學校解聘理由的荒唐之處
學校提出的“很難溝通”“教育理念和教育方法上有一定的分歧”這一理由,表面看似合理,實則充滿自相矛盾和認知盲區,顯得格外無稽和荒唐。
百萬年薪請來哈佛肯尼迪學院博士,本就意味着引進與現有環境存在顯著差異的高端國際視野和理念。如果要求陳琳的教育理念、教學方法必須與學校現有體系完全一致,那高薪引進的意義何在?履職不到兩個月就因“理念分歧”迅速翻臉,這一理由本身就站不住腳。
“溝通困難”作為解聘理由同樣荒唐。陳琳畢業於中國科學技術大學、斯坦福大學和哈佛大學,長期接觸頂尖本科生、碩士生和國際學術精英,曾擔任TA主要面對研究生課程。回中國講課,去的也基本都是985大學。突然空降到一所主要生源為高考落榜生、教師平均水平在三本以下的民辦學院,這種巨大的層次落差下,溝通障礙幾乎是必然的。高水平學者與基層教學環境在教學深度、課堂互動、管理理念等方面的結構性差異,需要合理的時間磨合。
**“答非所問”這一說法尤其荒唐。** 層次差太多,如果雙方溝通暢快、對答如流、相談甚歡,反而不正常的。高端學者面對完全不同背景的聽眾,本就難以用同一頻段對話,這正是“對牛彈琴”成語所揭示的道理——彈琴者水平再高,若聽眾層次低,也難以產生共鳴。把這種預期中的層次差異當作解聘理由,暴露了校方決策的短視,愚昧和不自知。
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