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誰的娃哈哈之三: 宗慶後美國子女浮出,千億遺產繼承戰繼續。“一妻一女一布鞋”神話破 2024-05-05 19:52:11

誰的娃哈哈 三   宗慶後千億遺產繼承戰,美國子女籌備訴訟,遺囑執行人出走,宗馥莉也不是中國護照,謀資金出境受阻  

布鞋首富的花樣人生,葬禮背後的豪門恩怨

·       夢繞,魂牽美利堅,病重之際宗慶後2500萬美元買下洛杉磯希爾頓豪宅

·       撲溯迷離的遺產稅問題,老宗去世後在美國成立的“宗氏公司”

·       四大行承壓,宗慶後國內名下現金全部劃給宗馥莉。兩份遺囑孰真孰偽?

·       宗馥莉安排資金出境仍受阻?萬千愛國粉托舉怎能功虧一簣?

·       紅顏仗義,宗慶後遺囑執行人出走香港,誓排除萬難落實遺囑絕不屈從宗馥莉

·       “背後有人”還是公關到位?--杭州網信辦的娃哈哈常駐員工

·       “此地無銀三百兩,一妻一女宗慶後”,人們為何相信彌天大謊?

·       三隻花圈300億,鍾晱晱真的冤枉嗎?

·       杜建英和三個孩子為什麼不說話?

·       從未分紅分利潤,大股東杭州國資緣何忍氣吞聲15年?

整個五一悶在家裡整理資料,誰的娃哈哈之三仍然有些難產。資料太多,千頭萬緒。除了(一)(二)發表後收到的熱心網友爆料,我自己途徑收到的當事各方信息,還有很多其實是通過百度搜索就可以找到的公開資料。2007-2008年間因達娃之爭引發的娃哈哈國有資產問題和稅務風波,全國所有的黨媒央媒都有深度參與,披露事實之詳細,報道之尖銳,各種法律財稅解說之活躍,遠超今日被宗公主刪除的帖子。這些正規報道一直在網上安然無恙,公關公司也只能花錢消災,在平台幫助下通過搜索權重設定等方法,讓不利報道儘量不被搜出。可是一旦找到關鍵詞彙精準搜索,信息就變得源源不絕。

還是從近處說起。2023年12月13日,一家叫做Horizon Sunrise USA LLC的美國公司,從康萊德.希爾頓的孫子理查德.希爾頓所有的Barron LLC公司手中,2500萬美元,一次性付款購得位於洛杉磯高檔社區貝萊爾419 Saint Cloud 大道上的豪宅,2024年1月2日辦完手續。此時,距宗慶後去世只剩7個星期。

對買家來說這絕對是個好價錢。2022年3月,這棟擁有8個臥房,16間浴室的豪宅以4900萬美元掛牌出售,到此幾乎腰斬。可惜,宗慶後沒有機會來親眼看看了。據信,這棟房子是買給宗馥莉和她的孩子們的。貝萊爾(Bel Air)是洛杉磯最好的學區,孩子們原本一直由叔叔一家照顧,現在快要上學了。                  

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註冊於2023年11月27日的Horizon Sunrise USA LLC的經營範圍是房地產,聯繫人是施幼珍。這樣的安排本身應該還與投資移民相關,畢竟施的綠卡被取消過一回。而它的母公司則是宗氏家族持有的註冊於英屬維爾京群島的Horizon Sunrise Global 有限公司,一間負責打理宗慶後海外資產的離岸公司。

打理宗慶後海外資產的公司當然不止Horizon一家。2013年,也就是宗慶後父女被取消綠卡和退回美籍之後,弟弟宗澤後於7月在美國註冊了“Zong’s family holdings Ltd. USA”,  幫助哥哥管理宗氏在美資產,弟媳楊曉明擔任財務官。

宗慶後去世3周以後的3月14日,Zong’s family Holding Texas LLC 又在德州註冊,由宗澤後的兒子Jason擔任CEO,以應對宗慶後遺囑中對其資產部分與美國相關的分配和安排,應該也包括代持部分留給宗馥莉的遺產。Jason小宗馥莉兩歲,兩人從小在杭州一起長大,都是在美國讀中學,走得一直比較近。

