薄熙來的外媒，領頭羊是所謂“一報一刊一台”：新加坡《聯合早報》、香港《亞洲周刊》和鳳凰衛視。

“一報一刊一台”這個說法，是模仿文革中所謂“兩報一刊”：《人民日報》、《解放軍報》和《紅旗》雜誌（現《求是》雜誌）這三家黨媒領頭羊。那時電視機很少，央視影響力很有限，電波黨媒的領頭羊是中央人民廣播電台。

比它們地位更高的領頭羊是新華社，因為新華社的觸角不但遍布各直轄市和省會，而且擴展到境外。新華社總部門口照壁上的大字是毛澤東的指示：“新華社要把地球管起來。”新華社搜集的情報，很多並不發表，而是編成保密級別從高到低的多種內參（內部參考消息），呈送黨魁們和官員們閱覽。

《聯合早報》的“早報網”率先開出“重慶頻道”，為薄熙來叫好。該報屬於新加坡報業控股（Singapore Press Holdings）。後者是新加坡最大報業集團，目前擁有11家報紙、16家雜誌，幾乎壟斷新加坡所有報刊的出版發行。

“重慶模式”這個名稱就是出自《亞洲周刊》記者紀碩鳴的報導。紀碩鳴畢業於復旦社會學系，曾在大陸高校任教，後移民香港。該刊總編是來自台灣的深藍派邱立本。該刊屬於明報集團，後者的大股東和董事長張曉卿是馬來西亞大亨，生意主要是木材、棕櫚油和媒體。他還是中國政協委員，曾到重慶開會，與薄熙來相談甚歡。

“重慶模式”的主要內容是什麼？“唱紅打黑”吧。

大搞紅色洗腦，對於不紅的信息封殺到電視禁播廣告。

黑打的開始，是在關於重慶出租車司機工潮的座談會上，私企老闆黎強頂撞薄熙來。黎強的頭銜很多：重慶渝強實業（集團）有限公司董事長兼總經理、重慶人大代表、巴南區政協常委、重慶市工商聯（總商會）會長、中國道路運輸協會出租與租賃協會常務理事、重慶市道路運輸商會（協會）常務副會長。中華帝國的老話說：滅門的知縣、民不與官斗。黎強膽敢與薄熙來講理，就成了薄熙來黑打的第一個黑老大。

《鳳凰周刊》曾經報道，薄熙來與周永康談論中國的貧富懸殊是政治機會，說共產主義的幽靈在中國遊蕩。類似的，2008年美國金融危機發生後，胡錦濤說，現在看來，朝鮮和古巴同志是對的。

薄熙來倒台後，被黑打者並未平反，被沒收和官員私分的財產並未清理，更談不到歸還。習近平的黑打更厲害了，都打到幼兒園小朋友了。唱紅也更厲害了，媒體一片紅，妄議就拘留。習近平的中國模式2.0就是重慶模式的推廣加強版。

鳳凰衛視是香港上市公司，2011年年底的三大公司股東是：鳳凰衛視董事局主席劉長樂（前解放軍軍軍官）掌控的今日亞洲有限公司占股37.13%，中國移動的子公司Extra Step Investments Limited占股19.69%，香港娛樂界大亨和黑幫新義安老大向華強家族控股的中國星娛樂集團有限公司（Star Entertainment Holdings Limited）占股17.44%。 

這三家外媒並沒有被薄熙來重慶買下來，而是獲得了後者的巨額贊助。重慶市的財政預算是沒法列入對外媒的巨額贊助的，薄熙來黑打沒收的錢卻可以隨便用。

習近平收購和賄賂外媒就完全不受限制了，例如富士比中文網被中資收購，台灣中時集團被紅色台商蔡衍明旺旺收購。

財新傳媒總編胡舒立曾經寫信給習近平，提出疏通美國主流媒體，為習近平塑造美好形象，希望獲得有關部門的支持。所謂支持，最主要的就是出錢。不知胡總編的賄賂美媒工程幹得怎麼樣了。