藤兒點評： 找地主老財「討薪」上頭條也算不上什麼新聞吧？

「討薪」不果而又滋生出小小大大令人不快的事件來，可就會演變成新聞了：

打工仔最初只是為「討薪」發愁，沒有旁人察覺到有任何異樣。

當雙方開始發生口角、爭執，不免產生微小的衝突。

繼而推擠、拉扯、扭打，迅速轉變為肢體暴力。

進一步毆打、拘禁、發出死亡威脅......

動不動拿刀、舞槍、襲警......

服毒、自殺，最後就出人命了！！！

......

打工仔「討薪」豐宜，會出人命嗎？

話說回來，勸勸現在正在當老闆的人或立志將來當老闆的人，到豐宜來見習見習吧！

見習費用全免，還給寫推薦信哦。

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來源：加西網 2015-05-20

大溫華人豐宜超市突停業 員工討薪

(加西網綜合)從去年6月開張到今年4月份，關於豐宜超市的討論在加西網論壇就一直沒有停過，去過的網友對豐宜的評價也是好壞參半。。。

昨天，號稱加拿大最大華人超市的豐宜超市(For Real Foodmart)突然關門停業，二、三十名雇員一早便聚集在大溫列治文的店門口，等待老闆現身討說法。

有雇員未收到任何通知，前來上班卻被關在門外，有稱被欠薪一個半月的雇員按公司通知前來補領薪水，不想卻吃了閉門羹。

豐宜超市副總經理劉曉宇則於接近午時出現，向等候員工宣布公司已經申請破產。

劉曉宇表示：破產受託人介入後，會先將貨物售出，再拍賣設備，目前公司拖欠員工工資約10萬元，而公司全額付款購買的設備價值約200萬元，即使折舊也應足夠支付欠薪。

剛開業的熱鬧如在眼前：



對此有網友技術分析：這是個典型案例,所有做生意的人都該學習,其實它失敗的道理很簡單,開張時就有不少人去過後就認為開不長.這是一眼就可以看出來的.

全北美各地華人超市一般都比較髒亂差,我去過數十個城市的華人超市,主要是管理差,貨色陳舊.唯溫哥華的以大統華為代表,接近本地洋人水準, 更為高檔一點的華人菜店是是KING FARM和Lanley Farm, 要不然就走低端的"中國糧油",只對華人.

韓風的H-Mart也有自已特色. 這個豐宜實不合宜,一看就知管理水平低下,有錢人不去,價格又不低.有點找死的味道.

當初Zellers 關門也是路子不對,結果 Target 來了以後比Zellers 更不如,可以說成是"水土不服".

預言一下, 下一個要關門的是The Bay, 沒有賣點啊!



今年4月有網友發帖說豐宜快挺不住了，到底咋回事，一起來看看網友米笑的帖子：http://www.westca.com/Forums/viewtopic/t=646818/start=0/lang=schinese.html

豐益開張之後熱熱鬧鬧地開張，現在終於不行了。豐益超市地點本來應該不錯，從COSTCO出來隨便就可以去一趟。可是豐益超市卻是不知道如何吸引顧客，價格一點優勢也沒有，去的人少了，貨物就不新鮮，吸引力確實不高。估計是堅持不下去，挺可惜地。

貨架上已經開始空了，應該是沒有錢上貨了，海產部關閉了, 新鮮蔬菜水果沒有了


食品部也關門了，麵包糕點也都沒有了，廁所還開

網友回覆：

@一屋貓：可惜。現在又沒誰和大統華競爭了。必須承認大同花管理什麼的做的還是可以。我讀書時候也去 那裡打過工。

@tenofoNRTI：別看罵大統華的人這麼多，大統華的客流量還是不少。

@bcbestroof：有一種現象叫罵的越凶 生意越火。

@allana：可惜了去過二次是挺好的

@cindyfs：其實消費者需要的是價格，而且剛開業的時候做得不夠好，所以後面補救不容易，感覺開業太匆忙了

@aldo：其實很好的一個開始，但是營銷方面有問題，可惜了

@米笑：豐益剛開的時候，大統華好像價格也降下來，態度也好了，競爭還是好

@一屋貓：幾年前華聯進駐過，聲勢還挺大，結果失敗收場。豐宜開的時候也熱熱鬧鬧的，結果估計也要慘澹收場。現在唯一看誰把麗晶廣場改成麗晶大菜場還能和大同話搶點生意？我覺得新鮮蔬菜水果麗晶比TNT好多了。

