印度不只在財務透明度上領先。雖然有很多優秀的中國公司，但通常許多中國企業的管理能力沒他們的印度同行那麼強。一部分是由於中國的改革僅在40年前開始，而管理培訓直至最近才被注意到，大多數國營企業根本就沒有有效的執行規範的現代企業管理標準。另一因素，在許多方面是世界上其餘國家在過去十年裡來中國加工生產，再返銷全球各地，而不是中國本土出口製造產業帶動了出口。事實上，如果看越境活動，中國還未活躍於最新的收購，雖然有跡象顯示這開始改變。中國企業大收購包括聯想收購IBM的PC業務以及最近中國在黑石收購上的興趣，這是一個不同進展，一般中國政府沒有很強的國際市場運營的基本意識，他們往往將對外併購的失敗歸咎與政治原因，其實很多判例駁回的理由完全是商務性質的，因為大多數中國企業不符合國際規範，所以大多數中國企業的併購活動歸與失敗，而不是通常中國人以為的有一隻無情的政治操盤手在背後作怪不改變自己而想改變世界顯然是不切實際的。在另一方面，印度公司已急切開始悄無聲息地成功建立國際資產並在世界範圍內有條不紊的擴大。最近例子：

1. 塔塔鋼鐵公司136億美元收購克魯斯

2.米塔爾鋼鐵公司以310億美元更大規模收購阿塞洛

3.塔塔集團以6.77億美元收購基於美國的健康飲料和水的製造商塔塔茶葉以4.07億美元購買英國的特迪賴爾的一控制股權

4.印度風能蘇司蘭公司以3.24億美元收購漢森特傳輸

5. 英霍斯公司以2800萬美元收購在甚耐、波蘭羅茲和泰國曼谷菲利普斯BPO中心

6. 印度製藥巨人蘭伯西收購羅馬尼亞的特瑞帕

7.巴拉珀工業（印度造紙和紙漿公司）和JP摩根收購馬來西亞的沙巴州森林工業

從上面的例子中可以看出，由於政治體系,經濟運營的關係，印度在與世界的經濟貿易往來關係上極少遇到阻力，可以說相對中國來說幾乎暢通無阻，因此印度公司正積極成為世界競爭力。中國公司真的不能與這種收購的廣度或深度匹敵，這給了印度公司超過他們中國同行的優勢。