美國的遺產稅是針對死者而非繼承人徵收。因此,沒有綠卡的宗慶後只要保證自己去世時名下資產不屬於美國資產,就不會導致該筆資產被徵稅。

只是魔高一尺,道高一丈,宗慶後為避稅當然做了周密安排,美國的IRS(稅務局)也不是吃乾飯的,何況宗慶後和施幼珍2008年因補稅風波都在那裡掛了號。據悉,宗慶後去世後,IRS已經開始關注其在美國境內的遺產分配和資本流向。作為一個擁有美國社會安全號的人,他算不算“有意在美國長期居住”,也還值得商榷。

另一方面,由於包括宗馥莉在內的繼承人均持有境外護照(宗馥莉持香港護照,其他子女持美國護照),在繼承中國境內個人(非公司)遺產後,根據國家相關外匯法規,也可以把遺產兌換成外幣匯出。

1996年與達能合資到12年後大鬧分手,宗慶後是中國唯一有機會和國際消費品巨頭的董事會與核心管理層長期密切工作過的本土富豪,沒有之一。無論是會說英語的馬雲,留學歸來的李彥宏,還是少年得志的黃崢,都沒有這樣的經歷。雖然富豪們的孩子都是外國人。

也因此,在設置離岸公司,進行海外資本布局,利用自己的離岸公司控股國內公司,製造合資企業,充分利用外商投資企業在資金跨境轉移方面便利政策等方面,宗慶後不僅在中國企業家中起步很早,而且學到的東西都是原汁原味,使用起來始終遊刃有餘。宗的長袖善舞、內外通吃、既通過建立合資企業構建個人海外資產帝國,又把100%的國有企業娃哈哈變成宗氏控股,把至今仍100%國有的娃哈哈商標供自己的200多家企業20多年來免費使用甚至出租賺錢(比如使用藍色娃哈哈商標的天眼晶晴),還同時在國內樹立愛國企業家,民族品牌守護者的完美人設,既拿美國綠卡當美國人的爹,又同時擔任全國人大代表,既能於生前的鶯歌燕舞中盡享齊人之福,又能在死後登上一妻一女的布鞋首富神壇供萬眾膜拜敬仰,自改革開放以來所有的企業家,無人能出其右!同樣是把瀕臨倒閉的國有企業做大做強,紅塔山的褚時健鋃鐺入獄,正大青春寶的馮根生只得到2%的股份還是借錢認購,宗慶後真的與眾不同!

只是這一次,宗馥莉實在太貪心,破壞了宗慶後生前對遺囑的安排,逼得美國的弟弟妹妹們不得不浮出水面,打破了老宗生前的計劃。

杭州,宗馥莉拿着爸爸彌留之際簽下的新遺囑,通知各大銀行,4月20日以前,把老宗生前名下的現金遺產,全部轉入其個人賬戶。

由於新遺囑簽訂時老宗已在ICU,   是否神智清醒,具備完全民事行為能力不明,且遺囑簽署時僅有一名律師在場,杜建英一方一直對第二份遺囑的有效性存疑。宗慶後親自指定的遺囑執行人郭紅女士,對宗馥莉的要求更完全不予認可。小巧玲瓏,精明能幹的郭女士跟隨老宗30多年,一直負責財務工作。能夠被老宗委託執行自己身後的遺囑,信任, 忠誠、專業技能,決斷能力缺一不可。宗慶後了解女兒的為人,預見到她不會老老實實執行遺囑,因此專門安排了執行人,並且召開會議和各方交代清楚。但他還是低估了女兒的決心和膽量。

宗馥莉也根本沒把什麼遺囑執行人放在眼裡。娃哈哈是宗家的,她接的是父親的班。父親在世時獨斷專行,朝令夕改,這些人不是二話不說,立刻照辦嗎?怎麼到了她這兒就不行?遺囑執行人不也是給自己打工的嗎,憑什麼管天管地?我自己家裡怎麼分遺產是我家的事,哪裡要一個外人多管閒事?