@fufu：不知道他們是什麼經營思路,周邊那麼多大統華,可他們很多商品價格都比大統華貴,位置又不如大統華方便,熟食部的水平又差,這不是等着關張嗎

@火星：最近在研究DT附近的超市，發現大統華除了原來在DT的一家外，西溫park royal裡面也有一家，而且逼格比DT哪家高不少，也沒那麼擁擠，從DT開車過去，5分鐘就到！

@殺雨：大統華壟斷本地超市很多年，對於大多數供貨商來說就是衣食父母，加廉開張，大統華就不准供貨商供貨，無奈加廉超市背後老闆為BC首富，寧可賠錢也低價賣貨，大手筆整集裝箱集裝箱的囤貨，各供貨商賣紅了眼，大統華始終不夠實力，也沒有辦法，卻苦了加廉對面的盛達超市，直接關門大吉。看以後市場，還是save on food對戰super store，price mart 對決t&t,單打獨鬥的大陸土豪始終不能進入本地已經成熟而且有誠信作為依託的產業鏈。

@flyfish：還挺喜歡風儀的，容易停車，態度好，東西也不錯，可惜了

@etcmary：剛開業去了一次，寬敞，不擁擠，我喜歡，俺家那位不喜歡，說不緊湊，找東西太累，以後就沒去過。

曾經號稱加國最大 如今面臨員工討薪

劉曉宇表示，公司去年共投資近800萬元，由於一直虧損，資金鍊斷裂而無法經營下去，目前欠債約100萬元，包括雇員工資、供應商貨款及廣告費等。

他稱4名股東雖然曾在多倫多有經營超市的經驗，但對本地市場估計不足，造成「水土不服」。劉說，董事長劉翔雲至昨日還在多市，希望可找到融資挽救敗局。

但由於劉曉宇尚不能提供出破產號碼，也不透露受託人聯繫方式，雇員依然擔心日後找不到人可以追討工資及出具就職紀錄。

劉曉宇離去後，20多名雇員又一起到列治文就業標準諮詢處(Employment Standards General Enquiries)投訴，希望可以獲得幫助。經勞工處職員查詢，豐宜超市尚未有破產相關紀錄。該職員還表示，在公司未破產情況下，他們才能幫助超市雇員追討欠薪，但一旦公司成功破產，他們就幫不上忙了。

昨午，超市雇員還去向皇家騎警報桉，但不被受理。

據騎警建議，他們又到小額錢債審裁處，被告知在公司破產情況下，2.5萬元以下欠款可找律師提告，如公司破產了，就只能找破產委託人解決。

一位雇員稱，公司欠薪不止2.5萬元，他們還在商量是否分成幾組分批提告，但也不確定公司是真破產還是有意拖時間，萬一廉價賣出，雇員不知道該去找誰追薪。

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來源： 世界新聞網 2015-05-22

號稱加拿大最大華人超市關店第2日 高層仍神隱

Google搜尋顯示豐宜超市「永久停業」。(取自Google)

突然歇業的大溫列治文豐宜超市店門至20日仍緊閉無人跡，有員工表示僅收到由公司寄出的就職紀錄(ROE)，其他就沒有任何進一步通知。一封由管理層發出的電郵顯示該公司已經放盤，但公司高層仍無人回應查證。

至20日為止豐宜超市的網站尚未有任何停業公告，但奇特的是若用Google搜尋，則標明該公司已「永久停業」。有員工向世界日報表示，至20日下午為止仍未收到來自豐宜超市發放積欠的薪資，或公司下一步動向等任何消息，僅收到ROE通知，部分員工需要持此通知申領就業保險金。

員工說，公司什麽事情都不講清楚令他們難以接受，如果財政有問題更不應該給了支票結果又跳票，不但讓很多人心裡難受，每次跳票都還要付銀行手續費，更增加了員工的經濟損失。

