前面講了廣州日報四大金剛，風光一時，除開我一個例外，最後三個金剛全部坐牢。 

廣州日報除了四大金剛，還有三條狗。叫三條狗，沒有任何罵人的意思。 

第一條狗就是我，被稱為一條養不熟的狗。

我在2002年黎元江事件之前，有一次，一位人事處的朋友，私下告訴我，黎元江的親信們，在開小會時，罵我是一條養不熟的狗。意思是我得到很多的好處，但是我一直沒有入他們的小圈子。養不熟的狗，就成為了我在黎元江小圈子中的代號。

結果，2002年，黎元江事件發生的時候，我這條小圈子外的狗，逃脫了被狩獵的厄運。 

第二條狗，是一條看門的狗。 就是秦朔。

這個綽號是吳曉波給起的。我記得在一次偶然的機會，我看國內吳曉波的脫口秀節目，吳曉波講到上海第一財經的總經理秦朔辭職了，說秦朔是大陸傳統媒體的最後一條看門狗，如今這條看門狗走了。

秦朔原是

第三條狗，是一條流浪的狗，他叫熊小傑。熊小傑原是《贏》周刊的主編。《贏》周刊在被廣州日報報業集團收編之前，曾經是《信息時報》下面一個獨立的周刊，在廣州的商業界曾經很有影響力。

被收編之後很快就被邊緣化，熊小傑就像一條流浪的狗，一直為找不到主人而抓狂。最後熊小傑被迫出走，離開媒體行業，去到廣州長隆集團，10年銷聲斂跡。直到最近，我才看到關於他的報道，他已經是廣州長隆集團經理人市場總監。恭喜他。 

現在回頭來看，廣州日報三條狗的命運都好過曾經風光一時的那三大金剛。

我這條養不熟的狗，被加拿大收養，我衷心感激加拿大。 

在過去的11年中，我做過至少超過11種以上的職業，經歷了很多磨難，但也正因為如此，我以最快的速度了解了加拿大，之後又通過在美國的投資，了解了美國。我在加拿大和美國的創業和投資改變了我的命運。

這些年來，在我的身邊，見過很多有錢的中國人，他們到了加拿大，基本上就是買車，買房子，之後就不知道做什麼了。

有一個很典型的這個例子，就是在我自己的餐飲企業裡面，洗碗部永遠是一個富婆部，這個部門的很多洗碗工，都是開着奔馳寶馬SUV上班的。為什麼？就是因為她家相當有經濟實力，但是由於語言障礙，加之社會圈子太狹窄，她們找不到合適的工作，也不知道如何在北美做投資，甚至連生活都感到萬分無聊。

如果你有機會跟這些富婆們聊聊，她們通常都是感嘆加拿大好山好水好寂寞，感嘆沒有投資機會。

這也是為什麼我要辦一個自媒體頻道《王博談美加》。我想用我自己的親身經歷講故事，一是講我生活的故事，特別是和過去相比，我改變了什麼，另外，重點是講我是如何做投資的，給大家分享我自己投資的經歷，以及我是如何幫助客人在美國進行地產投資的。