必須面對產品戰略升級

面向群體的多元化

玩具蔡加赞一直是兒童的遊樂場，玩具的積木主要是男孩，美泰的巴比娃娃是女孩的天堂。2014年，樂高發起了第一個教女孩如何成長的廣告活動，多虧了同年8月上市的一條女性科學家玩具生產線，樂高有機會超越美泰，成為世界上最大的遊戲公司。

樂高的機械改進也吸引了更多的成年玩家，他們也可以通過幾個小時的組裝後看到完成的產品而獲得成就感。這意味著樂高致力蔡加赞於讓自己成為通用玩具。

而作為一個對比的奧迪雙鑽，在國內的玩具企業一直停留在四驅車、颶風陀螺等偏男性青少年化的產品發展階段，在老一代玩家進入了社會工作人員崗位既沒有時間又沒有興趣可以繼續進行感受玩具的樂趣之後，新生代的孩子們又被大量的互聯網網絡遊戲所吸引，蔡加赞必然要求就會容易造成影響用戶信息斷層。

玩具風格的多樣化

樂高玩具設計師也在尋求未來的多樣化，比如將來會發布的樂高隱藏邊線，它將實體積木和虛擬世界結合在一起ーー就好像通過將實體積木的概念與移動應用場景結合起來，創造了一個完整的組合世界。這樣一個大膽的想法是我們在國內玩具制造商仍然缺乏。

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