今年回北京,正值春节。有天老爸去参加他们老同事搞的聚餐,回来后老人格外的高兴。他说因为今年有两个好消息。第一个是他们公司前些年顾了一个很差劲的总经理,搞得连续亏损了几年。经过整顿,换人,今年盈利了。他说了个很大的数字,满脸兴奋。我听了倒也为他高兴,公司是国营的。盈亏和他这个离休多年的总经理,没任何关系,只是这公司是他老人家十几年的心血,仍这么上心,可以理解。
第二件好消息,要我听来与其说是消息,不如说是得到了认可、信任、和洗清了霉气。这事起因也是两三年前,因内部一个女干部因为福利房引发不满,一气之下上书纪检和审计机关。检举他们公司和项目有财务问题。
我老爸是八十年代初,以副总经理的身份,主持参与了联合国奶类援助项目。在这个项目前,中国的奶牛少,牛奶少,奶制品也很少。联合国这个项目是无偿给上百万美元的起始资金,奶粉和纯净水混合成再制奶,再制奶以10-20%的比例和鲜奶混在一起出售,盈利的钱用来再投入发展养奶牛事业。这项目先后在二十几个大中城市进行,涉及的钱数目巨大。因为是无偿援助,项目办的人和联合国的官员每到这些城市都受到极热情的接待。送礼的事是每地区必做的事情,礼品我从未见过,老爸说是精美的工艺品为主。最初老外和中方人员匀有,项目办公室就规定上交,后来上交的没地方放,就下旨地方可以给老外,中方人员不用给更不许项目办的工作人员接受。
其实项目办的人没什么油水,正付主任是部里的干部,没分房的问题。(这还是单位分房时代)项目办就从项目款中为从下面抽上来的干部买了7、8 套商品房。具体为什么那女干部不满,老爸也不清楚,那时他已经退了下来。
这项目共持续了20 多年,涉及上千万美元,原本是农业部的模范项目,年年受联合国和部里的表扬。大中城市的牛奶和奶制品的供应紧张得到了解决。 但状纸一递上中央主管部门,谁也不敢怠慢,以前有多大成绩也没人再提。按审计规定国务院部属机关的审计不能用本地的官员、避嫌,所以拿上方宝剑来老爸他们项目办审的是黑龙江人。这行猛人还真不含糊,下车伊始,封了全部的账本。本着人人有罪,个个贪污的原则那可真是洪洞县里没好人。黑龙江的来人年轻,气盛,以前在省里颇有建树,大约在省里是回回检查也从未铩羽而归。这次进京,又是款项如此之大的项目,怎么可能是干净的?那真是踌躇满志、磨刀霍霍、满怀雄心壮志的要建功立业。想想在北京挖出个隐藏二十年的大贪污集团、最不济也是几个贪污犯,那可不是一般的成绩。那功劳大了去了。下到各省的援款上百万美元,必有回敬到项目办各人的私囊。很很的查,工作的特别卖力,态度也特别恶劣,老爸的话是特别粗暴,把每个工作人员都当成国之大蠹来审。不过我爸和另一个当年的主要领导,都已退休,部里还算够意思,死保。传话说着两位年龄大了,不能直接去了解任何问题,有什么疑问必先和部里的人打招呼。 这样花费两年多时间,以往年年都通过正常审计的账本又仔仔细细地过了一遍。并且调来各省各市的明细账目,一笔一笔的对明。终于在春节前全部查完,干净的没有任何污点,那7、8套房当年有部里的批文,联合国那边也认可是正常消费。所以查了个底儿掉,这些干部的确是两袖清风。黑龙江的人写了没有任何问题的报告,虽极不理解,也不愿相信,但事实和数字是搞不了假。他们不得不相信洪洞县里还是有好人的。
部里纪检和审计部门以前根本不敢说话,也不能说话。这会儿也牛的不行,受了两年多外省猛人们的气,啥也没查出,理直气壮的说当年就告诉过着项目绝对清白,竟然不信。仅凭是大项目,钱多,年头多就乱怀疑,对那毫无根据的凭空想象的揭发宁可信其有,不可信其无。这项目若有问题联合国又怎么能从一期的几个城市,追加两期扩展到二十多个大城市?总之部里有点事后诸葛亮的味道,又大大地表扬了这个很成功,很清廉的模范项目。老爸他们终被还以清白,全无抱怨,举杯欢庆。
写下这事情,并不是想为老爸他们这一行人吹牛。有部里、国务院的嘉奖己是很出风头了。这些年,随着国家建设的兴旺,贪污受贿也随之发达。我想好人还是多数,老爸他们这个历时二十年,几千万美元,二十几个大中城市的奶类项目,就是个证明。
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