每当年关将近，辛苦一年的职场人将目光聚焦在“年终奖”这个大红包上。网络上，各种搞笑、吐槽段子频出，渐渐形成了一种“年终文化”。年终奖并非现代社会的发明，我国在汉代业已有之。那么，年终奖经历了怎样的历史变迁？有哪些名人轶事和历史趣闻？国外年终奖是啥模样？让我们一起将唠一唠。年末岁尾，网络、朋友圈里关于年终奖的话题又热起来了，其实在我国古代很早就有年终奖这种奖金形式。
始于东汉，“腊赐”丰厚

一、年终奖在我国很早就有.

东汉时，一到腊月，皇帝就开始给文武百官发年终奖。《汉官仪》中记载“腊赐”一项为：大将军、三公各钱20万、牛肉200斤、粳米200斛，特进、侯15万，卿10万，校尉5万，尚书3万，侍中、将、大夫各2万，千石、六百石各7千，虎贲郎、羽林郎3千。

大将军和三公每人能领到的年终奖，根据购买力折合成人民币大概有10万元左右，而当时大将军和三公的月薪折合成人民币不过7000元。领一回年终奖超过一年工资，所以，大官小官都盼快快过年。



“官老爷”的年终奖分三六九等

宋代官员的俸禄包括正俸（钱）、禄粟（米）、职钱、公用钱、职田、茶汤钱、给卷（差旅费）等许多名目，工资虽然很高，但年终奖却很少。每年冬至，皇帝给高级官员们发年终奖，宰相、枢密使以及曾经封王的大臣，每人只有5只羊、5石面、两石米、两坛子黄酒而已。

南宋大诗人陆游说过一句顺口溜：“吏勋封考，笔头不倒；户度金仓，日夜穷忙；礼祠主膳，不识判砚；兵职驾库，典了祓裤。”意思是，吏部和户部一个管官员升迁，一个管工资发放，红包多得收不完；而礼部主管文教，兵部在太平时期用处不大，所以这两个衙门的官吏就没有多少红包，穷得要去当裤子。



京官收“炭敬”，皇帝发荷包

明清时期，地方官员为得到京官的照应，每当冬日降临，就以为京官购置取暖木炭为名，向六部司官孝敬钱财，此谓“炭敬”。有诗证曰：“瑞雪逍遥下九重，行衙吏部挂彩灯。频叩朱门献暖炉，玉做火塘熔炭红。”炭敬就是春节过节费，是“馈岁”(新年礼物)的意思，所以地方官员赠送所附的信里一般不直接说数目，如果是四十两银子就说是“四十贤人”，三百两就说“毛诗一部”，显得儒雅。

清朝皇帝年底多用荷包赏赐大臣。这赏赐的荷包里究竟会装着多少钱呢？岁末皇帝赐给蒙古亲王的那对大荷包里，一般装有各色玉石八宝一份；小荷包四对，内装金银八宝各一份；又小荷包一个，内装金银钱四枚，金银锞四枚，这也算是挺丰厚的“年终奖”了。



长工的年终奖：吃肉

在明清时，农民多数是素食者，一年360日（阴历），吃肉的日子大概有二十多天。这些日子多数集中在正月，一来是庆祝，二来是宰了牲口之后除了熏、腊，人们也没有太好的保存方式。地主家给长工吃肉则是一种拉拢鼓励的表示，一个勤劳的长工对东家来说是个难得的资源。

据张履祥《补农书》记载，明中期供应雇工饮食的旧规是，夏、秋一日荤两日素；春、冬一日荤三日素。清前期雇工“非酒食不能劝，比百年以前，大不同矣”。这是说清朝初年战乱减少了人口，荒地又多，劳动力紧俏。他们比一百年前的前辈对福利待遇要求更高。平日都要求酒食，在年终岁末更是要紧。正月没有给长工加肉的东家，会蒙上悭吝的恶名。这种规矩根深蒂固。

  二、为了发年终奖，古人太拼了！.