老闆有兒有女有遺囑,宗馥莉不是唯一繼承人,遺產更不是你宗馥莉說了算。老闆生前交代我做這個執行人,就是要做到對家裡人能夠一碗水端平,照他的遺囑去做。郭紅毫不遲疑,並且乾脆從工作了30幾年的娃哈哈辭職,好理清與宗馥莉的關係。

考慮到宗馥莉在國內盤根錯節的人脈和自己可能面臨的危險,郭紅出走香港。她知道,那裡也是宗馥莉財富的下一個目的地。而且香港也有大量宗慶後的遺產,那是遺產執行的另一個重要戰場。

杭州的銀行顧不了那麼多。人家宗大小姐現在有遺囑拿過來,是有人反對,可真假是人家自己的事,何況宗公主是大客戶娃哈哈的新掌門,我們多一事不如少一事,哪來那麼多問題,給她轉了就是。

4月20日,宗慶後在國內銀行的現金存款,悉數轉入宗馥莉名下。

下一步,就是要通過國家對遺產的外匯政策,把這些存款轉移出境。

從二月底父親去世到現在,調動了那麼大的公關力量,造神宗慶後,煽動愛國粉,製造了鋪天蓋地的“一妻一女一布鞋”的感人肺腑的故事,不就是為了“托舉唯一繼承人娃哈哈公主“嗎?托舉的目的,不就是為了上位(宗慶後原擔任的娃哈哈集團董事長一職仍然空缺),占有遺產,轉出境外這三個目的嗎?現在,現金全部歸己帶了個好頭兒,轉去香港才是硬道理。

偏偏就在這裡卡殼了。宗馥莉原想在五一假期前把資金匯入香港,幾經努力,還是沒有辦成。

杭州的銀行,這次不知為什麼就含糊了?

清泰街娃哈哈總部的拜祭就只好先繼續這樣搞下去。接待那些自己送上門的人來打卡留念,保持着聲勢,等到三個目標都實現。

宗馥莉,一路所向披靡,但是,這個五一有點煩。(未完待續)


瀏覽(26331) (10) 評論(4)
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作者:小丸子的星星 留言時間:2024-05-12 14:35:03

誰的娃哈哈之四 宗馥莉自編自導造神大戲謀上位,宗慶後不交班堅守董事長大位到臨終. 千億遺產美國子女, 宗慶後去世11周董事長接班人選仍在討論中

布鞋首富的花樣人生,葬禮背後的豪門恩怨(中)

· 一生熱愛萬般難捨,去世前兩月宗慶後坐輪椅出席娃哈哈經銷商大會

· 生前未傳大位給宗馥莉,臨終仍任集團董事長。宗慶後為何給女兒接班“埋雷”?

· 自認四個子女中貢獻最大犧牲最多,接班捨我其誰?宗公主的憤怒與不平

· 邵逸夫醫院2月22日披露病人隱私惹爭議. 英雄末路身不由己,生死都要“按計劃”

· 清泰街拜祭幾時休,老宗何日可安息?

· “一妻一女“布鞋首富感動中國。撒下彌天謊,賭上娃哈哈, 高人指點造神運動?

· 萬眾托舉竟是AI顯身手,秒刪真相充分利用平台機制,可圈可點的媒體公關

· 杭州網信辦的娃哈哈常駐員工

· 此情可待成追憶,杜建英顧大局三緘其口

· 只是當時已惘然—送上門的冤死鬼鍾晱晱

2023年12月12日,娃哈哈萬人經銷商大會在杭州拱墅運河公園體育館召開。儘管外界尚不知情,但此時的宗慶後因肺癌擴散,身體已經非常虛弱,走路需要輪椅代步。準備進入會場時,宗慶後堅持從輪椅上下來,在女兒的攙扶下一級級走上台階,然後儘量步履如常地出現在主席台。

