今天我繼續講中國人與印度人在北美就業市場上的激烈競爭。主題是高科技就業，以及為什麼中國人完敗。 

在高科技領域，就英語語言和技術水平而言，中國人和印度人在一個水平線。這一點，不同於在低端的勞動力市場，中國人的英語不如印度人。

但是，目前印度人在高科技領域的大公司中，就業人數和中層以上的任職人數都遠遠超過華人。

比如GOOGLE和蘋果的CEO都是印度裔的美國人，亞馬遜公司的至少兩個VP都是印度裔的美國人。至於印度碼農的人數遠超華人，這個就不用講了，太明顯了。

為什麼中國人在高科技領域仍然完敗於印度人呢？

我看到過一些說法，認為這個現象產生的原因是印度人太會拍馬屁，其實印度人的技術水平不怎麼樣。

這個心態是一個典型的鴕鳥心態。說法也沒有邏輯。

因為提拔一個員工到管理層，考核的主要指標，是領導能力和人際溝通能力，而不是作為碼農的技術。

現在我講自己親耳聽到的，關於在高科技領域，印度人為什麼完勝了中國人。

我兒子有一個UBC的同學，兩人關係很好。這個朋友就在西雅圖的亞馬遜做碼農。 

這位業內人士講了很多關於這方面的故事，其中歸根到底，最要害的問題就是：印度人抱團，中國人不抱團。

抱團是什麼意思？

抱團的本意就是，在極端寒冷的環境中，通過抱在一起，相互取暖，不被凍死。

印度人也好，華人也好，在北美這個地方，都是外人，處於生存的嚴寒之中，生存之道，就在於抱團。印度人做到了，華人沒有做好。

比如，印度人之間，在上司面前，永遠都只說自己的同胞好，互相吹捧互相表揚，而且已經形成風氣，成為一種輿論和文化。 

任何被吹捧的人升遷之後，又一定回頭提攜照顧自己的同胞。

同樣，只要是自己的同胞上司，下面的印度人，永遠支持他，不論好壞對錯。

這才是為什麼這些年下來，原本幾乎在同一個起跑線上的中國人，現在在高科技領域，被印度人遠遠的拋開了。

至於我們華人為什麼不是這樣做的，我不做任何評述，大家各自找答案。

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