我国古代，高级官员的年终奖由朝廷发放，小官和小吏的年终奖则需要他们自己想办法创收。

贩卖私盐暴利当年终奖  

酒、醋、盐在大多数朝代都是朝廷专卖品，垄断经营，利润惊人。这些利润都进了当地官吏的腰包，他们再发给下面人红包，这也算抵充年终奖了。

还有古代的房地产，就是在繁华地段买一块地皮(或者动用职权霸占一块地皮)，然后在上面盖门面房，对外出售或出租。像宋朝名将岳飞在江西九江和浙江杭州都经营过房地产，只是经营所得主要拿来补贴军用和兴办教育。但是别的文官武将可不像他这样高风亮节，赔了，用公款冲账；赚了，自个儿笑纳，再给同僚和下属发点儿红包。



翰林直接收红包  

历朝历代的翰林院，一没事权，二没财权，官员们跑关系走路子，很少到这儿来送礼。好在皇帝给他们一个收红包的机会，譬如宋朝，朝廷册封某个大官，一般让翰林起草任命书，起草完了，皇帝会命令被册封的那个大官给起草任命书的翰林送谢礼。这谢礼相当优厚，为了能够利益均沾，每起草一份任命书，翰林们都分工作业，那么得到的谢礼自然也要集体分配。怎么分配呢？集中起来，一年分两回，三伏分一回，岁尾分一回。岁尾分的这回，就当是年终奖。



攒起公文卖废品  

秦汉魏晋时期，公文写在竹简上，公文传达过程中，用口袋把公文装起来，再糊上胶泥，盖上公章。另一个部门收到这个口袋，剥掉胶泥，把公文倒出来，装公文的这个口袋就成了废品。那时候装竹简的口袋有皮质的，有丝织的，也有麻布的，都能卖钱。攒的口袋多了，到年底运到市场上卖掉，年终奖就有了。

南北朝以后，公文主要用纸张，鉴于传真机尚未问世，公文往来只能靠驿马运送，路上怕纸张磨损，还得用封套把公文装起来。这封套主要是布做的，史称“书囊”。有些穷衙门，旧书囊攒得多了，让裁缝改成衣服或者被单，过年时发给诸位同僚，虽然微薄寒酸，也算是一项年终奖。

  三、民间年终奖，老板说了算.


民国时期，奖金是和“单位”效益及个人表现挂钩

民国时期，商店的伙计、作坊的工匠、公司的职员、当铺的朝奉，一般都能拿到年终奖。他们的奖金是和“单位”效益及个人表现挂钩的。民国时期的作坊或商铺有许多学徒，这些学徒没有工资，但到了岁末年终奖是少不了的，多则二三十块大洋，少则老板会请他们吃一顿。这种以浮动奖金和红包为主的形式类似于今天。

至于公司的员工，要看受奖人的级别和发奖人的器量，更要看当年单位的效益和大伙的工作表现。同在一个工厂，经理能拿上千块大洋的年终奖，小职员和普通工人则只能拿到几十块或几块大洋。



工厂年终奖：从零到年货的转折

新中国成立后，计划经济时代的工厂和机关单位实行实物发放的福利制度，快过年的时候不发年终奖金，而是发食物或者票券，最典型的是大块的冻带鱼、大块的冻肉，或者让大家排队轮流获得自行车票、缝纫机票。

这种过节发实物的制度很符合计划经济时代大家的利益：企业不能随便发钱，国营企业，钱要交给国家。发了钱也没用，大家有钱没票据能买的东西也很少。不如用自身现有的资源（原材料、产品，或者优先购买产品的机会，这些很容易在账面上抹平）和商业系统的单位或者农村公社进行一些交换。随着改革开放的深入，市场上商品极大丰富，实物奖励逐渐取消，单位开始在年底发放年终奖金了。



现代社会，奖随心动，怪招迭出

现代社会，年终奖不是强制性的，发多少，发什么，怎么发，都没有硬性标准。从高大上的“奔驰”、“iPhone6”、“阿玛尼”、“股票期权”到“成捆的百元大钞”，从馒头、鸡蛋、酱油、肥皂到袜子、内裤，年底，网上晒年终奖的帖子乱飞。

在宁海上班的网友“果”说，今年的年终奖是三箱辣条和两瓶酱油。酱油是老板岳母家超市囤积的、已接近保质期。而辣条，用她老板的话来说，是食物中的“劳斯莱斯”。一位自称从来没有见过年终奖长什么样的网友，终于迎来职业生涯中第一份年终奖了。但是他怎么也开心不起来，因为年终奖不过是——一捆芹菜！寓意工作“勤勤力力”。网友“吃货”的老板给每个员工发了20注双色球彩票，说“一人一张500万”，让网友“内牛满面”。



