觀點之三 4萬億投資應拿來救製造業

如何應對第二波金融海嘯,郎咸平認為應該從救製造業入手 。\"我現在擔心的是,國家4萬億投資大多用在了基建上,如鋼鐵、水泥等行業,而已經過冷的製造業仍然難以獲得銀行貸款,形勢變得更加嚴峻。\"

\"其出手之快、力度之大,讓我很是佩服。但是在使用路徑上,我有不同意見 。\"郎咸平說,\"繼續將資金投向基建的確可以帶來靚麗的GDP增長,但如果不能真正改變製造企業生存的現狀,或許仍然會有更多的人面臨失業的威脅。\"

而 4萬億投資在民營經濟有什麼好處呢?\"那就是滾雪球,如果你能把民營經濟投資營商環境改善了,企業賺了利潤之後會進行轉投資,這樣賺更多的錢聘更多的勞工,給他們更多的薪水,然後再進行轉投資,從而產生滾雪球效應。我呼籲各級政府先把資源用作於民生相關的民營經濟,是放棄GDP保8,藏富於民。\"郎咸平說。

觀點之四 過冬後再整合\"6+1\"

中山的製造業如何應對危機呢?郎咸平在講座中反覆講了一個關於芭比娃娃的故事。\"一個芭比娃娃在我們這裡的出廠價格是1美元,而在美國的零售價是10美元。9美元差價怎麼創造出來了,是透過產品設計、原料採購、倉儲運輸、訂單處理、批發經營以及終端零售這六大環節創造出來的。這就是\'6+1\"產業鏈,美國掌控了\'6\',而中國掌控了加工環節\'1\'。所以說,中國根本不是製造業大國,真正的製造業大國是美國。\"郎咸平說,\"我們將產業升級所犯的最大錯誤就是在\'1\'裡面下功夫,真正能提高生產力的方法,是實現從\'1\'進入到\'6+1\'的整合,從製造業中長期發展來看,\'6+1\'是最高戰略指導思想。\"

而從短期來看,郎咸平建議中山企業\"不要和金融海嘯對抗,因為你只不過是個\'個體戶 \'\"。\"香港四大天王,包括李嘉誠、李兆基等,他們的共同特點是保守,負債率都只有20%,而且最近都大量甩賣物業,回收資金。今天我送給在座企業家的禮物就是一句話:保持低負債,高現金流,停止投資。這不是讓你們退卻,而是要以退為進,等度過了危機,會有大把的機會。我相信,一年之後嶄新的投資機會就會出現,到時再以\'6+1\'進行產業鏈整合,實現大發展。\"郎咸平說。

新聞人物

郎咸平,1956 年出生,祖籍山東。美國賓夕法尼亞大學沃頓商學院博士,長江商學院(首席)教授,香港中文大學最高學術級別的(首席)教授,沃頓商學院、密西根州立大學、俄亥俄州立大學、紐約大學和芝加哥大學教授。被公認為公司治理方面的頂級學者。

危機對話

-提問一:我的產品主要出口歐元區,但結算使用的是美元,最近發現歐元對美元有將近20%的跌幅,能否解釋一下其原因呢?

郎咸平:強美元、弱歐元,可謂\"一石二鳥\"的妙計,對美國和歐盟都相當有利。因為美國遭遇了金融危機後,急需向各方借錢來應對危機,所以要拉抬美元,方便其借錢;而歐盟為了擴大出品,急需貶值。兩者一拍即合,這其中是有微妙的關係的。

-提問二:有媒體稱中國可能率先走出危機,並在6 月份開始復甦,您對此怎麼看呢?還有,您認為最近實施的家電下鄉等做法對拉動消費作用有多大呢?

郎咸平:目前最大的危機就來自於樂觀,悲觀一點可能會更有利。中國的出口占到GDP的35%,歐美經濟都沒有復甦,中國憑什麼復甦呢?政府目前要做的最重要事情就是提振消費,以彌補出口的損失。

家電下鄉確實是拉動消費的一個做法,但通過農村市場來拉動消費,估計效果不會太好。想在短期內有復甦跡象,必須要有快速刺激消費的做法,我建議應該把更多的錢投向沿海發達城市。

-提問三:據了解,有大量的熱錢湧進中國,這些熱錢在中國主要做些什麼呢?

郎咸平:據說進入中國的熱錢有一兩萬億美金,究竟是怎麼進來的,央行調查後也不知道。很多人認為熱錢是進來炒樓炒股的,這個想法太蠢了。你們想想,美國掌控製造業的\"6\",是必須依託中國的\"1\",如果\"1\"都倒閉了,哪來\"6\"呢?所以熱錢進來是為了大量收購中國的製造業,高盛收購中國整個養豬產業鏈,可口可樂收購匯源,都是為了控制中國的製造業,確保\"6+1\"的產業鏈。這種情況不是剛剛發生,而是已經快完成了。

經典語錄\"你對牛奶喪失信心,就不喝牛奶了,牛奶工業全線崩潰。同理可推,美國人發現他們的牛奶裡面也有 \'三聚氰胺\',他們也不喝。他們的牛奶就是龐大的美國金融市場,當他們發現其中有\'三聚氰胺\'之後,就對金融體系喪失信心,美國的金融體系將像我們牛奶工業一樣全線崩潰。\"

\"前段子我一直在觀察美國政府能不能成功救市,整夜整夜不睡覺,緊張得要命,不是因為我憂國憂民或者失眠,是因為我有一筆存款在美國的銀行。現在安全了,錢拿回來了,因為美國政府對銀行注入國家信用了。\"

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