會議開始,他還帶領全體經銷商唱了國歌。

體育館的會場設計是僅把宗慶後父女放在全場正中的主席台上就坐。萬眾矚目之下,一個79歲的肺癌擴散老人,僅端坐會場一項,已經需要極大的毅力和忍耐,三天的會議中,宗慶後還在會上講了話,給優秀經銷商發了獎。他和女兒心裡都清楚,這是他最後一次參加經銷商大會了。

2021年12月9日,娃哈哈集團發布人事任命通知,宗馥莉擔任集團副董事長和公司總經理,宗慶後繼續擔任董事長。2022年1月13日,在風雲浙商頒獎典禮的現場,記者追問宗慶後:“既然(對女兒)那麼放心會不會哪一天把董事長的職務也交給她?“,宗答:“再過段時間吧”。記者:“這個時間有多長?”宗答:“那不知道,反正成熟了就放給她”。

這個職務老宗最終沒有放出來,直到兩年後去世。而在2023年3月18日第11次作客央視《對話》節目時,宗慶後與主持人之間還有過這樣一段有意思的對話。主持人問宗慶後,有一天娃哈哈沒有宗慶後時,他希望人們怎樣評價沒有宗慶後的娃哈哈。宗慶後脫口而出道:“我希望沒有宗慶後的娃哈哈,是一個奉公守法的公司,能讓百姓信任…“

知女莫若父,宗慶後早已洞悉一切。自2023年以來,他就沒再為宗馥莉接班說過一句話。老宗愛娃哈哈勝過愛一切,小宗愛她自己勝過愛一切,交給女兒的娃哈哈,可能面臨各種風險。作為對策,他開始培養和推動一個廣義的“接班人”群體,並且時刻宣傳自己不會退休,只是退居二線。拖着病體,他還親自對娃哈哈的組織架構進行了改革,在總經理之下增設了兩個副總經理,又在各大片區設立總經理,這些改革都分散和削弱了總經理的權力,給宗馥莉獨斷專行和違法亂紀增加了難度。只是,英雄暮年,時不我與,再多的,他也無力回天。

經銷商大會之後,宗慶後就沒能再走出邵逸夫醫院。另一邊,在宗馥莉熟悉的公關領域,一切也已在有條不紊地準備之中。自12月中旬左右開始,針對2007-2008年達娃之爭的愛國帖和“正名” 文,針對當年宗慶後中美稅案和綠卡被取消的洗地文,針對宗是平民首富、良心企業家的歌頌文開始各就各位,針對宗馥莉,除突出其獨生女兒,能力出眾,深受父親肯定之外,還通過“江浙滬獨生女天花板” 之類定義,着重對其接班人地位理所當然的心理暗示。而專門用於打擊同城另一賣水首富鍾晱晱,通過對比和衝突增加事件熱度、襯托宗慶後高大形象的餵料文也一一就緒。經過改編的海南娃哈哈代理等故事也成熟和豐滿於這一時期,這是後話。

微信上至今還可以找到那些集中生成於2023年12月,製作質量好、時間長,但卻極少點讚的餵料專用小視頻。總體而言,這一時期的所有文案和視頻,發布的首要目的是起到一個埋伏的媒體資料包的作用,不是為了自己獲得傳播和流量,而是為了在事件興起時給其他自媒體提供源素材。這些源素材的內容,在很大程度上,也影響着事件的輿論導向。

“一妻一女”,“生活簡樸”,“良心企業家”等 是跟公關公司討論後定下的造神核心,符合廣大人民群眾對大富豪的內心期待。“一妻”建立完美人設,“一女”給宗慶後的人生增加些悲情色彩,也是強調“唯一繼承人”所必須。經過這樣的設計,讓人們在敬仰之餘有幫助老宗托舉娃哈哈公主的感念,讓所有人認為支持娃哈哈就是支持宗馥莉,支持宗馥莉就是支持娃哈哈。“一妻一女”確實是說謊,但是這樣一來,就會把包括杜建英在內的所有娃哈哈人放進一個兩難的境地—說出真相就會傷害老宗和娃哈哈,傷害宗馥莉就是傷害娃哈哈… 一個看似荒謬的彌天大謊,卻可能讓爸爸和品牌成為自己手中最大的人質和盾牌,還有比這更完美的主意麼?