相关调查显示，互联网金融行业2015年的平均年终奖接近4万，排行业第一。不发钱的愁，发钱的也愁。很多网友表示，公司为防员工年底跳槽，给员工的年终奖只发一半，另一半必须等到来年三月后才发。把“年终奖”变为“年中奖”或“留人奖”的现象很常见，尤其是在销售、餐饮等服务行业，已成为心照不宣的潜规则。

  四、外国年终奖，是个啥模样.
美国：高管“吃肉”,员工“喝汤”

华尔街金融高管动辄几千万美元的高额年终奖一度惹来众怒。其实，美国是个不折不扣挣死工资的国家，只有30%-40%的企业会给员工发放年终奖。年终奖主要还是给中高层以上的员工，中层拿到的年终奖可能是年薪的5%-10%，而高层可能达到50%甚至更高。此外,高层可能还会有期权、股票等红利。而普通员工可能也会有一部分人得到年终奖，但数额多数是年收入的1%-3%，如果到5%就算是比较高的。对普通职工可能会给充值卡、礼物花篮等,或在万圣节、圣诞节办party感谢员工。



日本：每年发两次,还有“太太奖”

日本公司有一项不成文的惯例,就是每年给员工发两次奖金，奖金的数额也相对固定，按月工资2-3倍左右确定。因为员工在企业中工作时间比较长，形成了深厚的人际关系网络，所以大部分企业干脆实行透明化发放。当然，一般来说数额差距也不会太大。

除了让人艳羡的半年奖、年终奖外，日本很多企业在每年的4月份还会再发一次奖金，但不发给员工本人，而是发给员工的太太，被称为“太太奖金”。日本企业认为，太太奖金很重要，能督促员工太太们更好地支持丈夫的工作。很多日本人将年终奖当作老板对自己信任与否的表现。

英国：行业地域差别大，假期津贴更受宠

在英国，每年的年终奖都根据当年的薪资水平来确定，普遍不高。英国员工每年可享受15-20天的假期津贴，与年终奖持平甚至高过，因此更受宠。

英国公司分发年终奖金首先是行业差别。在金融界工作的人拿到的奖金往往是在产业界工作的人的近3倍。其次是地域差别。伦敦地区的年终奖金明显高于伦敦以外的地区。最后是职位差别。管理人员的年终奖金高于非管理人员。高级经理人员一般能拿到相当于年薪20%左右的年终奖金,而从事文秘或体力劳动的员工只能拿到6%左右。



澳大利亚：多是小打小闹，员工期待不多

在澳大利亚，一般员工签年薪合同或者按小时计算工资，因此年终奖并不重要。当然，也有公司会小打小闹比如送购物卡、小礼物、葡萄酒，有些福利好的公司会提供员工免费旅游等。澳大利亚还有一种非常火热的年终奖：明年能否升职或明年能都得到更多的假期。还有以更好的车位作为年终奖来鼓励员工。

澳大利亚还有一种匪夷所思的年终奖。拿这个奖的前提是你必须休过年假。因为如果员工选择了年假，这就意味着他在年假期间没有办法去加班获得额外的薪酬，以及他没有办法在周末工作获得双倍、3倍的薪酬，所以公司会给出这么一个奖金。数目通常是年假应得收入的17.5%。【详细】

  结语.
很多人将年终奖视作企业对员工一年工作的评定。近日，中国青年报社会调查中心调查显示，40.4%的受访者对今年年终奖不满意，38.5%的受访者满意度一般，仅21.1%的受访者表示满意。大家之所以重视年终奖，最主要的原因是“自己辛苦一年，应该劳有所得”（53.3%)。调查同时也显示，55.6%受访者表示可能会因不满年终奖而跳槽，21.1%的受访者直言肯定会，34.5%的受访者对单位的忠诚度会因此动摇。

年终奖是一种体现员工对企业贡献的激励方式。对职场中人来说，年终奖并不仅仅意味着金钱，更意味着认同感和成就感。年终奖不仅是物质奖励，更是展示企业文化的方式之一，多元化的年终奖形式将成为一种趋势。相关专家也表示，短期激励并不是最主要的，公司更应重视给员工提供学习机会、发展平台和职位晋升空间。

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