印度不只在财务透明度上领先。虽然有很多优秀的中国公司，但通常许多中国企业的管理能力没他们的印度同行那么强。一部分是由于中国的改革仅在40年前开始，而管理培训直至最近才被注意到，大多数国营企业根本就没有有效的执行规范的现代企业管理标准。另一因素，在许多方面是世界上其余国家在过去十年里来中国加工生产，再返销全球各地，而不是中国本土出口制造产业带动了出口。事实上，如果看越境活动，中国还未活跃于最新的收购，虽然有迹象显示这开始改变。中国企业大收购包括联想收购IBM的PC业务以及最近中国在黑石收购上的兴趣，这是一个不同进展，一般中国政府没有很强的国际市场运营的基本意识，他们往往将对外并购的失败归咎与政治原因，其实很多判例驳回的理由完全是商务性质的，因为大多数中国企业不符合国际规范，所以大多数中国企业的并购活动归与失败，而不是通常中国人以为的有一只无情的政治操盘手在背后作怪不改变自己而想改变世界显然是不切实际的。在另一方面，印度公司已急切开始悄无声息地成功建立国际资产并在世界范围内有条不紊的扩大。最近例子： 1. 塔塔钢铁公司136亿美元收购克鲁斯 2.米塔尔钢铁公司以310亿美元更大规模收购阿塞洛 3.塔塔集团以6.77亿美元收购基于美国的健康饮料和水的制造商塔塔茶叶以4.07亿美元购买英国的特迪赖尔的一控制股权 4.印度风能苏司兰公司以3.24亿美元收购汉森特传输 5. 英霍斯公司以2800万美元收购在甚耐、波兰罗兹和泰国曼谷菲利普斯BPO中心 6. 印度制药巨人兰伯西收购罗马尼亚的特瑞帕 7.巴拉珀工业（印度造纸和纸浆公司）和JP摩根收购马来西亚的沙巴州森林工业 从上面的例子中可以看出，由于政治体系,经济运营的关系，印度在与世界的经济贸易往来关系上极少遇到阻力，可以说相对中国来说几乎畅通无阻，因此印度公司正积极成为世界竞争力。中国公司真的不能与这种收购的广度或深度匹敌，这给了印度公司超过他们中国同行的优势。
|
