風蕭蕭：不戰而勝 印度軍團正在毀滅美國 風蕭蕭 網易博客 2017年3月20日 於加拿大 http://frank-waterloo.blog.163.com/blog/static/20523902920172205235891/ https://blog.creaders.net/user_blog_diary.php?did=MzA2Mzk4 2017年3月19日，看過文章 蘋果員工自曝軟件問題多是因印度人“扎堆”，不僅想起接觸過的印度人，他們的所作所為，可以用一句話來概括他們：拿愚蠢當聰明。 看看那個國家，公認牛為聖，讓這些聖畜到處溜達和便溺，比守法公民還自由、隨便。這樣的國家的人是現代文明人 嗎？這中人組成的社會，還屬於人類文明的社會嗎？ 處於現代文明時代，一個國家的國民，連這種低級的愚昧都不想改變，顯然不是現代文明人。這種甘願與牛為伍、愚昧無知的人，除了自我欺騙，還能幹正事兒嗎？ 我在加拿大的第一份工作的公司，有很多印度人。公司業務轉型，要削減人員，有很多印度人要丟飯碗。我的段長看好了兩個印度人，把他們調過來，打算留下。 一次，我的管工家裡有事兒，第二天不能按時到廠，告訴我領着印度人完成一個較急的任務。 那兩個印度人，見無人監督，就到不許抽煙的貨架之間抽煙、侃大山，不亦樂乎。 下午，我的管工來了，興高采烈地問我，任務完成得怎麼樣了？我指指印度人完成的一點點工作，管工臉上的高興，立刻消失了。 自然，第二天，這兩個印度人也消失了。 幾年後，在另一個工廠，一位漂亮的年輕印度女士，第一天來上班，被指派完成需要逐件檢測的任務，別人需要3個小時才能完成，她只用30分鐘。顯然，她以為無人監督，就自欺欺人，沒有逐件的進行檢測。 第二天，她就不見了。 其實這個工廠是在用電腦進行監督, 2017年2月12日,我在 風蕭蕭：與阿敏對話 正確認識企業和企業家 一文介紹過這個管理辦法，摘錄如下： “我給您介紹一家最好的。” “這個企業是全資私營，總部在美國，在中國有分廠。用發光二極管生產汽車信號燈，節能，壽命長。” “員工在操作一批產品前，到計算機前輸入手掌印，然後輸入自己的員工編號，接着掃描工作單上的條形碼。工祚結束後，重複此操作。在計算機上立刻顯示出工作效率排名。” “這個方法很好，計算機做監工，公平合理。每個人都全神貫注地工作，沒人嘮閒嗑。組長也像普通員工一樣工作，無法區分。員工與員工之間、員工與管工之間，沒有其他企業常見的糾紛。” “2008年金融危機發生前，我在該公司的晚班工作了一年多，晚班保持在30人左右，人員基本穩定。在此期間，為兩三個新增崗位，進進出出更替的大約有20多人次。” “這個企業是經一個代理機構招人，在轉正之前，不屬於企業員工。所以，工作效率低的，電話通知招工代理機構換人。很方便，沒麻煩。” “即使解僱正式員工，也無爭議，因為，必要時，可用計算機存儲的工作效率記錄說話。” “企業管理的關鍵是，落實責任到人頭，好壞都可究責。” “好的企業，管理的共性是責任清晰。壞的企業，管理也有的共性，那就是責任不清，好壞攪成一鍋粥。” “因為責任無法區分，好員工怕被誤解，不能保持自尊，很快就會另尋工作。” “剩下的自然是沒人要的。這樣的企業，就像培訓學校，好員工獲得經驗以後，到競爭對手企業工作。” “我說攪成一鍋粥，是指老員工不斷地培訓新來的員工，老、新員工完成的產品，不加區分地混放在一起。” “由於員工隊伍不穩定，企業總是處於招工狀態，新員工的加入，更造成產品質量難以控制。” 可見，在嚴格考核的情況下，印度人是混不下去的。他們只能在無法定量考核的企業混；譬如，亞馬遜，谷歌，還有Steve Jobs史蒂夫·喬布斯創辦的美國蘋果公司，... 