如果謊言最終還是被戳穿,損害自己的接班大計呢?那也必定累及品牌。要是真到了那一步,那就讓品牌被搞爛才好!不是我的,就同歸於盡,誰也別想好過!老宗生前堅持不把董事長的位置讓出來,已經用行動表明了自己不支持小宗的態度。新任董事長這部分,國資上城區文旅和職工持股會都有發言權,若是真的搞來一個新董事長,對小宗來說就是個大坑。就算他們同意任命小宗當董事長,她肯定也要拿東西跟人家換的。這樣一個局面,她總不能坐以待斃。

後來的事實證明,這一波看似荒誕不經的神操作,竟然真的為娃哈哈帶來了潑天流量,甚至大大超出了宗馥莉的預期。杜建英開始時為了顧全大局果然沒發聲,還壓住了孩子們,等故事演到全網憤怒聲討鍾晱晱兒子美國籍那一段,她也真就不能說話了。自己這三個,不僅是美國籍,還是生在美國的美國人啊。何止杜建英,全國有頭有臉的富人名人們那些天估計都噤若寒蟬。李國慶中間跑出來說了兩句,馬上被挖出“兒子也是美國籍”,全網批鬥,肆意辱罵。“不要臉”,“過氣兒蹭流量”,“給公主提鞋都不配”之類,嚇得李國慶第二天趕快給小宗道歉。更離譜的是,這個道歉的視頻,被小宗的人拿來剪切編輯之後斷章取義重新發布,而老李的原視頻,卻被微信下架了。

一邊倒的網絡輿論讓很多人以為“老宗上邊有人”,而訃告上的“逝世”,追悼會上的“永垂不朽”,央視新聞的播出,更加深了這種判斷。而真正的主因,卻是公關公司策劃周密,組織得力,落實到位。比如微信刪帖,很多人以為是微信收到“指示“刪除所有對小宗不利的帖子,事實是公關公司充分了解微信規則,發現不利信息就立即組織賬號按規則舉報,達到舉報人數帖子就自動被屏蔽或刪除。這些被屏蔽和刪除的帖子,又幫助系統找到新的關鍵詞來篩除,等你下次再發,不用舉報就可能直接被屏蔽了。

排山倒海般思念老宗和支持小宗的點讚和跟貼又令網民甚至平台管理者都以為輿情洶湧,事後研究,卻發現是天量的AI賬戶裹挾其中。

大量AI參與的“群眾運動”最終令中央網信辦出手,於3月15日重新發出“清朗行動“的通知。

如果不是那些提前宣布宗慶後去世的搶跑新聞變成了“有組織、有預謀”的證據,這波行動,真的就是天衣無縫,完美無缺!

由於宗慶後去世的真正時間可能大大早於2月25日上午10點半,搶跑新聞大多是由於溝通混亂而發出,但是也有一些,是搶跑者不認同這種做法故意發出的警示(未完待續)。

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作者:小丸子的星星 留言時間:2024-05-12 14:34:55

誰的娃哈哈之四 宗馥莉自編自導造神大戲謀上位,宗慶後不交班堅守董事長大位到臨終. 千億遺產美國子女, 宗慶後去世11周董事長接班人選仍在討論中

布鞋首富的花樣人生,葬禮背後的豪門恩怨(中)

· 一生熱愛萬般難捨,去世前兩月宗慶後坐輪椅出席娃哈哈經銷商大會

· 生前未傳大位給宗馥莉,臨終仍任集團董事長。宗慶後為何給女兒接班“埋雷”?

· 自認四個子女中貢獻最大犧牲最多,接班捨我其誰?宗公主的憤怒與不平

· 邵逸夫醫院2月22日披露病人隱私惹爭議. 英雄末路身不由己,生死都要“按計劃”

· 清泰街拜祭幾時休,老宗何日可安息?