豐宜超市副總經理劉曉宇曾出面向員工表示，公司已辦理破產申請，但員工認為公司連是否真的申請破產也沒說清楚，擔心是否能取回積欠的薪資。

有員工向世界日報展示一封由超市總經理俞斌發出的電郵，聲稱會儘快解決因資金短缺造成的工錢拖欠，並表示「本公司已放盤於溫哥華各大商業網，以258萬加元的價錢整體轉讓」。

記者曾試圖致電劉曉宇及俞斌，但對方手機疑似關機，或無人接電話。

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來源：加西周末 2015-05-30

最大華人超市說倒就倒　大統華店大欺客也沒轍

 豐宜超市是加拿大單店最大的華人超市，開業時轟動一時，可是大家的新鮮勁還沒過，就突然破產倒閉了。華人開大型超市，對華人來說是好事，對加拿大經濟的發展也是一個貢獻。可是為什麼屢戰屢敗，開一個倒一個呢？個中經驗教訓值得業者行家深入探討分析。筆者僅以消費者的角度分析一下豐宜的不足之處。

豐宜開業前宣傳不錯，特別是在各大中文報紙投放的懸念廣告非常抓人眼球，基本做到家喻戶曉，讓很多人都期待這個大型華人超市的誕生。豐宜開業時門庭若市。筆者是在豐宜開門後第一個周末去的，仍然是人山人海，好不容易開車排隊上樓，諾大的停車場竟然很難找到位置，很多車只好放棄。這讓筆者想起曾經有個“華聯”，也是聲稱要蓋過大統華，但是超市位於列治文3號路上最擁擠的地段，千辛萬苦地進去卻找不到停車位，所以再也沒去過。華聯很快就關門大吉很可能與停車位不足有關。

現在豐宜的經理說撐不下去的原因是人流不足，看樣子還是沒有抓住問題的關鍵。停車場已經達到飽和，怎麼能說人流不足？其實問題的關鍵是“物流”不足，貨賣不動，錢進不來，流動資金必須依靠再投入，老闆再有錢也難以維持。而且超市主打食品，貨不走，必然不新鮮，也就更賣不掉，這樣惡性循環不倒閉才怪。豐宜總是強調自己“大”，但是溫哥華並不缺大型超市。華人超市的賣點除了適合華人飲食習慣的商品以外，在同等質量下價格才是王道。豐宜自我定位不清，不知道誰是目標客戶，商品種類雖然很多，但是沒有特點，特別是價格不夠低，抓不住回頭客。

溫哥華華人超市最成功的是大統華。在大統華開業前，北美華人超市的特徵是店面小、髒亂差，雖然價格便宜，但是購物體驗感覺不好。大統華定位是高端整潔，價格比傳統華人小店高一些，但是明顯比西人大型超市低，所以非常受消費能力不斷提高的華人消費者歡迎。以至於周末上大統華已經成為華人家庭生活必不可少的一部分，成為了一種習慣。如果沒有去大統華買過菜，都不好意思說自己住過溫哥華了。

當然店大欺客，大統華具有華人超市的統治地位後，特別是被收購以後，價格也不斷提高，所以華人希望有像豐宜這樣的大型超市挑戰大統華的地位。很不幸，雖然每家開業都聲稱要媲美甚至取代大統華，最後都相繼鎩羽而歸。這其中原因值得業者研究。不得不承認，大統華經營的確實不錯。比如每周都會發布幾個家庭必需的優惠產品價格和其他特色產品的價格，不但直接吸引消費者去購買，而且成為消費者判斷其他商店商品是否便宜的標準。而豐宜的廣告，每周千篇一律說自己有多大多好，沒有指標性的內容。

豐宜超市開業初期，可以感覺到大統華的客流量下降，所以大統華的產品價格和服務態度都有明顯改善。這說明競爭的最大受益人是消費者，所以消費者希望有更多的華人超市參與競爭，打破市場壟斷。我們應該感謝豐宜的投資人，800萬足夠他們買豪宅買豪車，悠遊自在地享受生活。但是他們卻把錢投入實業，勞心勞力，精神可嘉。希望有更多的富人像他們一樣參與加國經濟活動，只是不要讓錢打水漂就好。（作者：米 笑 ）