我问他，你要开公司吗？他说不是。

　　他说他对前不久正大集团钟先生管理法轮功的一些方法，感触很多。他还说正大集团的许多管理方法是很好的，但就是他自己无法接受，他正在考虑用什么样的方法来管理法轮功，既不松，也不紧，恰到好处呢？

　　李洪志说，我们的法轮功只是一个气功组织，但又不同于其他气功组织；我们要实行的是松散式的管理，但又不能太散乱；我们没有组织，但我们又要把真修的弟子聚拢在一起练功；我们不是一个企业，但又要有企业的凝聚力；我们的真修弟子一律都是平等的修炼者，那些俗世间的辈份长幼称呼不得出现在这里，他们之间无论年龄、性别，只能以师兄弟姐妹互称，师父的法身可以保护弟子们的平等；师父的法身是无处不在的，弟子无论修炼再多，也不允许有法身；所有费用都必须缴入法轮功总部，由师父统筹来做对大法有益的事，不允许任何人按自己的想法来使用，即使他们是用在大法本身，只有按照这个理念来管理大法各级组织的经费。法轮功不能商业化，要由师父指导一切工作。

　　他的问题很多、很细，我也无法回答、评论他的问题。

　　为扩展及增加泰籍不懂中文的法轮功学员，让他们更好地学习法轮功，李洪志来时所带的《中国法轮功》一本书，也是交由我找翻译公司翻译成泰文，而原中文书就在泰国复印300本连同录像带一起发售，或者赠给愿意学习大法的人，后来又多次翻印。

　　另外，他还拿出在中国办法轮功座谈会准备发给弟子们的法轮功纪念品，问我从商业的角度如何让这些纪念品产生经济利益，并说除了原有的录音带、练功带及书籍，可以做更多产品，可增加收入，来弥补资金上的缺口，我从商业的角度告诉他只要是有市场需要和市场潜力的东西就可以产生经济利益。

　　他接着说他打算做关于法轮功的一切产品，用来出售赚钱，例如徽章、围巾、手帕、链条，把录音带可改为CD片，如此不会亏钱。然后还有更多的产品，比如：练功帽、练功服、练功鞋、练功袜、练功垫、法象图等等，反正一切有关的产品都可以卖。

　　我觉得李洪志越来越有商业头脑，有时他的想法运转之快，已经超出了一般商人的智力，比起普通人要高明很多。

　　本人又跟李洪志说，国外有很多体育俱乐部的做法，可以用来做法轮功。实行会员制，所有会员都要交会费，经常组织活动，活动的时候叫他们来购买俱乐部的产品，产品经常更新，总有新出的产品供会员选购，俱乐部经常打比赛让会员来观看，然后收取门票。满足会员一些精神上的需求，比如说要想见俱乐部的“明星”，然后收钱。

　　李洪志没有说话，只是微微点头，时而应一声。

　　李洪志对我说，叫本人有时间也要多修炼法轮功，这个功很好的，它是宇宙间真正的大法，说我最近也听了很多的法会，就不多说了，总之对我有百利而无一害。并说我的根基不好，要我守住我的心性，多修炼，少说话。说完了他又再重复地问我一遍，明白他的意思吗？

　　本人只是随声附和，我的公司里业务很多，晚上要陪客户应酬，谈客户、做生意都没有时间，哪有专门时间练功。但是有一点，本人会尽量少说话。

　　李洪志也看得出我的心思，所以与我交流的时间也慢慢减少了，和我的关系也疏远了一些。