· “一妻一女“布鞋首富感動中國。撒下彌天謊,賭上娃哈哈, 高人指點造神運動?

· 萬眾托舉竟是AI顯身手,秒刪真相充分利用平台機制,可圈可點的媒體公關

· 杭州網信辦的娃哈哈常駐員工

· 此情可待成追憶,杜建英顧大局三緘其口

· 只是當時已惘然—送上門的冤死鬼鍾晱晱

2023年12月12日,娃哈哈萬人經銷商大會在杭州拱墅運河公園體育館召開。儘管外界尚不知情,但此時的宗慶後因肺癌擴散,身體已經非常虛弱,走路需要輪椅代步。準備進入會場時,宗慶後堅持從輪椅上下來,在女兒的攙扶下一級級走上台階,然後儘量步履如常地出現在主席台。

會議開始,他還帶領全體經銷商唱了國歌。

體育館的會場設計是僅把宗慶後父女放在全場正中的主席台上就坐。萬眾矚目之下,一個79歲的肺癌擴散老人,僅端坐會場一項,已經需要極大的毅力和忍耐,三天的會議中,宗慶後還在會上講了話,給優秀經銷商發了獎。他和女兒心裡都清楚,這是他最後一次參加經銷商大會了。

2021年12月9日,娃哈哈集團發布人事任命通知,宗馥莉擔任集團副董事長和公司總經理,宗慶後繼續擔任董事長。2022年1月13日,在風雲浙商頒獎典禮的現場,記者追問宗慶後:“既然(對女兒)那麼放心會不會哪一天把董事長的職務也交給她?“,宗答:“再過段時間吧”。記者:“這個時間有多長?”宗答:“那不知道,反正成熟了就放給她”。

這個職務老宗最終沒有放出來,直到兩年後去世。而在2023年3月18日第11次作客央視《對話》節目時,宗慶後與主持人之間還有過這樣一段有意思的對話。主持人問宗慶後,有一天娃哈哈沒有宗慶後時,他希望人們怎樣評價沒有宗慶後的娃哈哈。宗慶後脫口而出道:“我希望沒有宗慶後的娃哈哈,是一個奉公守法的公司,能讓百姓信任…“

知女莫若父,宗慶後早已洞悉一切。自2023年以來,他就沒再為宗馥莉接班說過一句話。老宗愛娃哈哈勝過愛一切,小宗愛她自己勝過愛一切,交給女兒的娃哈哈,可能面臨各種風險。作為對策,他開始培養和推動一個廣義的“接班人”群體,並且時刻宣傳自己不會退休,只是退居二線。拖着病體,他還親自對娃哈哈的組織架構進行了改革,在總經理之下增設了兩個副總經理,又在各大片區設立總經理,這些改革都分散和削弱了總經理的權力,給宗馥莉獨斷專行和違法亂紀增加了難度。只是,英雄暮年,時不我與,再多的,他也無力回天。

經銷商大會之後,宗慶後就沒能再走出邵逸夫醫院。另一邊,在宗馥莉熟悉的公關領域,一切也已在有條不紊地準備之中。自12月中旬左右開始,針對2007-2008年達娃之爭的愛國帖和“正名” 文,針對當年宗慶後中美稅案和綠卡被取消的洗地文,針對宗是平民首富、良心企業家的歌頌文開始各就各位,針對宗馥莉,除突出其獨生女兒,能力出眾,深受父親肯定之外,還通過“江浙滬獨生女天花板” 之類定義,着重對其接班人地位理所當然的心理暗示。而專門用於打擊同城另一賣水首富鍾晱晱,通過對比和衝突增加事件熱度、襯托宗慶後高大形象的餵料文也一一就緒。經過改編的海南娃哈哈代理等故事也成熟和豐滿於這一時期,這是後話。