這些公司都是美國經濟的支柱啊。 現在，牛的後人讓史蒂夫·喬布斯的在天之靈也不得安寧了。 美國總統尼克松曾經寫過《 1999不戰而勝》, 希望通過和平演變，戰勝中國。 世事難料，如今，中國將不戰而勝，印度神牛在幫助中國踐踏美國。 Youtube: 中國軍工看一眼就懷孕 俄稱印度手把手都教不會20170223 https://www.youtube.com/watch?v=LcETnYztNOg 事實為證： 蘋果員工自曝軟件問題多是因印度人“扎堆” 2017年03月19日16:05 一財網 http://news.sina.com.cn/o/2017-03-19/doc-ifycnikk1173380.shtml 315期間蘋果再次成為投訴的重災區。 近期蘋果軟件問題頻發，還暗暗修改了保修政策，不再“以換代修”，這讓蘋果在中國的誠意遭受質疑。 蘋果硅谷的一位員工告訴第一財經記者：“最近發生的包括iPhone 6S莫名其妙開不了機，或者Wifi自動斷開的情況是屬於軟件問題。”繼最近iPhone 7曝出手機數據丟失的問題之後，又有網友爆料稱，蘋果Wifi功能會自動隱蔽，無法連接。 “就我自己使用iPhone的情況來看，這幾年iOS的軟件確實出了好多問題。公司招了一堆印度人。”這位蘋果員工表示，“軟件部門的負責人就是印度人，他手下也全是印度人。印度人多的組，經常會出問題。” 他解釋道，在蘋果，如果一個印度人當上了經理，他底下馬上會有一大堆印度人。“其他白人和中國人就都被擠走了。”他認為這不利於產品的發展。2014年，蘋果的印度工程師就占到全部員工人數的三分之一左右。印度市場也是庫克極為重視的，蘋果已經宣布今年4月印度工廠即將啟動iPhone生產線。 這位蘋果員工還表示，雖然在蘋果工作，但自己也是一個普通的消費者。當遇到iPhone出問題的時候，自己唯一的選擇維修途徑也是蘋果商店的“天才吧”（Genius Bar）。不過，他表示：“在北美蘋果商店的服務非常好，基本上手機本身有問題就會給你換，過了保修期，如果是不知名的原因開不了機或者其它情況修不好，他們也會讓你半價換夠新機型。但中國不可能這樣做。”他認為，這是由於中國國情決定的。“如果這樣，很多人會鑽空子。”他表示。 去年11月，蘋果就暗暗修改了保修政策。由於iPhone 6和6S各種質量問題頻發，蘋果提供的售後方案讓網友大呼沒有誠意。蘋果還取消了“整機交換”和以換代修等政策。蘋果還規定，只有蘋果官方零售店和官網出售的設備才能在“天才吧”進行維修，否則需要出示購物發票，不然只能去蘋果授權維修點進行維修。 此前蘋果的iPhone保修政策規定，在保期內的國行 iPhone 用戶可以在設備出現故障之後，前往蘋果零售店更換一台新的 iPhone，其保修期也會從換機日當天開始重新計算一年。也就是說，所有在保修期一年內因故障換機的 iPhone 會重置保修期一年。 而現在的蘋果保修政策更改後，只會對有故障的電池、顯示屏、主板等零部件進行免費更換，所以“以換代修”或者說“整機交換”的售後已經沒有了。而進行售後的 iPhone 保修期也不會再重置一年，將會持續基於保修期剩餘時長。這對消費者來說，利益受到了很大程度的侵蝕。 取消換機服務，蘋果正在大力推動付費延長保修服務AppleCare+。iPhone版AppleCare+全方位服務售價為988元，用戶可以在購機的60天之內購買或是一年之內購買，可延長保期至3年。 庫克本周末訪華期間，向外界釋放了強烈的希望擴大與中國貿易往來的訊息。他表示：“希望中國進一步敞開大門，擁抱跨國公司。”對於美國特朗普的貿易保護政策，庫克回應道：“封閉和孤立對一個國家和它的人民都沒有好處。” 責任編輯：劉光博 |