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“一妻一女”,“生活簡樸”,“良心企業家”等 是跟公關公司討論後定下的造神核心,符合廣大人民群眾對大富豪的內心期待。“一妻”建立完美人設,“一女”給宗慶後的人生增加些悲情色彩,也是強調“唯一繼承人”所必須。經過這樣的設計,讓人們在敬仰之餘有幫助老宗托舉娃哈哈公主的感念,讓所有人認為支持娃哈哈就是支持宗馥莉,支持宗馥莉就是支持娃哈哈。“一妻一女”確實是說謊,但是這樣一來,就會把包括杜建英在內的所有娃哈哈人放進一個兩難的境地—說出真相就會傷害老宗和娃哈哈,傷害宗馥莉就是傷害娃哈哈… 一個看似荒謬的彌天大謊,卻可能讓爸爸和品牌成為自己手中最大的人質和盾牌,還有比這更完美的主意麼?

如果謊言最終還是被戳穿,損害自己的接班大計呢?那也必定累及品牌。要是真到了那一步,那就讓品牌被搞爛才好!不是我的,就同歸於盡,誰也別想好過!老宗生前堅持不把董事長的位置讓出來,已經用行動表明了自己不支持小宗的態度。新任董事長這部分,國資上城區文旅和職工持股會都有發言權,若是真的搞來一個新董事長,對小宗來說就是個大坑。就算他們同意任命小宗當董事長,她肯定也要拿東西跟人家換的。這樣一個局面,她總不能坐以待斃。

後來的事實證明,這一波看似荒誕不經的神操作,竟然真的為娃哈哈帶來了潑天流量,甚至大大超出了宗馥莉的預期。杜建英開始時為了顧全大局果然沒發聲,還壓住了孩子們,等故事演到全網憤怒聲討鍾晱晱兒子美國籍那一段,她也真就不能說話了。自己這三個,不僅是美國籍,還是生在美國的美國人啊。何止杜建英,全國有頭有臉的富人名人們那些天估計都噤若寒蟬。李國慶中間跑出來說了兩句,馬上被挖出“兒子也是美國籍”,全網批鬥,肆意辱罵。“不要臉”,“過氣兒蹭流量”,“給公主提鞋都不配”之類,嚇得李國慶第二天趕快給小宗道歉。更離譜的是,這個道歉的視頻,被小宗的人拿來剪切編輯之後斷章取義重新發布,而老李的原視頻,卻被微信下架了。

一邊倒的網絡輿論讓很多人以為“老宗上邊有人”,而訃告上的“逝世”,追悼會上的“永垂不朽”,央視新聞的播出,更加深了這種判斷。而真正的主因,卻是公關公司策劃周密,組織得力,落實到位。比如微信刪帖,很多人以為是微信收到“指示“刪除所有對小宗不利的帖子,事實是公關公司充分了解微信規則,發現不利信息就立即組織賬號按規則舉報,達到舉報人數帖子就自動被屏蔽或刪除。這些被屏蔽和刪除的帖子,又幫助系統找到新的關鍵詞來篩除,等你下次再發,不用舉報就可能直接被屏蔽了。

排山倒海般思念老宗和支持小宗的點讚和跟貼又令網民甚至平台管理者都以為輿情洶湧,事後研究,卻發現是天量的AI賬戶裹挾其中。

大量AI參與的“群眾運動”最終令中央網信辦出手,於3月15日重新發出“清朗行動“的通知。

如果不是那些提前宣布宗慶後去世的搶跑新聞變成了“有組織、有預謀”的證據,這波行動,真的就是天衣無縫,完美無缺!

由於宗慶後去世的真正時間可能大大早於2月25日上午10點半,搶跑新聞大多是由於溝通混亂而發出,但是也有一些,是搶跑者不認同這種做法故意發出的警示(未完待續)。

回復 | 6
作者:相食 留言時間:2024-05-08 07:05:07

凡是輿論一面倒瘋狂讚美擁戴造神,肯定都是別有用心的鬼話

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作者:llyismyson 留言時間:2024-05-06 17:04:42

TNND,國家和老百姓的腰包就是這樣被掏空的。

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